【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，尋找問(wèn)題的原因，提出整改措施。醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)再組織效果評(píng)價(jià)。 6， 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行知識(shí)講座、專題討論，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論和操作的培訓(xùn)與考核。 7， 認(rèn)真調(diào)查研究，做好護(hù)理工作的質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問(wèn)題和隱患要及時(shí)處理并采取改進(jìn)措施。 三， 晚間及節(jié)假日查房值班制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理工作，特別是對(duì)晚間節(jié)假日的護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，迅速應(yīng)急突發(fā)性公共性事件和對(duì)自然、意外災(zāi)害 的傷員實(shí)施救治工作，護(hù)理部特制定晚間、節(jié)假日查房值班制度如下： 1， 由護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)輪流排班作為護(hù)理部人員晚間、節(jié)假日總值班人員（急診、手術(shù)室、兒科、 ICU ?？茖Ｖ担?。 2， 值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗。值班時(shí)不得擅離崗位，如有特殊情況必須征得院總值班人員、護(hù)理部批準(zhǔn)。 3， 值班人員重點(diǎn)檢查護(hù)理人員到崗情況、工作狀態(tài)、交接班工作、臨床護(hù)理及病區(qū)環(huán)境等，并根據(jù)護(hù)理部安排，督查相關(guān)護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)真填寫各項(xiàng)交班及檢查記錄，嚴(yán)格按檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)給予打分。 4， 值班時(shí)認(rèn)真工作，及時(shí)處理、協(xié)調(diào)臨床急需解決的問(wèn)題，并根據(jù)工作性質(zhì)、要求、處理 的范疇，及時(shí)向院總值班人員、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部匯報(bào)和聯(lián)系，確保護(hù)理工作中的問(wèn)題及時(shí)有效處理。 5， 晚間護(hù)理總值班人員在第二天向護(hù)理部匯報(bào)全院病人總數(shù)、特別護(hù)理、Ⅰ級(jí)護(hù)理、病重、病危、心電監(jiān)護(hù)、氣管插管、氣管切開(kāi)、呼吸機(jī)使用人數(shù)、手術(shù)臺(tái)數(shù)、重癥病人情況和對(duì)各科室匯報(bào)問(wèn)題的處理情況。 6， 護(hù)理部主任參加院部組織的節(jié)假日醫(yī)療、護(hù)理、安全等工作質(zhì)量的檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理、協(xié)調(diào)、反饋、整改、評(píng)價(jià)。 四， 護(hù)士繼續(xù)教育制度 （一） 在職護(hù)士繼續(xù)教育制度 1， 繼續(xù)教育內(nèi)容 ⑴充實(shí)和更新護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能 。 ⑵加深和拓寬以前學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)和技能。 ⑶ 補(bǔ)充技術(shù)領(lǐng)域中的新知識(shí)和技能。 2， 繼續(xù)教育的途徑 ⑴病房有計(jì)劃地組織講課、查房和考核。 ⑵科內(nèi)組織講座和查房等。 ⑶院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座、會(huì)議交流、學(xué)習(xí)班、研討班、進(jìn)修等。 ⑷學(xué)歷教育、講課、作學(xué)術(shù)報(bào)告、發(fā)表論文、進(jìn)行護(hù)理科研、出版著作等。 3， 按照《繼續(xù)教育學(xué)分授予辦法》，每年嚴(yán)格登記《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。 （二） 護(hù)理“三基”培訓(xùn)制度 掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能是臨床護(hù)理人員為病人服務(wù)的基本功，是提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，從而 必須有計(jì)劃地培訓(xùn)，奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，才能滿足病人的基本需要，提高護(hù)理質(zhì)量，跟上醫(yī)學(xué)科學(xué)飛速發(fā)展的步伐。 1， 根據(jù)“三基”要求制訂 培訓(xùn)計(jì)劃。 2， 培訓(xùn)內(nèi)容：以實(shí)用臨床護(hù)理“三基”理論篇、操作篇為主，人手一冊(cè)；護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度和崗位職責(zé)每科一冊(cè)。 3， 培訓(xùn)方法：以自學(xué)為主，科內(nèi)有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，技術(shù)操作以臨床實(shí)踐為主，護(hù)理部成立操作培訓(xùn)小組，每月按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。 4， 成立考核小組，由護(hù)理部、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成。 5， 考核時(shí)間和方法： 三基理論知識(shí)：每年兩次考核，畢業(yè) 10 年內(nèi)的護(hù)士每季度考核一次，科內(nèi)每月考核一次。 三基 技術(shù)操作：每季度考核一次，畢業(yè) 5 年內(nèi)護(hù)士每月考核一次，科內(nèi)每月考核一次。 考核結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋，并提出整改意見(jiàn)。 6， 獎(jiǎng)懲辦法：每次三基考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，理論知識(shí)合格分》 80 分，技術(shù)操作合格分》 90 分。一次不合格扣 元，并補(bǔ)考，兩次不合格扣 元并補(bǔ)考至及格，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。無(wú)故缺考者每次扣 元。 （三） 護(hù)理人員崗前培訓(xùn)制度 1， 每年新分配的畢業(yè)生參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn)。 2， 對(duì)新調(diào)入醫(yī)院的護(hù)士，由護(hù)理部組織培訓(xùn)。 3， 培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，成績(jī)合格者方可上崗。 4， 培訓(xùn)內(nèi)容： ⑴介紹醫(yī)院現(xiàn) 狀及發(fā)展規(guī)劃，護(hù)理發(fā)展前景，達(dá)到人人有理想、有抱負(fù)。 ⑵進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立專業(yè)思想，全心全意為病人服務(wù)。 ⑶《護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范》。 ⑷護(hù)理安全管理、護(hù)理文件書寫規(guī)范、預(yù)防保健知識(shí)、醫(yī)院感染知識(shí)。 ⑸醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類護(hù)理人員職責(zé)，做到有章可循、責(zé)任明確。 5,崗前培訓(xùn)期間要進(jìn)行 討論學(xué)習(xí)并組織考試 ,以保證培訓(xùn)效果 . 6,培訓(xùn)結(jié)束新分配護(hù)士須撰寫崗前培訓(xùn)體會(huì) . 7,各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)在新分配護(hù)士上崗前要對(duì)病區(qū)環(huán)境 ,人員情況 ,?？铺攸c(diǎn) ,護(hù)理規(guī)章制度等作全面介紹 并帶領(lǐng)參觀整個(gè)病區(qū) ,使他們盡快熟悉和適應(yīng)環(huán)境 . 8,護(hù)士畢業(yè)后第一年為試用期 ,安排科室輪轉(zhuǎn) ,加強(qiáng)三基訓(xùn)練和臨床護(hù)理實(shí)踐 .建立個(gè)人學(xué)習(xí)記錄本 ,每周記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會(huì)一次 . (四 )各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)制度 : 對(duì)護(hù)理人員將根據(jù)不同年資和不同技術(shù)職稱 ,提出不同的內(nèi)容 ,進(jìn)行在職培訓(xùn) . 1,護(hù)士的培訓(xùn) : 第一階段 :畢業(yè)一年內(nèi)護(hù)士 按計(jì)劃完成跨科輪轉(zhuǎn)直至定科 ,首先練好三基 (基礎(chǔ)理論 ,基本知識(shí) ,基本技能 )基本功 ,鞏固在學(xué)校所學(xué)的知識(shí) ,能融會(huì)貫通 ,加深臨床的工作印象 ,奠定工作基礎(chǔ) . 培訓(xùn)目標(biāo) :鞏固專業(yè)思想 ,樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ,鞏固在校學(xué)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和護(hù)理專業(yè)知識(shí) ,鍛煉并掌握護(hù)理技術(shù)操作 ,熟悉所在科的護(hù)理工作及各項(xiàng)規(guī)章制度 .在上級(jí)護(hù)理人員的指導(dǎo)下 ,能勝任本專業(yè)的一般技術(shù)工作 .學(xué)習(xí)并鞏固在校學(xué)的外語(yǔ) . 培訓(xùn)方法 :在內(nèi) ,外 ,婦 ,兒等主要科室輪轉(zhuǎn) ,指定專人負(fù)責(zé) ,以 老帶新 ,通過(guò)個(gè)人自學(xué) ,護(hù)理小講座和組織護(hù)理 查房以培養(yǎng)對(duì)病人的感情和提高獨(dú)立工作的能力 ,并建立個(gè)人學(xué)習(xí)記錄本 ,記錄工作 ,學(xué)習(xí)內(nèi)容及體會(huì) .各可護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好出科考核 .輪轉(zhuǎn)結(jié)束后 ,根據(jù)業(yè)務(wù)水平 ,工作能力和思想政治表現(xiàn)及特長(zhǎng) ,分配定科 . 第二階段 :畢業(yè)后 25 年護(hù) 士 缺什么 ,補(bǔ)什么 ,補(bǔ)充完善 . 培訓(xùn)目標(biāo) :熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理技術(shù) ,在臨床護(hù)理工作中能制定完整護(hù)理計(jì)劃 ,應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)椴∪诉M(jìn)行身心整體護(hù)理 .并進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)的理論 ,護(hù)理新進(jìn)展及疾病 的防治知識(shí) ,掌握在緊急狀態(tài)下的搶救原則 ,熟悉地配合搶救工作 ,能較好地指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行臨床實(shí)習(xí)和個(gè)案分析 .在上級(jí)護(hù)理人員的指導(dǎo)下 ,能勝任本專科護(hù)理技術(shù)工作 . 培訓(xùn)方法 :以自學(xué)為主 ,參加學(xué)術(shù)活動(dòng) ,組織講座 ,外出專業(yè)進(jìn)修等 . 第三階段 :畢業(yè) 5 年以上的護(hù)士 培訓(xùn)目標(biāo) :熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理 ,?？谱o(hù)理理論及技術(shù) ,能獨(dú)立解決本專業(yè)的疑難疾病和護(hù)理 問(wèn)題 ,初步掌握 護(hù)理管理 ,護(hù)理教育方法 ,不斷學(xué)習(xí)并掌握護(hù)理新技術(shù) . 培訓(xùn)方法 :仍以自學(xué)為主 ,對(duì)人才苗子則進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng) ,壓重?fù)?dān) ,使其脫穎而出 . 2,護(hù)師的培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) :加強(qiáng)畢業(yè)后繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 ,奠定堅(jiān)定的專業(yè)基礎(chǔ) ,著重培養(yǎng)獨(dú)立工作能力 .進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)理論 ,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理 ,以及危重病人的搶救技術(shù) .能勝任護(hù)理 工作的組織管理 ,護(hù)理教育等工作 . 培訓(xùn)方法 :自學(xué) ,進(jìn)修 ,專科培養(yǎng) . 3,主管護(hù)師的培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) :較全面地掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論和技術(shù)操作 ,具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn) ,能處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù) .掌握 本科疾病的治療原則 ,能解決本科護(hù)理工作的疑難問(wèn)題 ,具有科學(xué)管理能力 ,能寫出一定水平的論文 ,帶教能力較強(qiáng) . 培訓(xùn)方法 :仍以自學(xué)為主 ,?？婆囵B(yǎng) ,外出參觀考察等 . 五， 進(jìn)修生管理制度 1. 接受條件 :護(hù)理進(jìn)修生必須是護(hù)校畢業(yè) ,具有一定?？茖?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)理論 ,政治思想好 ,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)端正 ,進(jìn)修時(shí)間半年至一年 ,結(jié)業(yè)后能成為?？萍夹g(shù)骨干的護(hù)理人員 . 2. 接受程序 :來(lái)我院進(jìn)修的護(hù)士 ,應(yīng)先填寫進(jìn)修申請(qǐng)表 ,單位蓋章后寄到護(hù)理部 ,經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部審查后通知來(lái)院報(bào)到 .任何科室和個(gè)人不得擅自接收 ,以免影響醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量 . 3. 入院工作 :進(jìn)修生接同 意來(lái)院進(jìn)修通知后 ,按規(guī)定時(shí)間持通知單 ,單位介信來(lái)我院護(hù)理部辦入院手續(xù) ,進(jìn)修費(fèi)一次交清 .帶教工作由各科室制定計(jì)劃具體實(shí)施 . 4. 業(yè)務(wù)訓(xùn)練 :由護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理質(zhì)量管理小組成員共同制定進(jìn)修計(jì)劃 ,指定護(hù)師以上人員帶教 ,采取理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐相結(jié)合的方法 . 5. 政治思想工作 :進(jìn)修護(hù)士是中黨團(tuán)員則在所在科室過(guò)組織生活 ,支部要關(guān)心其思想 ,學(xué)習(xí) ,工作情況 ,及時(shí)幫助解決困難 .帶教老師要注意自身的思想作風(fēng) ,醫(yī)德情操 及護(hù)士素質(zhì) .護(hù)理部和各科室護(hù)士長(zhǎng)要定期召開(kāi)進(jìn)修護(hù)士和帶教老師座談會(huì) ,征求意見(jiàn) ,不斷改進(jìn)教學(xué)工作 . 6. 生活管理：進(jìn)修期間無(wú)探親假， 工資、獎(jiǎng)金由原單位負(fù)責(zé)。 7. 結(jié)業(yè)工作：進(jìn)修半年以上的進(jìn)修生，結(jié)業(yè)前半個(gè)月由科室組織結(jié)業(yè)考核并做好自我鑒定、帶教老師鑒定及科室鑒定，送護(hù)理部審查，合格者發(fā)給證書，鑒定寄回單位。進(jìn)修不滿半年者 ，只做書面鑒定，不發(fā)證書。 8. 進(jìn)修護(hù)士須知：⑴自學(xué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，樹(shù)立為病人服務(wù)的思想。⑵嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得擅離職守。服從科室護(hù)士長(zhǎng)具體安排。⑶事假三天以上需原單位的證明，進(jìn)修期間不介紹去其他單位參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)修期間不得妊娠，進(jìn)修期間無(wú)探親假。⑷遵守進(jìn)修計(jì)劃，不得隨意變更，進(jìn)修期滿按期 辦理離院手續(xù)，三天內(nèi)離院，丟失或損壞醫(yī)院器械設(shè)備，根據(jù)情節(jié)賠償。⑸具備下列情況之一者，停止進(jìn)修退回原單位：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差，有違法亂紀(jì)行為者；違反規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)生事故，造成不良影響者；經(jīng)三個(gè)月臨床工作證明能力太差，不適應(yīng) 來(lái)院進(jìn)修者；身體素質(zhì)差，不能堅(jiān)持進(jìn)修學(xué)習(xí)或病假超過(guò)一個(gè)月以上者。退學(xué)中止進(jìn)修者，一律不退還進(jìn)修費(fèi)。 五， 實(shí)習(xí)生管理制度 1， 護(hù)理部及各護(hù)理單元管理者，應(yīng)高度重視護(hù)生帶教工作，以高尚的職業(yè)責(zé)任感，按實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，認(rèn)真帶教，帶教出優(yōu)秀的護(hù)理人才。 2， 各護(hù)理單元要選拔具有良好職業(yè)道德，綜合素質(zhì)較高 ，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，工作效率高的 高水準(zhǔn)護(hù)師以上人員擔(dān)任帶教工作，各科要有相應(yīng)帶教負(fù)責(zé)人。 3， 在護(hù)生入科前由護(hù)理部對(duì)護(hù)生進(jìn)行崗前教育及儀表行為規(guī)范訓(xùn)練，各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)入科的護(hù)生進(jìn)行環(huán)境、規(guī)章制度、班次、?？铺攸c(diǎn)介紹，使護(hù)生了解熟悉工作環(huán)境。 4， 護(hù)生實(shí)習(xí)期間，科室?guī)Ы汤蠋熞J(rèn)真帶教，按照教學(xué)大綱、科室?guī)Ы逃?jì)劃完成帶教任務(wù)，組織完成教學(xué)查房，病案討論，臨床講座，出科考試。 5， 加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的?？谱o(hù)理知識(shí)及動(dòng)手能力的培養(yǎng)，結(jié)合具體病例鞏固認(rèn)識(shí)疾病相關(guān)知識(shí)和操作節(jié)能，培養(yǎng)護(hù)生獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的能力。 6， 對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生要嚴(yán)格管理， 保證護(hù)理安全，特別是護(hù)理技術(shù)操作，要在實(shí)習(xí)一個(gè)月后依具體情況，讓護(hù)生操作，帶教護(hù)師要保證對(duì)所有護(hù)生不放眼，不可獨(dú)立操作。 7， 加強(qiáng)對(duì)護(hù)生勞動(dòng)紀(jì)律的管理，愛(ài)護(hù)關(guān)心學(xué)生，提高護(hù)生的自我管理能力，有異常情況及時(shí)與護(hù)理部，學(xué)院聯(lián)系。保證護(hù)生實(shí)習(xí)期間生命安全。 第三章 臨床護(hù)理工作制度 一， 護(hù)理業(yè)務(wù)工作制度 1， 護(hù)理部為護(hù)理工作的獨(dú)立管理體系，全院護(hù)理工作在主管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部有權(quán)在院內(nèi)行使對(duì)護(hù)士的任、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的權(quán)利，對(duì)護(hù)士進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。 2， 護(hù)理部由主任負(fù)責(zé)，實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理。 3， 護(hù)理部制訂了 一套完整的規(guī)章制度、護(hù)理人員崗位責(zé)任制及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，使各項(xiàng)護(hù)理工作在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)行，護(hù)理人員有崗、有責(zé)、有章可循，使護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。 4， 護(hù)理部針對(duì)全院護(hù)理工作實(shí)際情況及需要解決的問(wèn)題，明確管理目標(biāo)，制定出全年工作計(jì)劃，季、月工作重點(diǎn)，并定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，研究和部署各項(xiàng)護(hù)理工作，了解貫徹和落實(shí)情況。 5， 護(hù)理部實(shí)行護(hù)理質(zhì)量全面管理，建立崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部質(zhì)量管理委員會(huì)每季對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行質(zhì)量考核，將檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到有關(guān)科室，并與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行有效的管理。 6， 護(hù)理部成員經(jīng)常深入科室了解計(jì)劃落實(shí)情況，并結(jié)合質(zhì)量管理委員會(huì)的質(zhì)控檢查結(jié)果，認(rèn)真分析護(hù)理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決辦法，然后在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上提出工作安排意見(jiàn)，確保護(hù)理工作計(jì)劃順利完成。 二， 病房管理制度 1， 病房由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)由主班護(hù)士負(fù)責(zé)，值班時(shí)由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。 2， 值班護(hù)士向新病人介紹醫(yī)院制度、病區(qū)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員信息（詳見(jiàn)住院指南）。定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識(shí)。 3， 護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士均應(yīng)利用巡視病房的機(jī)會(huì)與病人交流，征求意見(jiàn)，改進(jìn)病房管理工作，每月召開(kāi)一次工休座談會(huì)。 4， 保持病房整潔、舒適、安全、安 靜，做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說(shuō)話輕。 5， 同意病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得任意搬動(dòng)。 6， 病員被服、用具按基數(shù)給病人保管，統(tǒng)一管理，出院時(shí)清點(diǎn)收回、清潔、消毒。 7， 保持病房清潔衛(wèi)生，每日至少開(kāi)窗通風(fēng)二次、清掃二次、拖地二次（污染時(shí)必須用消毒液拖地）。垃圾及時(shí)處理，衛(wèi)生間隨時(shí)洗掃，病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙。 8， 護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)，如有遺失及時(shí)查明原因，按規(guī)定處理，管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)要辦好交接手續(xù)。 9， 病人住院期間不得外出。確需外出，應(yīng)征得醫(yī)生同意 并與醫(yī)生簽訂“外出協(xié)議書”，否則后果自負(fù)。 10，