礦業(yè)公司打造強(qiáng)勢安全管理文化(編輯修改稿)
2025-05-13 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系，此體系中包括員工培訓(xùn)、身心調(diào)適、薄弱任務(wù)排查、崗位準(zhǔn)入、結(jié)對包保、入井、行為規(guī)范、環(huán)境準(zhǔn)入、隱患、避災(zāi)、手指口述、崗位規(guī)范操作、應(yīng)急處理、行為安全質(zhì)量指數(shù)、自律與培育卓越、崗?fù)獍踩仁鶄€確認(rèn)方面具體實(shí)施細(xì)則，全方位、多角度、系統(tǒng)化地進(jìn)行企業(yè)安全管理從而確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，這在國內(nèi)煤炭企業(yè)安全管理方面是首創(chuàng)的新模式。四、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系煤炭企業(yè)管理精細(xì)化安全確認(rèn)體系是“以人為本”企業(yè)文化切入安全生產(chǎn)工作，解決實(shí)際問題的創(chuàng)新實(shí)踐。煤礦生產(chǎn)，安全為天。在煤炭行業(yè)對職工的愛不僅僅體現(xiàn)為福利的提高、生活的照顧、身心調(diào)適等惠民舉措，糾正一次違章、預(yù)防一次事故、關(guān)愛職工生命更是對職工的真愛、大愛。濱湖煤礦雖然建礦時間較短，但是與艱苦、多變的環(huán)境作斗爭，使干部職工養(yǎng)成了時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、時刻如履薄冰、時刻如臨深淵的危機(jī)意識，事事追求安全確認(rèn)、精細(xì)嚴(yán)密、超前防控，逐步提煉形成了精細(xì)化安全確認(rèn)體系。管理精細(xì)化安全確認(rèn)體系，運(yùn)作機(jī)制上體現(xiàn)“精細(xì)”，在目標(biāo)要求上體現(xiàn)“確認(rèn)”，在職工的行為要求上體現(xiàn)精細(xì)、在職工的心理要求上體現(xiàn)確認(rèn)，是企業(yè)文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)的生動實(shí)踐。（一）突出“四抓”重實(shí)效，確保安全管理精細(xì)化確認(rèn)規(guī)范運(yùn)行抓學(xué)習(xí)，為推進(jìn)“安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系”夯實(shí)認(rèn)識基礎(chǔ)。為強(qiáng)化對安全確認(rèn)體系的學(xué)習(xí)，一是在電視、廣播、板報開辦欄目，舉辦理論骨干和干部培訓(xùn)班，召開推進(jìn)會、懇談會、研討會，提高廣大員工對精細(xì)化確認(rèn)的認(rèn)知。并組織相關(guān)人員到基層單位巡回進(jìn)行知識講座，解讀基層關(guān)心的難點(diǎn)問題。二是在網(wǎng)能大學(xué)上開設(shè)“確認(rèn)在線”、“精細(xì)管理”等專欄，推介精細(xì)化確認(rèn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搭建了知識共享、互動學(xué)習(xí)、信息反饋的平臺。三是為基層單位各工種印發(fā)了精細(xì)化確認(rèn)資料，編寫了具體操作內(nèi)容和考核評價標(biāo)準(zhǔn)，編制了月度工作進(jìn)度表，做到了有目標(biāo)、有考核、有要求、有保障。礦通過制作安全確認(rèn)音像資料，每月對重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)度和講評，組織現(xiàn)場觀摩等，使基層單位在相互對比中尋找差距，在觀摩學(xué)習(xí)中開闊思路、在統(tǒng)一思想中迎頭趕上。抓包保，確保安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系順利實(shí)施。我們針對安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系的內(nèi)容，將6個環(huán)節(jié)16個步驟實(shí)行了專業(yè)包保，比如培訓(xùn)確認(rèn)由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)；薄弱人物確認(rèn)由各單位排查，安監(jiān)處、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)；入井確認(rèn)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。同時實(shí)行細(xì)化確認(rèn)工程式推進(jìn)，把每一項(xiàng)工作作為一個系統(tǒng)構(gòu)架中的工程來實(shí)施管理，分清主次，排出時間表，落實(shí)各相關(guān)部門，協(xié)調(diào)聯(lián)動、整體推進(jìn)，努力形成思想聯(lián)通、人員聯(lián)動、行動聯(lián)手的工作格局，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系各項(xiàng)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。抓流程，確保安全管理精細(xì)化確認(rèn)按序進(jìn)行。安全確認(rèn)的6個環(huán)節(jié)、16個步驟，是從人的教育培訓(xùn)到崗?fù)獍踩娜^程控制，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，按序進(jìn)行。我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)確認(rèn)→身心調(diào)適確認(rèn)→薄弱人物排查確認(rèn)→崗位準(zhǔn)入確認(rèn)→結(jié)對包保確認(rèn)→入井確認(rèn)→井下行為規(guī)范確認(rèn)→環(huán)境準(zhǔn)入確認(rèn)→崗位隱患排查治理確認(rèn)→避災(zāi)確認(rèn)→手指口述確認(rèn)→崗位規(guī)范操作→應(yīng)急處理確認(rèn)→行為安全質(zhì)量指數(shù)確認(rèn)→自律與卓越→崗?fù)獍踩_認(rèn)的順序，逐步實(shí)施。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督，哪個環(huán)節(jié)不符合要求，則重新進(jìn)行，避免了確認(rèn)內(nèi)容的缺失。抓考核，促進(jìn)了安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系實(shí)施。一是建立責(zé)任明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從礦到區(qū)隊(duì)、班組均成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，做到“工作目標(biāo)清楚、內(nèi)容形式清楚、進(jìn)展情況清楚、存在問題清楚、考核標(biāo)準(zhǔn)清楚”，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的機(jī)制。二是建立規(guī)范運(yùn)行的控制機(jī)制。編制“推進(jìn)表”，從時間要求、推進(jìn)方式、具體內(nèi)容、落實(shí)單位、項(xiàng)目帶頭人等方面進(jìn)行詳細(xì)安排，形成了事前定任務(wù)、事中抓控制、事后嚴(yán)考核，做到了外有壓力、內(nèi)有動力。對
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