礦業(yè)公司打造強(qiáng)勢(shì)安全管理文化(已修改)
2025-04-28 08:46 本頁(yè)面
【正文】 構(gòu)建安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系打造強(qiáng)勢(shì)安全管理文化 棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）公司濱湖煤礦 棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）公司濱湖煤礦位于山東省棗莊市滕州濱湖鎮(zhèn)境內(nèi)，是棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司自主設(shè)計(jì)、自主施工、自主安裝，采取新井新機(jī)制和投資主體多元化建設(shè)的一座現(xiàn)代化礦井。井田面積44平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量7574萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3899萬(wàn)噸，核定生產(chǎn)能力110萬(wàn)噸/年。主采煤層為116層煤,為高發(fā)熱量的氣肥煤。礦井2003年11月26日動(dòng)工建設(shè)，2005年5月26日建成投產(chǎn)，僅用18個(gè)月，就全部完成了礦、土、安三類工程施工，創(chuàng)出了全國(guó)同類型礦井基建投資最省、建設(shè)周期最短、施工效率最高、文化氣息最濃、數(shù)字化程度最高的建設(shè)新紀(jì)錄。榮獲了中國(guó)煤炭工程建設(shè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)“太陽(yáng)杯”，中國(guó)建筑工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，并且是全國(guó)唯一一家礦建、土建、安裝、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等項(xiàng)目都獲得魯班獎(jiǎng)的煤礦。并被授予全國(guó)文明煤礦、全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦、山東省省管企業(yè)文明單位、山東煤礦安全程度評(píng)估4A礦井、省級(jí)“一通三防”示范化礦井、清潔生產(chǎn)A級(jí)礦井、全省煤礦創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位、省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、省煤炭工業(yè)局安全生產(chǎn)先進(jìn)煤礦等榮譽(yù)稱號(hào)，建成了一座自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化和安全高效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型的現(xiàn)代化礦井。一、成果來(lái)源隱患是導(dǎo)致煤礦安全事故的源頭，抓住了源頭就抓住了煤礦安全的關(guān)鍵。濱湖煤礦由于受地質(zhì)條件、采場(chǎng)布局等因素的影響，安全威脅十分嚴(yán)重，每年查出的隱患和問(wèn)題數(shù)量達(dá)到三、四萬(wàn)條，每天要查處近百條隱患，系統(tǒng)抓好隱患預(yù)防、整治是全礦孜孜以求的目標(biāo)。為此，著重對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱人物、薄弱時(shí)期、薄弱區(qū)域、薄弱點(diǎn)“四個(gè)薄弱”進(jìn)行了重點(diǎn)防控，推行安全管理精細(xì)化，從而消除薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到保證安全生產(chǎn)的目的。人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的要素，也是很難抓好的要素，人的性格、技術(shù)水平、情緒、工作態(tài)度等因素都時(shí)刻影響著人的行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)70%以上的事故是人的不安全行為造成的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須抓好過(guò)程控制；抓不好過(guò)程，就要付出沉重的代價(jià)去處理結(jié)果。影響安全的因素主要有兩個(gè)：人的行為和物的狀態(tài)。物的狀態(tài)安全與否取決于人的行為。因此抓好人的行為是做好安全工作的基礎(chǔ)。濱湖煤礦員工來(lái)自礦區(qū)20多家單位，素質(zhì)參差不齊，且大多沒(méi)有井下安全工作經(jīng)驗(yàn)，安全管理難度較大。我們針對(duì)濱湖煤礦安全管理的特點(diǎn)，提出了用強(qiáng)勢(shì)安全文化影響人，大力推動(dòng)安全管理水平上臺(tái)階。因此，構(gòu)建了6個(gè)環(huán)節(jié)16個(gè)步驟的安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系（6個(gè)環(huán)節(jié)是：上崗培訓(xùn)、崗前確認(rèn)、入井確認(rèn)、上崗確認(rèn)、崗位結(jié)果、崗?fù)獍踩?6個(gè)步驟是：培訓(xùn)確認(rèn)、身心調(diào)試確認(rèn)、薄弱人物排查確認(rèn)、崗位準(zhǔn)入確認(rèn)、結(jié)對(duì)包保確認(rèn)、入井確認(rèn)、行為規(guī)范確認(rèn)、環(huán)境準(zhǔn)入確認(rèn)、隱患確認(rèn)、避災(zāi)確認(rèn)、手指口述確認(rèn)、崗位規(guī)范確認(rèn)、應(yīng)急處理確認(rèn)、崗位行為安全質(zhì)量指數(shù)確認(rèn)、自律與培育卓越確認(rèn)、非上崗情況下的自我安全確認(rèn)）。通過(guò)對(duì)人的思想認(rèn)知、業(yè)務(wù)技能、規(guī)范操作、行為標(biāo)準(zhǔn)考核等方面全面確認(rèn)，達(dá)到人的思想高境界、業(yè)務(wù)理論高水平、操作熟練、行為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)人的本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全人的自我塑造。二、模式架構(gòu)及內(nèi)涵（一）理論架構(gòu)圖 （二）成果內(nèi)涵：源 頭：“煤炭企業(yè)管理精細(xì)化安全確認(rèn)體系”是根據(jù)濱湖煤礦安全管理所固有的特點(diǎn)，在系統(tǒng)分析、汲取國(guó)內(nèi)外煤礦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理需求的基礎(chǔ)上而形成的。該體系按照全方位閉合、全流程管控、多角度延伸的綜合安全管理體系要求，繼承和發(fā)揚(yáng)“以人為本”安全管理文化，由棗礦集團(tuán)“三、三、三”管理文化引領(lǐng)，從精細(xì)管理起步，并在此基礎(chǔ)上逐步向工作流程化、流程
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