礦業(yè)公司打造強(qiáng)勢安全管理文化-wenkub.com
2025-04-13 08:46 本頁面
【正文】 總之，“物競天擇，適者生存”，安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系作為一種管理方法，也不例外。各級管理人員和員工都能勤懇踏實(shí)、注重實(shí)效、不擺花架子、不做表面文章，管理由我做起、從小事做起蔚然成風(fēng)，培養(yǎng)起了良好的工作習(xí)慣和令行禁止的工作作風(fēng)：第一、通過“安全管理確認(rèn)體系”的建立和實(shí)施，生產(chǎn)形勢得到了持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，礦井年生產(chǎn)能力由原來的不足30萬噸逐步提升到具備110萬噸的生產(chǎn)能力，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，利潤和稅收均呈現(xiàn)了大幅度增長。安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系作為一種先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，在未來的安全管理工作中具有廣闊的應(yīng)用前景，對于提高人的綜合安全素質(zhì)，創(chuàng)造安全、和諧的良好工作環(huán)境，必將發(fā)揮更大的作用。濱湖煤礦推出的安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系，具有重要的研究價值和廣闊的應(yīng)用前景?！ 〗?jīng)濟(jì)效益：80萬噸* 2009年：“安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系”運(yùn)行綜合投入60萬元，全年生產(chǎn)原煤110萬噸，通過“安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系”的全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益220萬元。五、實(shí)施效果濱湖煤礦安全管理確認(rèn)體系的應(yīng)用，不但提高了員工的整體素質(zhì)，也給企業(yè)帶來了豐厚的效益和回報(bào)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭，礦井各類事故率大幅度下降，“三違”比率不斷下降，據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年與2009年相比，“三違”下降了50%。我們在集團(tuán)公司“三三三”管理文化品牌指引下，圍繞安全管理精細(xì)化確認(rèn)，形成了“2+4”的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制、“5”個企業(yè)文化體系和“7+3”的企業(yè)文化展示版塊。組織全員重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、專管人員培訓(xùn)、一線員工培訓(xùn)四個層次的培訓(xùn)。以機(jī)制創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新，提高礦井安全培訓(xùn)整體水平?；鶎訂挝话褜?shí)施安全管理精細(xì)化確認(rèn)作為一把手工程，成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥參加的考核小組，每月對班組進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的考核，并納入工作目標(biāo)管理中，直接與單位績效掛鉤，月月考核兌現(xiàn)，良好的運(yùn)行機(jī)制保證了安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系有效運(yùn)行。編制“推進(jìn)表”，從時間要求、推進(jìn)方式、具體內(nèi)容、落實(shí)單位、項(xiàng)目帶頭人等方面進(jìn)行詳細(xì)安排，形成了事前定任務(wù)、事中抓控制、事后嚴(yán)考核，做到了外有壓力、內(nèi)有動力。抓考核，促進(jìn)了安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系實(shí)施。抓流程，確保安全管理精細(xì)化確認(rèn)按序進(jìn)行。礦通過制作安全確認(rèn)音像資料，每月對重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)度和講評，組織現(xiàn)場觀摩等，使基層單位在相互對比中尋找差距，在觀摩學(xué)習(xí)中開闊思路、在統(tǒng)一思想中迎頭趕上。為強(qiáng)化對安全確認(rèn)體系的學(xué)習(xí)，一是在電視、廣播、板報(bào)開辦欄目，舉辦理論骨干和干部培訓(xùn)班，召開推進(jìn)會、懇談會、研討會，提高廣大員工對精細(xì)化確認(rèn)的認(rèn)知。在煤炭行業(yè)對職工的愛不僅僅體現(xiàn)為福利的提高、生活的照顧、身心調(diào)適等惠民舉措，糾正一次違章、預(yù)防一次事故、關(guān)愛職工生命更是對職工的真愛、大愛。棗莊礦業(yè)集團(tuán)濱湖煤礦在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對員工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出“堅(jiān)持安全發(fā)展理念，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”的目標(biāo)，著力深化礦井安全管理。一切為了人民，一切依靠人民，把滿足人民不斷增長的多方面的需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展作為我們制定發(fā)展戰(zhàn)略、衡量社會發(fā)展和社會進(jìn)步的尺度和最高目標(biāo)。整個體系體現(xiàn)了歷史源頭和客觀存在決定管理意識，管理意識決定管理行為，管理行為產(chǎn)生新的客觀存在，新的客觀存在形成新的管理意識的哲學(xué)辨證思想，是一個往復(fù)循環(huán)、不斷提升的螺旋式上升結(jié)構(gòu)。努力實(shí)現(xiàn)采掘裝備機(jī)械化、安全管理市場化、隱患排查定期化、檢修檢查制度化、安全培訓(xùn)正?；?、技術(shù)管理和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，從“人、機(jī)、物、環(huán)境”等各個方面全面提升礦井的安全生產(chǎn)管理水平，探索安全管理長效機(jī)制，為本質(zhì)安全型礦井和和諧礦區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。核 心：人的素質(zhì)及安全管理理念是安全生產(chǎn)的
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