監(jiān)理單位考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-13 08:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部位及受其影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待處理合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。4）、施工單位應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序，及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并抄送建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。、監(jiān)理報(bào)告制度1）、逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，以具體數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說明施工進(jìn)度情況、施工質(zhì)量情況、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故等情況，年末提出本年度監(jiān)理報(bào)告或總結(jié)報(bào)業(yè)主工程部；2）、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所經(jīng)歷的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、糾正的事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄。3）、監(jiān)理部應(yīng)每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作，總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。、會(huì)議制度1）、監(jiān)理例會(huì)：定期召開，每周一次，其中月初一次應(yīng)對(duì)全月總計(jì)劃進(jìn)行安排。2）、質(zhì)量、安全、文明施工檢查會(huì)：定期或根據(jù)施工情況不定期召開。3）、其他會(huì)議：不定期召開，處理工程其它有關(guān)事宜。、工程竣工驗(yàn)收制度1）、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同協(xié)議文件等；2）、施工單位按規(guī)定編寫并提出驗(yàn)收交接文件，文件應(yīng)齊全、正確、清晰；3）、施工單位在驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備好全部竣工文件及竣工圖，經(jīng)監(jiān)理審核合格后保業(yè)主工程部，分發(fā)有關(guān)接管及使用單位保管。第十一條、關(guān)于對(duì)監(jiān)理評(píng)分以分?jǐn)?shù)評(píng)定分為三大級(jí)別：第一級(jí)別按照95分以上為優(yōu)；第二級(jí)別按照70分以上包含70分為及格；第三級(jí)別按照70分以下為不及格，對(duì)于第三級(jí)別將給予懲罰，每次考核不及格將進(jìn)行相應(yīng)處罰。業(yè)主項(xiàng)目工程部根據(jù)《施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程考核評(píng)分表》中的內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理單位工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理，并每月進(jìn)行一次綜合評(píng)定。在日常的監(jiān)督管理中，如發(fā)現(xiàn)有扣分標(biāo)準(zhǔn)中行為的，業(yè)主項(xiàng)目工程部對(duì)監(jiān)理單位按違約處理，違約金為每分100元/項(xiàng)、次，該項(xiàng)處罰并不免除每月的綜合評(píng)定及綜合處罰。對(duì)于扣分標(biāo)準(zhǔn)中為含有的項(xiàng)目，業(yè)主項(xiàng)目工程部可根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)增加并進(jìn)行評(píng)定和處罰。該評(píng)定和處罰，并不免除因監(jiān)理單位原因給業(yè)主造成損失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償。該項(xiàng)違約金應(yīng)以現(xiàn)金形式與處罰通知下發(fā)的同時(shí)上交業(yè)主項(xiàng)目工程部，如不及時(shí)繳納，業(yè)主項(xiàng)目工程部在撥付項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)時(shí)進(jìn)行雙倍扣除。第12條、該管理辦法與委托監(jiān)理合同有沖突時(shí)，依監(jiān)理合同為準(zhǔn)，監(jiān)理合同沒有明確規(guī)定的，以本辦法為準(zhǔn)。第13條、本辦法由鄭州鼎潤(rùn)城市建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行和修訂。注：具體監(jiān)理考核評(píng)分表如下：項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄扣分實(shí)際得分一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和設(shè)備購(gòu)置情況（15分）現(xiàn)場(chǎng)組織（5分）人員分工及職責(zé)無人員分工及職責(zé)（2分）2專業(yè)人員配置監(jiān)理人員專業(yè)與工程特點(diǎn)部配套（1分）人員調(diào)換隨意調(diào)換人員（1分/人）考勤記錄無考勤記錄、記錄不全或虛假混亂（1分/次）監(jiān)理人員（5分）總監(jiān)與投標(biāo)承諾或監(jiān)理規(guī)劃不符及掛名（3分）專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理崗位無監(jiān)理證（1分/人）監(jiān)理員培訓(xùn)上崗無培訓(xùn)證（1分/人）根據(jù)監(jiān)理合同及工程實(shí)際需要監(jiān)理人員到位情況缺1人1分設(shè)施設(shè)備（5分）通信、交通、辦公
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