【文章內(nèi)容簡介】 司辦公用品、生活物資、勞保用品的申購、領(lǐng)用、保管、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)公司印鑒的保管，根據(jù)規(guī)定辦理印鑒的使用或領(lǐng)用手續(xù)，并做好相關(guān)記錄；六、負(fù)責(zé)公司對外相關(guān)單位的業(yè)務(wù)交流及接待工作；接聽、接轉(zhuǎn)電話，做好緊急電話的電話記錄，根據(jù)實際需要將電話內(nèi)容及時轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個人；七、 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的人事管理工作；負(fù)責(zé)公司員工的考勤記錄、造表、匯總及上報；八、根據(jù)公司各部門的工作需要，負(fù)責(zé)員工招聘、篩選和錄用及簽約、解約工作；九、協(xié)助各部門做好員工的培訓(xùn)、考核工作，并建立員工培訓(xùn)、考核的科學(xué)體系；十、開拓公司人才資源的渠道，建立充足的人力資源庫，及時為公司提供后備人才；十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財務(wù)部職能一、 根據(jù)國家與財務(wù)有關(guān)的紀(jì)律、法規(guī)、管理辦法，制定公司的財務(wù)管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；二、 按時申報和繳納國家稅金及相關(guān)應(yīng)交款項；三、 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)核算，正確反映公司的資金變化情況，保證核算資料及會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，并定期向經(jīng)理匯報；四、 根據(jù)各部門申報的年度預(yù)算，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，編制公司的年度總預(yù)算同時報總公司審批，并對預(yù)算實施情況進(jìn)行控制；五、 負(fù)責(zé)日常財務(wù)工作，正確掌握并使用會計科目，保證現(xiàn)金、銀行收付原始憑證、各類票據(jù)等合法、真實、手續(xù)齊全、數(shù)量正確；六、 及時清理與來往單位的債權(quán)、債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)，避免呆、壞帳情況的發(fā)生；七、 認(rèn)真審查原始憑證的合法性，審核其內(nèi)容、金額是否相符，經(jīng)手人、審批人、簽章是否齊全，用途是否注明，符合制度要求才能辦理收、付手續(xù)；八、 根據(jù)收、付原始憑證，按照規(guī)定的會計科目，編制記帳憑證，做到數(shù)字準(zhǔn)確，摘要清楚，內(nèi)容完整；九、 負(fù)責(zé)保管各種尚未使用的空白支票，空白收據(jù)和其他有價證卷。督促、認(rèn)真辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收支工作，負(fù)責(zé)登記銀行存款明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳，做到帳款相符。十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售部職能一、根據(jù)公司總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行市場分析，預(yù)測電梯市場需求，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展計劃編制年度銷售計劃；制定出各種切實可行的長期、年度、短期等工作計劃，并具體組織、督促各項計劃的實施和完成；一、 起草、整理、規(guī)范銷售部各項規(guī)章制度并報請公司經(jīng)理審批；二、 定期和不定期組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，拿出具體營銷策略及方案并報請公司經(jīng)理審批；三、 做好售前服務(wù)，幫助用戶選型，提供設(shè)計圖紙，做好產(chǎn)品及安裝預(yù)算；四、負(fù)責(zé)組織標(biāo)書，銷售合同的評審工作，在法人代表授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽訂電梯代銷、經(jīng)銷合同及安裝合同；五、 銷售合同經(jīng)簽署后，及時向相關(guān)部門轉(zhuǎn)交（辦公室、工程技術(shù)部、財務(wù)部）；六、 做好合同簽訂后至安裝前的跟蹤服務(wù)工作，及時會同工程技術(shù)部解決施 工土建中的疑難問題，預(yù)埋、預(yù)留要同用戶交待清楚，對用戶提出的要求，應(yīng)及時反饋處理，對更改合同原規(guī)定的內(nèi)容等，負(fù)責(zé)簽署《補(bǔ)充協(xié)議》。七、 做好顧客滿意度的調(diào)查工作。工程技術(shù)部職能一、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)合同要求負(fù)責(zé)公司電梯整梯安裝的方案設(shè)計、自檢工作及安裝調(diào)試工作，電梯的維修保養(yǎng)工作；二、 制定安裝流程圖，根據(jù)《安裝作業(yè)指導(dǎo)書》編制工程施工方案；三、嚴(yán)格做好電梯安裝的過程記錄，及時將現(xiàn)場記錄進(jìn)行整理，并負(fù)責(zé)向用戶、公司的辦公室移交已驗收電梯的全部檔案資料；四、嚴(yán)格按電梯國家安裝標(biāo)準(zhǔn)開展工作，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，確保施工安全；五、 認(rèn)真辦理簽署《補(bǔ)充協(xié)議》，及時處理“一般故障報告”；六、正確按計劃下達(dá)施工令，保證不下違章令，不干違章活；杜絕人身安全事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生；七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與用戶的關(guān)系，在與用戶的接觸交往中，貫徹為用戶服務(wù)的指導(dǎo)思想，講究信譽(yù)，注意保持本公司的良好形象；八、 配合總公司質(zhì)安部對電梯的質(zhì)量、性能進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，對不符合規(guī)范的部分立即進(jìn)行整改。公司自檢合格后還應(yīng)配合國家技術(shù)監(jiān)督等部門進(jìn)行驗收，直至驗收合格為止。九、 擴(kuò)大電梯中大修市場，做好電梯大中修工作；十、 負(fù)責(zé)開拓維修、保養(yǎng)及零配件的市場，完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)；十一、根據(jù)用戶意見，做好電梯安裝質(zhì)量情況的反饋工作；維保部職能一、負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、故障搶修、年檢、取證等方面部署工作，組織安排維修人員的分工責(zé)任及緊急故障處理；二、制訂維保計劃及相關(guān)管理制度，并實施；督促檢查考核維保部人員責(zé)任落實情況；三、對承擔(dān)的有償服務(wù)項目，提出審核、報價，對免費保養(yǎng)期外更換的零部件收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的利益；四、鞏固本公司電梯市場所取得成果，捍衛(wèi)隸屬本公司的維修陣地，并努力擴(kuò)大維修、改造的市場范圍，積極創(chuàng)收完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)；協(xié)調(diào)與用戶關(guān)系及內(nèi)部人員關(guān)系；五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，文明施工，不違章作業(yè)，確保人身、設(shè)備安全；六、嚴(yán)格執(zhí)行自檢，確保電梯修理改造質(zhì)量；以專業(yè)的維修保養(yǎng)技能，確保維保電梯的定期換證。七、編制維保管理制度和維保作業(yè)指導(dǎo)書；八、代表公司與用戶簽訂電梯維修保養(yǎng)及續(xù)約維修保養(yǎng)合同；九、建立完善電梯維修保養(yǎng)檔案，做好用戶電梯運行記錄，做到圖紙、合同、報告、臺帳等資料齊全； 質(zhì)檢部的職責(zé)負(fù)責(zé)電梯安裝維保工程的檢驗和測試工作，及時提供真實、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)和記錄。質(zhì)量安全狀況匯報編號：XYF附件601/0120121/A用戶名稱聯(lián)系人電話設(shè)備狀況：年 月 日工程部經(jīng)理工作職責(zé)對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持工程部日常工作；合理分配工程項目并將項目分配方案報請經(jīng)理審批?？茖W(xué)地進(jìn)行人員調(diào)配，全面管理公司各項安裝、改造、維修工程。負(fù)責(zé)各項工程的工程質(zhì)量、工藝水平、工期、自檢、交驗等程序的把關(guān)工作；審核安裝、改造、維修等工程的施工方案，緊急預(yù)案等，負(fù)責(zé)召集和主持各工程開工進(jìn)點前的安全質(zhì)量、技術(shù)交底會及完工后的總結(jié)會；起草、修改、制定工程部各項管理制度及細(xì)則并報請分管經(jīng)理審核；擬定工程部工具設(shè)備、測試議器等的添置、維修、租借等計劃并報批；全力配合總監(jiān)把握施工環(huán)節(jié)中的安全、質(zhì)量、工藝過程控制，實行安全、質(zhì)量、工藝責(zé)任制；負(fù)責(zé)解決工程中的各種疑難問題并有義務(wù)對維保部進(jìn)行技術(shù)支援；負(fù)責(zé)工程人員技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的具體組織，負(fù)責(zé)工程人員的考評和考核工作并將具體情況通報分管經(jīng)理；工程部工資、工程款分配方案及獎懲額度提案的制定并報分管經(jīng)理審核；1負(fù)責(zé)工程人員各種報銷憑證的審核；1負(fù)責(zé)工程部與其他部門的工作銜接和協(xié)調(diào)；1兼任質(zhì)量安全小組成員，根據(jù)質(zhì)量安全小組要求做好相應(yīng)工作；1負(fù)責(zé)工程部半年、年終總結(jié)及工作計劃的起草并經(jīng)理審核；1工程用申購材料的審核簽字。維保部經(jīng)理工作職責(zé)直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持維保部的日常工作；合理分配維保任務(wù)并將具體方案報請分管經(jīng)理審核?？茖W(xué)地進(jìn)行人員調(diào)配，全面管理維保工作；全面負(fù)責(zé)維保隊日常維保、故障搶修、年檢前的檢修、年檢整改、取證等程序的把關(guān)及具體事宜。維保部節(jié)日安全大檢查（特檢）及節(jié)日值班計劃、值班工資分配方案的制定，并報分管經(jīng)理審核?！峨娞萏貦z工作內(nèi)容》《春節(jié)值班記錄表》的起草并報請分管經(jīng)理審核；維保部每周工作計劃的制定及上報；維保部每天碰頭會的具體組織及維保記錄的檢查審核；維保部人員報銷憑證的審核；起草、修改、制訂維保部各項管理制度并報請分管經(jīng)理審核；負(fù)責(zé)維保隊各種疑難問題的解決；負(fù)責(zé)維保部與其他各部門的銜接和協(xié)調(diào)工作；1負(fù)責(zé)維保部半年、年終總結(jié)及工作計劃的起草并報請分管經(jīng)理審核；1負(fù)責(zé)維保人員技能培訓(xùn)、考評和考核工作；電梯特檢工作內(nèi)容編號：FJXMQP 附件601/0220091/A客戶單位： 特檢時間： “十一”（ ）、 “春節(jié)”（ ）特檢內(nèi)容：檢查結(jié)果：特檢人員： 特檢時間： 年 月 日 客戶意見： 客戶簽字：