【正文】 機器設備； 電子設備（如微機、復印機、傳真機等）； 運輸工具； 其他設備。 固定資產以不計留殘值提取折舊。 十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。作為投資的固定資產應以投資協(xié)議約定的價格為原價。 盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。 報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。 資金、現(xiàn)金、費用管理 十四、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。 十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。 十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。 十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）?，F(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。 二十三、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。 二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。 二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。 二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。 合同管理制度 總 為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同內容應注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點； 正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等； 結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。 十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。 十二、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。 公司管理制度合同的履行 十四、合同依法成立，既具有法律約束力。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。 十九、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關的手續(xù)。 二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。但特殊情況經雙方一致同意的例外。 二十四、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。 二十六、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。 二十九、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。 合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議）以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等； 送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證； 貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目； 產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告； 有關方違約的證據(jù)材料； 其他與處理糾紛有關的材料。 三十二、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。 三十四、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 合同的管理 三十七、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。 三十九、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后，按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺帳； 填寫“合同情況月報表”。廈門鑫源峰電梯安裝工程有限公司公司管理制度版 本 號A/1共2頁 第1頁批準日期2012年9月15日章節(jié)號標 題 閱 讀 索 引（目錄）頁碼18安全事故報告處理制度11711919檢驗規(guī)范12012820《許可證》使用、保管、換證申請管理制度12913221崗位任職資格133137廈門鑫源峰電梯安裝工程有限公司公司管理制度文件編號XYF附件60120091/A部門與人員質量職責頁 碼 共21頁1目的確保每個部門及各級人員的質量職責范圍，明確員工的權力與責任。3 職責各部門負責根據(jù)公司的組織機構圖編寫部門職責和員工的質量職責。4 各部門職能及崗位職責請詳見細則。負責傳真、文件、資料、合同、標書、方案等的打印、校對、登記、發(fā)放、復印、裝訂；辦理公司報刊的征訂、收發(fā)以及文件的對外收發(fā)、郵遞工作；四、根據(jù)公司經理的指示和經理辦公會議決議，組織安排公司各項行政工作，協(xié)調公司與總公司之間、各部門之間關系，及時準確完成上級部門、公司經理、辦公會議下達的各項指令、決議和任務；五、 負責公司辦公用品、生活物資、勞保用品的申購、領用、保管、發(fā)放等工作；負責公司印鑒的保管，根據(jù)規(guī)定辦理印鑒的使用或領用手續(xù)，并做好相關記錄；六、負責公司對外相關單位的業(yè)務交流及接待工作；接聽、接轉電話，做好緊急電話的電話記錄，根據(jù)實際需要將電話內容及時轉達到相關領導及個人；七、 財務部職能一、 按時申報和繳納國家稅金及相關應交款項；三、 根據(jù)各部門申報的年度預算，結合公司年度經營計劃，編制公司的年度總預算同時報總公司審批，并對預算實施情況進行控制；五、 及時清理與來往單位的債權、債務，加速資金周轉，避免呆、壞帳情況的發(fā)生；七、 根據(jù)收、付原始憑證，按照規(guī)定的會計科目，編制記帳憑證，做到數(shù)字準確，摘要清楚，內容完整；九、 負責保管各種尚未使用的空白支票，空白收據(jù)和其他有價證卷。十、 完成領導交辦的其他工作。一、根據(jù)公司總體規(guī)劃及發(fā)展目標進行市場分析，預測電梯市場需求，結合公司經營發(fā)展計劃編制年度銷售計劃；制定出各種切實可行的長期、年度、短期等工作計劃，并具體組織