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某電梯公司電梯安裝維修保養(yǎng)質量保證手冊-在線瀏覽

2024-08-27 00:27本頁面
  

【正文】 100%。 法人代表: XXX 郵 編: 650031 電話 /傳真: 08715324586 公司地址:昆明環(huán)西路 137 號云天樓 2 樓 12 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0120xx 共 76 頁 第 11 頁 標題 適用范圍 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 適用范圍 本手冊規(guī)定了公司質量保證體系的要求,以使公司能夠穩(wěn)定 持續(xù)地 提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的服務,并通過質量保證體系的有效運行,包括對體系的持續(xù)改進過程和保證符合顧客與適用的法規(guī)要求,而達到顧客滿意。 本手冊也應用于內部和外部評價公司滿足顧客、 符合 法規(guī)和公司自身要求的能力的活 動。本手冊發(fā)布時,所示版本均為有效。 ( 5) 質量管理體系要求 GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx; 14 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0120xx 共 76 頁 第 13 頁 標題 術語、定義和縮略語 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 術語、定義和縮略語 本手冊采用《 GB/T19000— 20xxidtISO9000:20xx 質量保證體系基礎和術語》及其他法規(guī)標準給出的術語和定義。 縮略語 ( 1)體系:電梯安裝維修保養(yǎng)質量保證體系 ; ( 2)手冊:電梯安裝維修保養(yǎng)質量保證手冊; ( 3)系統(tǒng):質量控制系統(tǒng)。 任 命 總經(jīng)理 XXX 總 經(jīng)理 銷售部 王 兵 銷售部經(jīng)理 合同部 馮祖華 合同部經(jīng)理 質量保證部 張炳剛 兼安委會主任、質量檢驗員; 羅雪東 電梯調試員 XXX 兼安全質量負責人 安裝部 張躍昆 安裝部經(jīng)理 兼質量檢驗員; 維修部 王愛華 維修部經(jīng)理 兼質量檢驗員; 行政部 黃 碩 行政部 經(jīng)理 財務 部 何革昆 財務 部 經(jīng)理 質量保證責任人由法人 XXX 兼任。 各責任部門必須熟悉本《 質量保證手冊 )}的有關規(guī)定,并認真組織學習,在工作中貫徹執(zhí)行。 法人代表 : XXX 日期: 20xx 年 01 月 01 日 16 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0120xx 共 76 頁 第 15 頁 標題 1 管理職責 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 1 管理職責 質量方針和目標 質量方針 根據(jù) 公司 “ 質量 為本 安全 第一 、服務 至上求共贏 ” 的經(jīng)營 宗旨 及“ 文明、熱情、快速、安全、優(yōu)質、共贏 ”的服務理念,結合 電梯安裝維修保養(yǎng)的 特點 ,按照 管理體系標準的要求, 制訂并經(jīng)總經(jīng)理頒布公司的 質量方針 是 : 質量強基礎 ; 服務拓市場; 安全促發(fā)展; 效益求共贏 。 質量目標 為了 將 質量方針貫穿并落實于公司的全部質量活動 中 , 為了對質量方針的貫穿落實情況進行量化考核,現(xiàn)將質量方針具體為質量目標 如下: 一次合格率 100% 用戶滿意率 100% 安全事故率 根據(jù)實際情況和 電梯安裝維修保養(yǎng)工作 的特性,建立 了 具有獨立行使 電梯安裝維修保養(yǎng)工作及電 梯 安全性能管理職責、權限的質量保證體系組織, 實施 有效 的 質量控制活動。 ( 2)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求,對特種設備安全質量全面負責; ( 3)制定質量方針和質量目標; ( 4)批準和頒布公司的質 量保證手冊; ( 5)規(guī)定公司組織機構、各部門和主要人員、崗位職責; ( 6)任免質量保證工程師和各質量控制系統(tǒng)責任人員,授予行使質量活動的職權; ( 7)領導主持質量保證體系的管理評審會議 ,經(jīng)常督促、檢查質量保證體系的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保公司質量方針和目標的實現(xiàn)。 技術負責人 ( 1)組織貫徹國家有關規(guī)定的有關技術、質量的方針政策和法規(guī); 21 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0120xx 共 76 頁 第 20 頁 標題 1 管理職責 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 ( 2)組織編制公司技術文件、作業(yè)指導書; ( 3)組織有關職能部門開展職工技術培訓、質量教育,不斷提高職工的技術素質和質量意識; ( 4)組織技術的應用推廣工作,推動企業(yè)技術進步; ( 5)組織開展電梯安裝維修質量分析活動,及時采取糾正和預防措施,不斷提高電梯安裝維修質量; 各系統(tǒng)責任人職責 在經(jīng)理和質量保證工程師的領導下,認真學習、宣傳和貫徹執(zhí)行機電類特種設備安裝維修有關法規(guī)、標 準、質量保證手冊和有關程序文件。 作業(yè)責任人 ( 1)負責施工作業(yè)文件編制的控制 。 零部件責任人 ( 1)負責材料、外購件的質量控制; ( 2)負責材料方面的技術文件、記錄審核,指導保管員和發(fā)放人員的工作; ( 3)參與材料、 外購件供方評價,審查采購申請單; ( 4)對材料、外購件的標識、標記及其可追溯性及控制質量負責。 檢驗責任人 ( 1)負責檢驗過程控制,對檢驗和試驗控制質量負責; ( 2)負責組織檢驗文件的編制、審核、修改和實施; ( 3)負責監(jiān)督檢查、指導檢驗人員的工作; ( 4)負責審核不合格品處理報告、電梯安裝維修檢驗記錄,負責電梯安裝維修記錄的匯集和歸檔工作。 管理評審 管理評審的目的 為了確保本公司的質量方針、質量目標適合企業(yè)自身發(fā)展的需要,并根據(jù)質量方針、質量目標的實現(xiàn)狀況進行系統(tǒng)地評價公司質量保證體系的適宜性、充分性和有效性,以確定企業(yè)的質量體系的改進的機會和變更的需要。當公司所承接的產(chǎn)品或服務需求劇變;內部機構重大變化;連續(xù)出現(xiàn)重大質量問題;顧客投訴嚴重;法律、法規(guī) 、標準及其要求發(fā)生變更時,總經(jīng)理應及時進行管理評審。 各相關部門負責準備、提供與本部門工作有關的評審資料,負責實施管 理評審中提出的相關的糾正、預防措施。 23 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0120xx 共 76 頁 第 22 頁 標題 1 管理職 責 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 評審程序 管理評審計劃 質量保證工程師 于每次管理評審前兩周編制“管理評審計劃表”,報總經(jīng)理批準,評審計劃主要內容包括: a) 評審目的; b) 評審范圍及評審重點; c) 參加評審人員; d) 評審時間; e) 評審依據(jù); f) 評審內容。 f)以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性。 h)質量保證體系運行狀況:包括質量方針和質量目標的適宜性和有效性,改進的建議等。 質保工程師向總經(jīng)理報告公司內部質 量審核、質量保證體系運作狀況及糾正、預防和改進措施的追溯、驗證結果。 質保工程師指定專人作會議記錄,填寫“會議記錄”。 管理評審輸出 A)質量管理體系及其過程有效性的評價、改進的意見; A)與顧客要求和監(jiān)督檢驗要求有關的產(chǎn)品施工質量的改進; c)資源需求; d)新年度的質量目標。 實施和驗證 有關各部門負責按評審報告制訂并實施相應的糾正措施或預防措施。 公司經(jīng)理對評審后的成功經(jīng)驗,指令技術質量部納入管理體系文件。 管理評審的資料和記錄,由技術質量部按照記錄控制程序歸檔、管理。 質 量保 證 體系文件 能 滿足如下要求: ( 1) 識別電梯安裝維修質量保證體系所需求的并在公司中實施的過程,包括與管理活動、資源提供、 服務 實現(xiàn)和測量,以及改進等有關過程; ( 2) 確定這些過程的順序和相互關系; ( 3) 確定為保證過程有效運作和控制所需的準則和方法,包括法律法規(guī)和其它要求; ( 4) 確保可以獲得必要的資源和信息,以支持過程的運作和對這些過程的監(jiān)控; ( 5) 對各個過程進行監(jiān)視、測量和分析, 包括過程監(jiān)測、 服務 監(jiān)測 ; ( 6) 實施必要的措施,以實現(xiàn)過程策劃 的結果,并使過程持續(xù)改進; ( 7) 外包的任何影響到 服務 符合性的過程,按公司的管理體系要求進行控制,控制方法主要包括對采購過程進行控制、對提供的 材料 進行驗證、對提供的服務過程進行監(jiān)督,以及必要的考核和再評價。 這四層次文件按文件控制的要求進行控制。 質量保證 手冊包括以下內容: ( 1)術語、定義和縮略語; ( 2)體系的適用范圍; 26 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0220xx 共 76 頁 第 25 頁 標題 2 質量保證體系文件 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 ( 3)質量方針和質量目標; ( 4)質量保證體系組織和管理職責、 ( 5)質量保證體系基本要素、質量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)和控 制點的要求。 體系是把電梯安裝維修過程中影響其質量的主要因素,按生產(chǎn)過程及其內在的聯(lián)系劃分為作業(yè)、材料、焊接、檢驗、調試五個控制系統(tǒng),對每個控制系統(tǒng)又可分解為若干個控制環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)又可分解為若干個過程,在需要控制的過程設置質量控制點,對電梯安裝維修的全過程實行控制。 修改和再版 如出現(xiàn)以下情況時,應進行修改: ( 1)國家相關法律、法規(guī)及標準、規(guī)范更改時; ( 2)公司組織機構、地址變化時; ( 3)質量保證體系改進時。換版適用于“受控”文本,并按原發(fā)放范圍進行發(fā)放。 需對手冊有關內容進行修改時,應填寫文件修改審批表,報質量保證工程師審核,總經(jīng)理批準后實施。 手冊分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)的 文本,并在手冊封面上注明。不得在公司現(xiàn)場使用非受控文本。 27 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0220xx 共 76 頁 第 26 頁 標題 2 質量保證體系文件 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 持有者應妥善保管,確保完整 、整潔,持有者調離工作崗位或離職時,須將手冊交還公司辦公室,辦理核收登記。 手冊修改后,辦公室應及時將修改的內容發(fā)放至受控文本持有者,并回收失效文本。 作業(yè)文件和記錄 描述電梯安裝維修的通用工藝和工作細則,詳述完成各項具體工序的作業(yè)指導書和質量活動中產(chǎn)生的記 錄表式。 總則 為了確保電梯安裝維修保養(yǎng)的質量和工期,最大程度的滿足用戶需要 ,應對所有項目的施工過程進行策劃,并制定施工方案。 工程部組織編制安裝、維修施工方案并實施。 編制 、產(chǎn)品說明書、安裝圖紙及現(xiàn)場條件編制施工方案,內容應包括 : ( 1) 項目名稱、工程概況; ( 2) 勞動力組織(人員分工); ( 3) 設備、工具和檢驗測量裝置的要求; ( 4) 工藝步序、流程和過程中實際操作要求; ( 5) 施工進度要求、進度控制點及其控制方法; 28 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0220xx 共 76 頁 第 27 頁 標題 2 質量保證體系文件 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 ( 6) 質量控制點及其控制方法; ( 7) 質量控制系統(tǒng)責任人員和相關人員的簽字確 認的規(guī)定; ( 8) 應有施工中注意事項、控制措施責任人(包括安全注意事項、安全措施和安全責任人); ( 9) 技術交底的情況介紹和再次確認; ( 10) 試運行和交工驗收; ( 11) 施工記錄要求。 通用性施工方案一般每個施工種類編制一個,根據(jù)實 際需要進行必要的調整;專項性施工方案每次施工前均應進行編制。 評審 對于有特殊要求的安裝或重大維修的施工方案,工程部應組織相關人員進行評審,填寫“施工方案評審表”。必要時,項目負責人可用電話(或傳真)等形式報告作業(yè)責任人,由作業(yè)責任人處置。所有施工方案更改的內容,由項目負責人填寫“ 施工方案更改聯(lián)系單”。 記錄 KMTC/ZB0620xx/0《電梯施工方案》 KMTC/ZB0720xx/0《施工方案更改聯(lián)系單》 KMTC/ZB0820xx/0《施工方案評審表》 29 質量保證手冊 文件編號: KMTC/ZS0320xx 共 76 頁 第 28 頁 標題 3 文件和記錄控制 第 A 版 第 0 次修訂 實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 3 文件和記錄控制 文件控制 總則 控制管理體系的所有文件的制定、批準、發(fā)布、發(fā)放、變更,防止使用無效、過期、作廢文件,定期審查、修訂文件,確保文件持續(xù)適用和滿足使用要求。 各部門負責與本部門有關的法律、法規(guī)、規(guī)范
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