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正文內(nèi)容

電梯公司質(zhì)量手冊-在線瀏覽

2024-07-28 14:34本頁面
  

【正文】 質(zhì)量保證工程師任命書為了質(zhì)量保證體系的建立和持續(xù),特任命 同志為我公司質(zhì)量保證工程師,其職責是: Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》建立質(zhì)量保證體系并確保實施和保持。 ⑴確保提供符合國家電梯行業(yè)標準要求的服務(wù)和產(chǎn)品;⑵顧客滿意率95%以上;⑶員工入職培訓率達到100%,持證上崗率98%以上;⑷工程安裝、維修合格率100%;⑸公司合同服務(wù)履約率為100%。04公 司 簡 況有限公司(以下簡稱公司)。詳見下圖總經(jīng)理管理部財務(wù)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部采購部二、公司注冊資金100萬元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)50萬元,流動資金50萬元。四、公司具有電梯安裝、維修C級資格的機械設(shè)備和檢測儀器。 本手冊是公司依據(jù)TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》結(jié)合公司實際情況建立的公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件,內(nèi)容包括:⑴公司質(zhì)量保證體系的適用范圍:本手冊依據(jù)TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》標準編制而成,闡明了公司的質(zhì)量方針、目標,規(guī)定了公司質(zhì)量保證體系要求;適用于本公司電梯的安裝、維修保養(yǎng)和服務(wù)的全過程。⑵質(zhì)量保證體系編制形成文件程序的引用。⑷質(zhì)量保證體系的組織和管理職責。質(zhì)量保證體系文件中除了引用上述標準中有關(guān)術(shù)語和定義外,還作如下定義:本公司、公司:濟寧欣達機電有限公司。⑴質(zhì)量保證手冊為公司的受控文件,質(zhì)檢部負責組織《質(zhì)量保證手冊》的修改、編寫,管理者代表審核,經(jīng)理批準實施。⑶質(zhì)量保證手冊持有者應(yīng)對手冊妥善保管,不得丟失、損壞、涂改,未經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準。⑷質(zhì)量保證手冊改版時,綜合部收回所有舊版本,報經(jīng)理批準后銷毀,留下存檔的舊版手冊均需在右上角加蓋“作廢”章,并作登記?!顿|(zhì)量保證手冊》的發(fā)放由檔案管理人員統(tǒng)一管理,發(fā)放時填寫發(fā)放記錄?!顿|(zhì)量保證手冊》的使用:《質(zhì)量保證手冊》的培訓安排工作及貫徹執(zhí)行監(jiān)督?!顿|(zhì)量保證手冊》規(guī)定,使每一位員工了解自己的質(zhì)量職能和工作程序,并做好質(zhì)量記錄。根據(jù)質(zhì)檢部下發(fā)的《更改通知單》,《質(zhì)量保證手冊》持有者按《文件控制程序》進行更改,并做好記錄和標識?!顿|(zhì)量保證手冊》換版后,由綜合部將換版后的《質(zhì)量保證手冊》發(fā)放到持有部門,并收回作廢版本,作好“作廢”登記,并填寫回收記錄??偨?jīng)理管理部財務(wù)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部采購部 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主要職責⑴總經(jīng)理:,傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。,負責管理者代表的任命。、重大事故的處理。:重大的技術(shù)改造工作的審批。⑶綜合部負責人:、評定,并對供方實施監(jiān)督和控制。、零部件的采購。、安裝、維修的財務(wù)管理。 、數(shù)據(jù),形成報告并傳遞。 。、維修分析,加強工程施工調(diào)度。,調(diào)查處理電梯事故。根據(jù)質(zhì)量方針與質(zhì)量保證體系的建立,總經(jīng)理對各個職能部門職責和權(quán)限作出規(guī)定()??偨?jīng)理在公司管理層中任命一名管理者代表(質(zhì)量保證工程師),賦予其建立、實施、保持和改進質(zhì)量保證體系的管理職責和權(quán)限,并具有直接向總經(jīng)理反饋信息的權(quán)力。通過公司管理職責的分配、框圖的方式明確各質(zhì)量職能部門之間、各質(zhì)量控制點責任人之間、質(zhì)量保證工程師余個責任部門和人員之間的工作接口和相互關(guān)系。 為了確保公司質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性、充分性和有效性,同時滿足公司質(zhì)量方針和目標的要求,公司每年組織一次管理評審工作,管理評審是質(zhì)量保證體系的重要決策活動,編制《管理評審控制程序》,對評審輸入,評審的過程與評審輸出作出規(guī)定。 管理評審結(jié)果作為質(zhì)量保證體系改進策劃的依據(jù)。其中程序文件中可包括有關(guān)的管理制度,作業(yè)文件可包括工藝規(guī)程、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等。⑹有關(guān)手冊定期評審,修改和控制的規(guī)定。在制定是充分考慮了要求及公司的實際情況,使其具有可操作性和適應(yīng)性。作業(yè)文件的格式和內(nèi)容具有規(guī)范性。滿足受理的許可項目的特性和公司的實際情況。質(zhì)量計劃的內(nèi)容可包括如下內(nèi)容: ⑴控制的內(nèi)容、要求; ⑵過程中實際操作要求;⑶質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人和相關(guān)人員簽字確認的規(guī)定。公司編制《記錄控制程序》對質(zhì)量記錄的填寫、確認、收集、歸檔、標識、儲存、保管、保存期限和處置等作出規(guī)定。各記錄產(chǎn)生部門和人員有義
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