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正文內(nèi)容

某小區(qū)管理制度概述(編輯修改稿)

2025-05-13 03:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理 在工程施工中,應(yīng)特別注意圖紙的版本,新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂而造成的損失,由承包單位負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái),并注明更改依據(jù),便于查找。 竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行。基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后15天內(nèi),承包單位將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交建設(shè)單位,建設(shè)單位10天內(nèi)審核后返還承包單位。單位工程竣工驗(yàn)收后,在實(shí)物移交前5天內(nèi),承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位。如承包單位無(wú)法按時(shí)移交資料,按100元/單位工程天進(jìn)行罰款。 分包專(zhuān)業(yè)的竣工資料,由分包單位負(fù)責(zé)編制,總包單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。 藍(lán)湖郡文明施工管理辦法前 言別墅項(xiàng)目施工具有工作面廣,工程量大,細(xì)部多,工作交叉多等特點(diǎn),如管理不到位,極易造成施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差,為保證藍(lán)湖郡項(xiàng)目在工程實(shí)施的各個(gè)階段施工中滿(mǎn)足安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn),特制定《藍(lán)湖郡項(xiàng)目文明施工管理辦法》,請(qǐng)總包施工單位、監(jiān)理公司遵照?qǐng)?zhí)行,是藍(lán)湖郡文明施工的強(qiáng)制性的管理規(guī)定。本管理辦法明確:作為現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的第一責(zé)任人,總包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建分包單位、安裝分包單位的安全文明管理、教育和監(jiān)督??偘鼏挝辉诟鞣职鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全文明施工教育,對(duì)其進(jìn)行本管理辦法的交底,對(duì)于因?qū)Ψ职鼏挝还芾聿坏轿辉斐傻奶幜P,由總包單位同分包單位協(xié)調(diào)解決。對(duì)因違背本管理辦法涉及的罰款,由甲方在次月的進(jìn)度款中扣除。除總包單位的自身安全文明施工檢查外,平時(shí)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的檢查為非定期的方式,并以現(xiàn)場(chǎng)照片作為依據(jù),注明違規(guī)地點(diǎn),違規(guī)事項(xiàng),作為處罰單的附件。每月25日(遇周未順延),由監(jiān)理單位組織,各家參建單位參加,對(duì)藍(lán)湖郡施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定、備案,工程竣工結(jié)算時(shí),按重慶市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的安全文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料,調(diào)整安全文明施工增加費(fèi)率。本管理辦法包括:《藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法》《藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理辦法》《藍(lán)湖郡項(xiàng)目裝飾裝修階段文明施工管理辦法》《藍(lán)湖郡項(xiàng)目道路(管網(wǎng))工程文明施工管理辦法》藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法為加強(qiáng)藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的文明施工管理,特制定本辦法,請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。1:工程開(kāi)工前施工單位需報(bào)送施工總平面布置,應(yīng)考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場(chǎng)地、施工塔吊、臨時(shí)廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場(chǎng)地的布置,同時(shí)審批意見(jiàn)中提出的調(diào)整意見(jiàn)處理完畢.經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可簽署開(kāi)工報(bào)告。2:施工過(guò)程管理:如無(wú)建設(shè)單位特別指令,本工程待實(shí)施至首層地面時(shí),須將架空板安裝;建筑雨落水收集管;單體污水;管網(wǎng)中的強(qiáng)弱電主、支管;單體出戶(hù)水電管道、散水溝;車(chē)庫(kù)聯(lián)絡(luò)道、設(shè)備基礎(chǔ)、出戶(hù)平臺(tái)的施工完畢;:按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批的基礎(chǔ)階段施工方案,基礎(chǔ)施工階段多余土石方外運(yùn)或運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn),否則不得進(jìn)行主體工程的實(shí)施.3:基礎(chǔ)工程驗(yàn)收的條件.、。4:文明施工管理,施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng),施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線(xiàn),并作到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。:基槽開(kāi)挖完成后、驗(yàn)收完成前,分別由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工作檢查、評(píng)分,結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一.5:其它未盡事宜按JGJ5999規(guī)范執(zhí)行。6:監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中,發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。 藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理辦法為加強(qiáng)藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段的文明施工管理,特制定本辦法,請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 工程開(kāi)工前主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭設(shè)方案搭設(shè),并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。 施工過(guò)程管理 主體施工階段每棟作好外架封閉施工,未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng),施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線(xiàn),并作到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。,并做到安全、牢固,無(wú)障礙物影響,否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收,施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。、標(biāo)語(yǔ),注明施工棟號(hào)、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)。、堆放整齊、作材料標(biāo)識(shí),周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊,不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反,依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。、整潔、無(wú)亂堆亂放,無(wú)散落物。晴天時(shí)要求安排專(zhuān)人對(duì)施工道路進(jìn)行撒水清掃、雨天后及時(shí)清理道路上泥漿。如有違反,依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。每棟單體建筑應(yīng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn),工完場(chǎng)清,及時(shí)處理。在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前,建筑垃圾清理干凈,并運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),否則不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 主體工程每月25日前,由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工作檢查、評(píng)分,結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。主體工程驗(yàn)收前,建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)基礎(chǔ)工程安全文明施工作階段性評(píng)分,結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。 其它未盡事宜按JGJ5999規(guī)范執(zhí)行。監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中,發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。 藍(lán)湖郡項(xiàng)目裝飾裝修階段文明施工管理辦法為加強(qiáng)藍(lán)湖郡項(xiàng)目裝飾裝修階段的文明施工管理,特制定本辦法,請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、 材料堆放及管理辦法 建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理公司及甲方報(bào)送材料堆放場(chǎng)平面圖(庫(kù)房?jī)H允許設(shè)于現(xiàn)場(chǎng)車(chē)庫(kù)內(nèi)),并按審批意見(jiàn)堆放進(jìn)場(chǎng)的材料; 由總包單位協(xié)調(diào)解決分包單位的材料庫(kù)房,如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移,庫(kù)房?jī)?nèi)材料所有方必須無(wú)條件配合。 庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許住一名男性人員值班守護(hù),進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存于監(jiān)理處,并報(bào)甲方備案。并保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品必須堆放整潔,禁止工地生火做飯。 除車(chē)庫(kù)庫(kù)房值班人員外,工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時(shí)候、任何房間都不能住宿,也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。管理及處罰辦法: 檢查由監(jiān)理執(zhí)行,甲方不定期抽查,采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式,留下記錄; 每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位,由建設(shè)單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位; 如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)房設(shè)于非車(chē)庫(kù)房間內(nèi),每一處每天一次處罰60元罰款; 如果檢查發(fā)現(xiàn)除庫(kù)房留守人員外,每人每天處罰50元罰款;二、 垃圾堆放及管理辦法建筑垃圾堆放的管理規(guī)定: 由總包單位報(bào)送各棟建筑垃圾的堆放場(chǎng)地(每棟僅限一處),如未報(bào)送,則按甲方指定的每棟建筑的中間一戶(hù)車(chē)庫(kù)內(nèi)部(不允許堆于車(chē)庫(kù)外聯(lián)絡(luò)道上)作為指定垃圾堆放點(diǎn); 除指定位置外,建筑垃圾不得堆放于其它位置; 每天必須工完場(chǎng)清,當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置,不得堆于它處; 禁止向門(mén)窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾; 施工中當(dāng)日未用完的材料集中堆
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