【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任助理工程師四年以上（任職年限不破格）（二）近三年來(lái)單位考核必須優(yōu)秀（三）具有中專(zhuān)或相當(dāng)中專(zhuān)學(xué)歷（相當(dāng)中專(zhuān)學(xué)歷由單位考核其實(shí)際水平）。（四）在生產(chǎn)施工第一線累計(jì)工作十五年以上，年齡在40歲以上，并在工作中做出突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在任職期間所承擔(dān)的工程項(xiàng)目獲得過(guò)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、國(guó)家和省級(jí)科技示范工程、省級(jí)文明工地、長(zhǎng)安杯、雁塔杯、華山杯等。（五）擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以上的技術(shù)崗位。（六）破格評(píng)審的推薦范圍只限在生產(chǎn)和施工第一線，機(jī)關(guān)科室（含公司和分公司兩級(jí)）不在其內(nèi)。（七）破格評(píng)審的限額指標(biāo)原則控制各單位初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的2%以?xún)?nèi)。第三十二條 破格評(píng)審助理工程師、技術(shù)員的推薦條件（一）必須取得省建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)的建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理崗位上崗合格證書(shū)（指十一大員崗位合格證，未要求發(fā)證的崗位不受此條限制）。（二）在工程技術(shù)崗位連續(xù)工作滿(mǎn)五年以上可評(píng)聘技術(shù)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；（三）任技術(shù)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)滿(mǎn)六年或在工程技術(shù)崗位連續(xù)工作滿(mǎn)十年以上。第三十三條 上報(bào)材料（一） 《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》一式3份(初級(jí)2份)；《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》一式1份；《評(píng)審簡(jiǎn)表》高級(jí)一式20份，中級(jí)一式18份。（二）公司人力資源部出具的公示證明一份。（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書(shū)一份。（四）學(xué)歷證書(shū)、任職資格證書(shū)、聘任證書(shū)、身份證原件和復(fù)印件各一份（后取學(xué)歷的要提供所有學(xué)歷層次的原件和復(fù)印件）。（五）全國(guó)外語(yǔ)考試合格證原件和復(fù)印件各一份；陜西省職稱(chēng)外語(yǔ)考試免試申請(qǐng)表（符合免試條件的有關(guān)材料附后）。（六）計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證原件和復(fù)印件各一份；申請(qǐng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試免試審批表。（七）任現(xiàn)職以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、成果證書(shū)等有關(guān)證件的原件和復(fù)印件各一份。（八）任現(xiàn)職以來(lái)的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)與成果報(bào)告”一份。（九）能代表本人所申報(bào)專(zhuān)業(yè)、任職資格檔次水平的論文、論著、大型工程的施工方案及技術(shù)總結(jié)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。初級(jí)論文一篇、中級(jí)論文二篇、高級(jí)發(fā)表論文三篇，以上材料均一式一份。（十）凡破格評(píng)審初、中級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，必須有基層單位“破格推薦業(yè)績(jī)報(bào)告”一份。（十一）二寸照片一張。（十二）材料裝訂：《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各類(lèi)證書(shū)和證件的原件、論文、論著、技術(shù)方案及總結(jié)，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不裝訂。1．評(píng)審中、——；2．；3．裝訂首頁(yè)編制裝訂目錄表；4．個(gè)人申報(bào)的所有材料裝入公司統(tǒng)一規(guī)定的檔案袋中，報(bào)送材料的檔案袋上面粘貼報(bào)送材料總目錄表；5．證書(shū)和證件的原件要另裝一個(gè)檔案袋中，并在檔案袋上粘貼原件目錄表。（十三）除《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》和《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，其它材料均要打印，《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審簡(jiǎn)表》為A3紙張，其余材料（含復(fù)印件）均統(tǒng)一為A4紙張。第三十四條 要求（一）為了保證其公平、公正、客觀、公開(kāi)的評(píng)審原則，2007年起單位上報(bào)材料增加“公示證明”和“評(píng)審材料真實(shí)性保證書(shū)”兩項(xiàng)內(nèi)容。（二）上報(bào)材料必須符合文件規(guī)定。（三）《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》和《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》中各欄目的所有內(nèi)容都要填寫(xiě)，“基層單位意見(jiàn)”欄目，要明確簡(jiǎn)述被推薦人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的表現(xiàn)及推薦其參加評(píng)審的理由。推薦晉升高級(jí)職稱(chēng)“基層單位意見(jiàn)”欄由公司填寫(xiě)。（四）總公司評(píng)審工作結(jié)束后只退《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》，其他材料一律不退。（五）職稱(chēng)評(píng)審和推薦工作一年進(jìn)行一次，各單位按規(guī)定做好職稱(chēng)評(píng)審和推薦工作。（六）每年8月初開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)評(píng)審資料，各單位應(yīng)通知專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提前考取“計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力合格證”。（七）職稱(chēng)評(píng)審工作由各單位主任工程師負(fù)責(zé)，未配主任工程師的單位，由主管技術(shù)工作的副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。第三十五條 技術(shù)職稱(chēng)必須在公司申報(bào)評(píng)審，否則公司一律不予認(rèn)可。第三十六條 上報(bào)材料截止時(shí)間：每年的9月10日前。第三十七條 評(píng)審費(fèi)：執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。第三十八條 非工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的職稱(chēng)考評(píng)（一） 從事經(jīng)濟(jì)管理工作的人員參加經(jīng)濟(jì)系列技術(shù)職稱(chēng)考試，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考評(píng)結(jié)合。（二） 從事財(cái)務(wù)工作的人員參加會(huì)計(jì)系列技術(shù)職稱(chēng)考試，高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)結(jié)合。（三） 從事統(tǒng)計(jì)工作的人員參加統(tǒng)計(jì)系列技術(shù)職稱(chēng)考試，高級(jí)統(tǒng)計(jì)師考評(píng)結(jié)合。（四） 從事醫(yī)療衛(wèi)生工作人員申請(qǐng)衛(wèi)生系列技術(shù)職稱(chēng)考試，高級(jí)職稱(chēng)考評(píng)結(jié)合。（五）從事檔案管理工作人員申請(qǐng)檔案系列技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審。第三十九條 技術(shù)職稱(chēng)管理工作由人力資源部承辦。第四十條 工程技術(shù)系列初級(jí)評(píng)委成員由7～9名高級(jí)工程師組成。第四十一條 公司職改領(lǐng)導(dǎo)小組成員由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、人力資源部部長(zhǎng)組成。第六章績(jī)效管理第四十二條 績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)行績(jī)效考核和年終評(píng)比相結(jié)合，上級(jí)考核直屬下級(jí)。第四十三條 績(jī)效考核每年年終進(jìn)行一次。第四十四條 日常工作中上級(jí)應(yīng)對(duì)直屬下級(jí)人員制定的周工作目標(biāo)進(jìn)行督查，并提供幫助指導(dǎo)和資源支持，確保下級(jí)人員月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四十五條考核（一）職工應(yīng)依據(jù)“崗位說(shuō)明書(shū)”及年度工作目標(biāo)，年終向直接上級(jí)述職。直接上級(jí)依據(jù)述職及工作目標(biāo)完成情況作出評(píng)價(jià)，并在《業(yè)績(jī)考核量表》（附表8）上打分。（二）考核要素的設(shè)定及分值分配（附表附表9）。（三）依據(jù)《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》中對(duì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)定了《業(yè)績(jī)考核量表》，表中設(shè)立6個(gè)日?？己艘?，分別以A、B、C、D、表示4個(gè)等級(jí)并賦予相應(yīng)的分值，考核責(zé)任人據(jù)此打分。（四）《業(yè)績(jī)考核量表》中設(shè)置了各等級(jí)檔次的比例和分值，考核責(zé)任人依據(jù)得分和各檔次比例為職工評(píng)定等級(jí)檔次。（五）考核評(píng)級(jí)及權(quán)重1．根據(jù)考核得分評(píng)級(jí)劃分為A優(yōu)秀、B稱(chēng)職、C基本稱(chēng)職、D需改進(jìn)提高四個(gè)等級(jí)，考評(píng)比例為2：6：1：1。 A考核得分91至100分； B考核得分81至90分； C考核得分71至80分； D考核得分70分以下；（六） 績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金1． A級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)120%2． B級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)100%3． C級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)80%4． D級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)50%（七）公司機(jī)關(guān)中層以上人員的考核，述職與部門(mén)年度目標(biāo)完成情況結(jié)合，在主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)的基礎(chǔ)上，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定。（八）次年元月20日前完成考核評(píng)定。第四十六條職工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向上一級(jí)主管申訴。第四十七條 上級(jí)就績(jī)效考核結(jié)果與下屬進(jìn)行充分溝通和反饋，以達(dá)到改進(jìn)提高的目的。第四十八條 各單位將“業(yè)績(jī)考核匯總表”（附表9）報(bào)公司人力資源部備案。第四十九條 凡未實(shí)施績(jī)效考核的單位，公司不審批績(jī)效和年終獎(jiǎng)金。第五十條 考核評(píng)級(jí)為A級(jí)的職工列為各單位當(dāng)年評(píng)選 “優(yōu)秀職工”的候選人。第七章中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理第五十一條　“中層領(lǐng)導(dǎo)”，是指子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司機(jī)關(guān)部室正副職。第五十二條中層領(lǐng)導(dǎo)選拔、任用、管理工作，堅(jiān)持黨管干部的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、尊重知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的原則；堅(jiān)持組織考察的原則；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持按程序辦事和定編定崗、按崗配備的原則；堅(jiān)持按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作的原則。第五十三條中層領(lǐng)導(dǎo)任職一律實(shí)行聘任制和聘期制。第五十四條根據(jù)各個(gè)單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模和班子整體情況，領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)限額管理，職數(shù)由公司控制。第五十五條公司黨委對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。人力資源部作為職能部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理。第五十六條公司黨委協(xié)助上級(jí)單位對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員進(jìn)行日常管理。第五十七條　任職條件（一）中層領(lǐng)導(dǎo)選拔任用，以個(gè)人品德、知識(shí)、能力、事業(yè)心、業(yè)績(jī)和作風(fēng)為選用的的主要標(biāo)準(zhǔn)。（二）選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備以下基本條件：1．具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，能用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題。2．思想解放，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，在現(xiàn)崗位上取得突出業(yè)績(jī)，得到群眾公認(rèn)。3．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，善于應(yīng)對(duì)變化，科學(xué)決策的能力。4．敬業(yè)愛(ài)崗、廉潔自律，遵紀(jì)守法，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。5．作風(fēng)民主，顧全大局，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。（三）選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)，一般應(yīng)在下一級(jí)職位上工作二年以上。擬擔(dān)任施工生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)具有二年以上基層負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷；新提拔的，一般應(yīng)有大學(xué)及以上文化，男性不超過(guò)45周歲（女性不超過(guò)40周歲）。對(duì)特別優(yōu)秀或因工作特殊需要的，可以破格提拔。（四）中層領(lǐng)導(dǎo)職位禁入制度。 1．受到黨紀(jì)處分、政紀(jì)撤職、免職處分兩年內(nèi)，不得擔(dān)任高于原職務(wù)或與原職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2．經(jīng)考核，被免職（解聘）的，免職起三年內(nèi)，不得擔(dān)任高于原職務(wù)或與原職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。3．引咎辭職后三年內(nèi)，不得擔(dān)任高于原職務(wù)或與原職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。4因經(jīng)營(yíng)管理不善虧損單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并對(duì)此負(fù)有直接責(zé)任被免職，免職起三年內(nèi)，不得擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第五十八條推薦（一）　民主推薦1．組織推薦。單位召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集體研究提出推薦性意見(jiàn)。 2．董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提名推薦。3．群眾推薦。各單位可以通過(guò)職工群眾公推、公選等形式提出領(lǐng)導(dǎo)任職人選。（二）個(gè)人自薦。符合任職條件的人員可向人力資源部自薦。第五十九條 已確定的中層領(lǐng)導(dǎo)考察對(duì)象，黨群職務(wù)報(bào)公司黨委辦公室，行政職務(wù)報(bào)公司人力資源部。第六十條 考察 醞釀（一）對(duì)考察對(duì)象，按管理權(quán)限由黨委、紀(jì)委、人力資源部組成考察小組進(jìn)行考察。（二）　考察程序1．制訂考察工作方案，預(yù)先通知擬提任人選所在單位。2. 依據(jù)任職條件要求，通過(guò)考察對(duì)象所在單位、部門(mén)的職工群眾，對(duì)考察對(duì)象工作圈、社會(huì)圈、生活圈進(jìn)行考察了解。3. 綜合分析考察情況，同被考察單位主要領(lǐng)導(dǎo)交流意見(jiàn)。，寫(xiě)出書(shū)面考察材料。材料應(yīng)實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，一般包括：考察對(duì)象的自然情況、工作簡(jiǎn)歷，德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)，個(gè)人特長(zhǎng)、優(yōu)缺點(diǎn)等其他需要特別說(shuō)明的事項(xiàng)。 （三）醞釀協(xié)商。人力資源部根據(jù)考察情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察情況。第六十一條會(huì)議決定（一）決定中層領(lǐng)導(dǎo)任免、獎(jiǎng)懲等重大事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)過(guò)董事會(huì)會(huì)議以實(shí)名方式表決。（二）公司董事會(huì)秘書(shū)、經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、副總工程師、公司機(jī)關(guān)部門(mén)正副職，（子）分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師，按公司章程向董事會(huì)推薦，決定任免。黨、工、團(tuán)選任制管理人員，由公司黨委召開(kāi)會(huì)議研究決定任免，推薦單位履行選舉程序。（三）研究提拔中層領(lǐng)導(dǎo)，意見(jiàn)分歧較大的，應(yīng)暫緩表決，進(jìn)一步考察、醞釀，待條件成熟時(shí)再行表決。第六十二條招聘與競(jìng)聘 （一）　公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗是中層領(lǐng)導(dǎo)任職的重要方式之一，公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、任職單位主要領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作開(kāi)展。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（人力資源部），職責(zé)是：1．制訂公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。2．組織公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施。3．組織對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考察。4．向公司董事會(huì)報(bào)告招聘工作。（三）下列情況一般應(yīng)進(jìn)行公開(kāi)招聘或競(jìng)爭(zhēng)上崗：1．新創(chuàng)建單位、重組單位、領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿(mǎn)的。2．中層管理職務(wù)空缺或?qū)I(yè)性較強(qiáng)，本單位無(wú)合適人選的。3．其他需要進(jìn)行公開(kāi)選拔的。（四）招聘與競(jìng)聘程序1．發(fā)布公告。招聘前，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向全公司發(fā)布招聘公告。主要內(nèi)容包括：招聘職位、職位說(shuō)明、應(yīng)聘條件、程序、報(bào)名時(shí)間、方式等。2．報(bào)名推薦。3．資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)公布的職位說(shuō)明和應(yīng)聘條件，對(duì)報(bào)名、推薦、自薦人員資格進(jìn)行審查。4．競(jìng)聘考試。分筆試和面試。筆試由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主持，主要測(cè)試應(yīng)聘者基本理論、知識(shí)、方法和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度，運(yùn)用所學(xué)理論、知識(shí)分析解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。面試由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，主要測(cè)試應(yīng)聘者組織領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)性特征等對(duì)應(yīng)聘職位的適應(yīng)程度?？?