【文章內(nèi)容簡介】 婚假包括公休假和法定假。m）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。n）員工申請婚假必須持注冊日期在半年以內(nèi)的《結(jié)婚登記證》，提前5天申請，（遇法定休息日順延）注：如在入職本公司前已領結(jié)婚證的則不給予婚假。o）員工申請婚假并承諾婚假休完后提交《結(jié)婚登記證》，但到期因各種原因未能提交的，該假按事假計。該員工于三個月內(nèi)提交《結(jié)婚登記證》的，相應待遇給予補發(fā)。p）請婚假者，婚假期間正常核發(fā)工資。（3）產(chǎn)假q）按國家勞動法和各地方有關(guān)法規(guī)規(guī)定，女員工正常產(chǎn)假為98天（含雙休和法定節(jié)假日），其中產(chǎn)前可以休假15天。難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天。生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，晚育增加30天（含雙休，不含法定節(jié)假日）。具體規(guī)定如下：r）產(chǎn)前假15天，系指預產(chǎn)期前15天的休假。產(chǎn)前假一般不得放到產(chǎn)后使用。若孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用。若產(chǎn)婦推遲生產(chǎn)，可將超出的按病假處理。s）女職工妊娠未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假。懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。t）產(chǎn)前檢查：為了保護孕婦和胎兒的健康，懷孕女職工應按照衛(wèi)生部門的要求做產(chǎn)前檢查。女職工產(chǎn)前檢查按出勤對待，但應提交相應的產(chǎn)檢證明。u）產(chǎn)檢假：①懷孕第1—7個月，可享受每月1天假期，用于妊娠檢查，申請生育指標，以及生產(chǎn)培訓等。②懷孕第8個月，可享受2天假期。③懷孕9個月以上，可申請產(chǎn)前假。v）哺乳假：女職工生育后．在其嬰兒一周歲內(nèi)應照顧其在每天勞動時間內(nèi)授乳兩次(包括人工喂養(yǎng))。每次單胎純授乳時間為三十分鐘，亦可將兩次授乳時間合并使用。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳時間增加三十分鐘。注：女職工生育后，若有困難且工作許可．由本人提出申請，經(jīng)單位批準，可按給予哺乳假六個半月，按病假核算工資。w）產(chǎn)假期間工資發(fā)放標準：產(chǎn)假期間月工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準。相關(guān)報銷費用按照當?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)執(zhí)行。（4）喪葬假x）3天：父母、配偶父母，子女，配偶。y）2天：孫子女，（外）祖父母，兄弟姐妹。z）員工喪假期間照常核發(fā)工資。（5）病假aa）員工因病不能正常上班的，可申請病假。bb）病假工資按日工資的50%核發(fā)，病假的最小單位為一小時。cc）病假須提供二級以上正規(guī)醫(yī)院開具的診斷證明（手寫掛號無效），否則按事假處理。dd）員工因違法亂紀、打架、斗毆等個人原因致傷住院，不得按病假處理，肇事者按曠工論處，并接受紀律處分，另一方按事假處理。（6）事假ee）員工因事不能正常上班的，可申請事假。事假的最小單位為一小時。ff）事假年累計超過15天，公司有權(quán)單方與其解除勞動合同，因事假超出解除勞動合同的，將不做任何經(jīng)濟補償。gg）事假期間無工資。（7）工傷假hh）凡因公致傷的員工假期及待遇處理，必須持有醫(yī)院病情診斷書及病歷證明，由所在部門拿出初步意見，報公司行政部核準，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準方可實行。ii）員工工傷假期間按國家規(guī)定核發(fā)工資。（8）年休假jj）員工入職已滿1年不滿5年的，年休假5天；已滿5年不滿10年的，年休假10天；已滿10年不滿15年的，年休假20天；已滿20年的，年休假30天。kk）公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，可統(tǒng)籌安排年休假。第八節(jié)出差為了公司出差管理有序，嚴格控制費用開支，根據(jù)公司實際情況，特制訂本規(guī)定：一． 關(guān)于出差報銷，開支標準的規(guī)定：1. 出差回來按公司財務程序辦理報銷手續(xù)。2. 出差人員若需借款，借款時需填寫“借款憑證”。3. 出差人員借款限額：原則上每趟出差可借支一次差旅費，部門經(jīng)理以上人員不超過3000元，其他人員不超過2000元，有特殊情況超限額的，需總經(jīng)理或副總經(jīng)理的授權(quán)批準。4. 因工作需要延長出差時間，如出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，可通過部門人員代辦申請借款手續(xù)，由出納打入借款人銀行卡，原則上一次不超過3000元。5. 財務憑經(jīng)領導審批后的“借款憑證”借款，堅持“前賬不清，后款不借”的原則。6. 差旅報銷：應及時，必須在回來的五個工作日內(nèi)報銷，報銷必須持有合法票據(jù)，無合法票據(jù)不予報銷。二． 長途交通費開支標準：1. 部門經(jīng)理層，副總以上人員出差，通宵乘車可購軟席臥鋪或軟席座位票，輪船可乘二等艙位，遠途外出可乘飛機航班，隨同人員根據(jù)需要可享受上述同等待遇。2. 其他人員原則上不允許乘坐飛機，因情況緊急或其他原因需要乘坐飛機時，需要主管特批。3. 其他人員長途出差，通宵乘車可購硬席臥鋪或硬座，輪船可搭乘三等艙位。4. 不得長途乘坐出租車。5. 職工參加各種培訓學習班及職稱職務考試，實現(xiàn)應征得所在部門及領導的統(tǒng)一，在成績合格后，其費用可報銷。三． 住宿報銷執(zhí)行標準：級別本地區(qū)標準省會城市標準副總及以上300元/天400元/天部門經(jīng)理200元/天300元/天其他員工150元/天200元/天同性別兩人以上同行的，原則上不允許單獨住宿，特殊情況除外。四． 出差餐費補貼：每人每天補助50元，這一標準根據(jù)情況變化適時調(diào)整。第九節(jié)公出公出：為公事外出。董事長、總經(jīng)理（總經(jīng)理或副總經(jīng)理）公事派出辦事人員一般情況下，通知其所在部門或分公司主要負責人，負責人需安排其公出人員崗位工作的暫代人員。公出人員直接越級接受任務的，必須報告直接領導知曉外出的時段。否則外出帶來的后果及工作延誤損失由外出人負全責。并視同曠工論處。第十節(jié)獎懲獎勵（1）獎勵對象：表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出或做出突出貢獻的員工。（2）獎勵形式：包含通報表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金等。（3）通報表揚：員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通報表揚。（4）對有下列事跡之一的員工，除給予通報表揚外，另給予記功、晉升、 加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的。，或?qū)U料利用有創(chuàng)新節(jié)約（具有）成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的。，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使公司利益免受重大損失的。、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的。，經(jīng)試行確有成效的。，被公司采用并產(chǎn)生效益的等。懲罰（1）懲罰對象：違規(guī)違紀、工作表現(xiàn)較差或出現(xiàn)重大工作失誤/失職的員工。（2）懲罰形式：包含通報批評、警告、記過、扣罰工資、留用察看、解除勞動合同等。（3）員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，將視情節(jié)給予通報批評、警告、記過、扣罰工資等形式的一種或幾種處罰，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓牡?，給予留用察看甚至解除勞動合同：（每次10分鐘以上）的。，隨意操作機械設備的。、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的。，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的。，收受賄賂而使公司利益受損的。、偽造單據(jù)、證明、考勤等的。、賬本給公司外的人閱讀的。，粗心大意，造成工作質(zhì)量低劣的。，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度的。（4）員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)單方解除勞動合同：，擾亂公司正常秩序的。、罷工、毆斗或參與不法行為的。、聚眾賭博、吸毒等不法行為的。、事假另謀職業(yè)的。，騙取公司錄用的。，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的。，營私舞弊、謀取私利、假公濟私屢教不改的。盜竊、受賄、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的。，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的。，工作挑三揀四，推卸責任，無故終止工作或分派工作未按時完成，給公司造成一定損失的。，對公司或工作造成重大損失的。、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等場所酗酒、滋事，造成惡性影響的。、嚴重怠工、嚴重影響生產(chǎn)進度的。（5）員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定處罰外，還應賠償相應經(jīng)濟損失。獎懲流程（1）申請與審批①公司領導提出，無需審批；②公司人事行政辦公室提出，公司領導審批；③部門負責人提出，公司人事行政辦公室審核，公司領導審批；④員工個人提出，部門負責人初審，公司人事行政辦公室復審，公司領導審批。（2）獎懲信息發(fā)布公司人事行政辦公室按照經(jīng)公司領導審批通過的有關(guān)獎懲文件，起草公文發(fā)布。（3）獎懲執(zhí)行由公司人事行政辦公室及其他相關(guān)部門負責獎懲具體內(nèi)容的落實執(zhí)行。第十一節(jié)勞動關(guān)系 公司與各車間簽訂承包管理協(xié)議，車間員工由車間負責人與其簽訂勞動合同。 公司與非車間員工簽訂勞動合同，確認勞動關(guān)系； 員工根據(jù)崗位選擇與車間/公司簽訂勞動合同，也可以選擇不簽訂，如果不簽訂，必須簽訂一份《簽訂勞動合同權(quán)利與義務告知書》，選擇不簽訂選項，并簽字確認。 員工入職之日起，由新員工所在單位的人事人員組織新員工，在新員工入職一周內(nèi)完成勞動合同的簽訂，員工必須配合執(zhí)行該項工作，如果員工不按要求配合，按自定離職處理。 勞動合同年限：所有新入職員工簽訂勞動合同期限都為一年，試用期原則上為一/三個月，具體試用期的事宜參看該手冊有關(guān)試用期部分的相關(guān)條款。第十二節(jié)崗位調(diào)整、晉升與發(fā)展崗位調(diào)整：公司將根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位。員工也可以根據(jù)自己的特長、興趣、愛好，申請最適合的工作崗位，相關(guān)部門將酌情予以考核、批復。晉升：員工個人的成長和進步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。（1）公司以“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講貢獻”為原則。管理崗位的提升，主要是以您的敬業(yè)精神、考核成績和發(fā)展?jié)摿橐罁?jù)。同時也鼓勵競爭，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，會在一定程度實行競爭上崗的做法。（2）我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，鼓勵并為員工技術(shù)職稱的晉升創(chuàng)造條件，努力建設專家型的團隊。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)員工的工作總結(jié)和個人發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對員工的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助員工實施個人發(fā)展規(guī)劃。（1）公司提倡科學高效的管理，致力建立扁平結(jié)構(gòu)的管理隊伍。公司建設自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士；（2）我們尊重每一位員工并珍惜他為公司做出的貢獻。員工個人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于員工的能力和所取得的成績。第四章其他通用制度第一節(jié)會議一 、周例會會議時間：每周一下午1:30，若有變更另行通知。參會人員：廠長、各車間負責人及各部門主管人員。會議內(nèi)容：各自單位上周工作總結(jié)與本周工作計劃；其他需協(xié)調(diào)的問題和工作。其他要求：提交各自會議紀要給公司人事行政辦公室。二、 公司專題會會議時間：每月根據(jù)業(yè)務重合度召開，具體時間由總經(jīng)理或副總經(jīng)理確定。參會人員：各相關(guān)部門和各相關(guān)公司的核心成員或全體員工。會議內(nèi)容：根據(jù)各單位或重點單位情況進行的專項專題會議。旨在讓各相關(guān)部門、分子公司所有員工都能了解企業(yè)管理動態(tài)及要求，理解企業(yè)戰(zhàn)略，從而明確自身定位，知道工作方向和工作方法。會議方式：集中討論，專題研究。三、 董事長/總經(jīng)理、副總經(jīng)理的臨時會議董事長/總經(jīng)理因工作需要臨時組織一些會議，需要接到通知參會的同事按照通知時間按時參會，并提前做好相關(guān)會議準備，如果因工作原因不能按時參加臨時會議的，必須直接向會議發(fā)起領導請假。四、年終總結(jié)表彰大會全年工作情況，部署下一年度的工作任務，表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由行政部門組織實施，由董事長主持。五、會議要求：會議紀律：會議開始前提早10分鐘進入會場各車間、各部門應先安排好會前工作，在會議進行期間要進行記錄，并要把會議精神和內(nèi)容傳達落實，在下期的會議開始前，要回復上期的會議落實情況及進度。不得缺席、遲早、早退，會議記錄人員登記到場情況。遲到則贊助10元，遲到?jīng)]超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需提前到行政部請假，無故缺席者，贊助50元。開會期間，應遵守會場紀律。1） 不大聲喧嘩2） 發(fā)言要有順序3） 手機調(diào)成震動或關(guān)機4） 不接打手機5） 不隨地吐痰6） 離會場后椅子擺放整齊 注：以上各種違反會議紀律的情況，在同一位員工身上每重復出現(xiàn)一次，當次的向公司捐資金額翻一番，即當次在上次向公司捐資金額的基礎上增加一倍。會議內(nèi)容傳達（1）負責人參加完會議，回去以后須將會議的相關(guān)內(nèi)容傳達給各自單位的下屬員工，保證信息的正常傳遞。（2）傳達的形式可以召開會議傳達、個別員工座談傳達、張貼相關(guān)文件傳達等。（3）如果出現(xiàn)員工因未能將參加會議所接收到的信息及時傳遞給相關(guān)人員而對工作造成嚴重影響的，將視情節(jié)給予50元至100元的向公司捐資。會議紀要1）紀要記錄：每次會議后需要形成會議紀要，會前必須明確由誰來進行相關(guān)記錄。2）紀要發(fā)布：會后由相關(guān)記錄人員對紀要進行整理，并于會后兩個工作日內(nèi)或指定時限內(nèi)發(fā)送給相關(guān)參會人員以及其他指定需要接收人員。3）查閱與落實：參會人員會后接收到會議紀要后，必須認真查閱紀要內(nèi)容，保證按紀要要求及時落實相關(guān)工作。4）公司專題會議、各公司行政會議會后，公司和牽頭部門單位必須將會議紀要整理以電子文本報給公司人事行政辦公室文檔管理人員。5）各公司部門、公司必須做好各自的文檔、會議紀要記錄的保管、存檔和交接工作。第二節(jié)宣傳欄各廠區(qū)需配置各自的單位宣傳欄，用于張貼近期公司發(fā)布的衛(wèi)生評比、規(guī)章制度、公文公告、企業(yè)文化新聞等文件。要求各單位指派專人負責單位宣傳欄相關(guān)文件的張貼、更新、維護等。如經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)有單位的宣傳欄張貼文件不能夠及時更新，將給予該單位負責人以及指派的責任人每人每次100元的向公司捐資。第三節(jié)員工合理化建議制度一、目的為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識，發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動員工為公司出謀劃策的積極性，推動公司各項工作的有效開