【文章內(nèi)容簡介】 婚假包括公休假和法定假。m）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。n）員工申請(qǐng)婚假必須持注冊(cè)日期在半年以內(nèi)的《結(jié)婚登記證》，提前5天申請(qǐng)，（遇法定休息日順延）注：如在入職本公司前已領(lǐng)結(jié)婚證的則不給予婚假。o）員工申請(qǐng)婚假并承諾婚假休完后提交《結(jié)婚登記證》，但到期因各種原因未能提交的，該假按事假計(jì)。該員工于三個(gè)月內(nèi)提交《結(jié)婚登記證》的，相應(yīng)待遇給予補(bǔ)發(fā)。p）請(qǐng)婚假者，婚假期間正常核發(fā)工資。（3）產(chǎn)假q）按國家勞動(dòng)法和各地方有關(guān)法規(guī)規(guī)定，女員工正常產(chǎn)假為98天（含雙休和法定節(jié)假日），其中產(chǎn)前可以休假15天。難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天。生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天，晚育增加30天（含雙休，不含法定節(jié)假日）。具體規(guī)定如下：r）產(chǎn)前假15天，系指預(yù)產(chǎn)期前15天的休假。產(chǎn)前假一般不得放到產(chǎn)后使用。若孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用。若產(chǎn)婦推遲生產(chǎn)，可將超出的按病假處理。s）女職工妊娠未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假。懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。t）產(chǎn)前檢查：為了保護(hù)孕婦和胎兒的健康，懷孕女職工應(yīng)按照衛(wèi)生部門的要求做產(chǎn)前檢查。女職工產(chǎn)前檢查按出勤對(duì)待，但應(yīng)提交相應(yīng)的產(chǎn)檢證明。u）產(chǎn)檢假：①懷孕第1—7個(gè)月，可享受每月1天假期，用于妊娠檢查，申請(qǐng)生育指標(biāo)，以及生產(chǎn)培訓(xùn)等。②懷孕第8個(gè)月，可享受2天假期。③懷孕9個(gè)月以上，可申請(qǐng)產(chǎn)前假。v）哺乳假：女職工生育后．在其嬰兒一周歲內(nèi)應(yīng)照顧其在每天勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)授乳兩次(包括人工喂養(yǎng))。每次單胎純授乳時(shí)間為三十分鐘，亦可將兩次授乳時(shí)間合并使用。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。注：女職工生育后，若有困難且工作許可．由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可按給予哺乳假六個(gè)半月，按病假核算工資。w）產(chǎn)假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)假期間月工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)報(bào)銷費(fèi)用按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)執(zhí)行。（4）喪葬假x）3天：父母、配偶父母，子女，配偶。y）2天：孫子女，（外）祖父母，兄弟姐妹。z）員工喪假期間照常核發(fā)工資。（5）病假aa）員工因病不能正常上班的，可申請(qǐng)病假。bb）病假工資按日工資的50%核發(fā)，病假的最小單位為一小時(shí)。cc）病假須提供二級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院開具的診斷證明（手寫掛號(hào)無效），否則按事假處理。dd）員工因違法亂紀(jì)、打架、斗毆等個(gè)人原因致傷住院，不得按病假處理，肇事者按曠工論處，并接受紀(jì)律處分，另一方按事假處理。（6）事假ee）員工因事不能正常上班的，可申請(qǐng)事假。事假的最小單位為一小時(shí)。ff）事假年累計(jì)超過15天，公司有權(quán)單方與其解除勞動(dòng)合同，因事假超出解除勞動(dòng)合同的，將不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。gg）事假期間無工資。（7）工傷假hh）凡因公致傷的員工假期及待遇處理，必須持有醫(yī)院病情診斷書及病歷證明，由所在部門拿出初步意見，報(bào)公司行政部核準(zhǔn)，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)行。ii）員工工傷假期間按國家規(guī)定核發(fā)工資。（8）年休假jj）員工入職已滿1年不滿5年的，年休假5天；已滿5年不滿10年的，年休假10天；已滿10年不滿15年的，年休假20天；已滿20年的，年休假30天。kk）公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，可統(tǒng)籌安排年休假。第八節(jié)出差為了公司出差管理有序，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定：一． 關(guān)于出差報(bào)銷，開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：1. 出差回來按公司財(cái)務(wù)程序辦理報(bào)銷手續(xù)。2. 出差人員若需借款，借款時(shí)需填寫“借款憑證”。3. 出差人員借款限額：原則上每趟出差可借支一次差旅費(fèi)，部門經(jīng)理以上人員不超過3000元，其他人員不超過2000元，有特殊情況超限額的，需總經(jīng)理或副總經(jīng)理的授權(quán)批準(zhǔn)。4. 因工作需要延長出差時(shí)間，如出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，可通過部門人員代辦申請(qǐng)借款手續(xù)，由出納打入借款人銀行卡，原則上一次不超過3000元。5. 財(cái)務(wù)憑經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后的“借款憑證”借款，堅(jiān)持“前賬不清，后款不借”的原則。6. 差旅報(bào)銷：應(yīng)及時(shí)，必須在回來的五個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，報(bào)銷必須持有合法票據(jù)，無合法票據(jù)不予報(bào)銷。二． 長途交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)：1. 部門經(jīng)理層，副總以上人員出差，通宵乘車可購軟席臥鋪或軟席座位票，輪船可乘二等艙位，遠(yuǎn)途外出可乘飛機(jī)航班，隨同人員根據(jù)需要可享受上述同等待遇。2. 其他人員原則上不允許乘坐飛機(jī)，因情況緊急或其他原因需要乘坐飛機(jī)時(shí)，需要主管特批。3. 其他人員長途出差，通宵乘車可購硬席臥鋪或硬座，輪船可搭乘三等艙位。4. 不得長途乘坐出租車。5. 職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試，實(shí)現(xiàn)應(yīng)征得所在部門及領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一，在成績合格后，其費(fèi)用可報(bào)銷。三． 住宿報(bào)銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)省會(huì)城市標(biāo)準(zhǔn)副總及以上300元/天400元/天部門經(jīng)理200元/天300元/天其他員工150元/天200元/天同性別兩人以上同行的，原則上不允許單獨(dú)住宿，特殊情況除外。四． 出差餐費(fèi)補(bǔ)貼：每人每天補(bǔ)助50元，這一標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情況變化適時(shí)調(diào)整。第九節(jié)公出公出：為公事外出。董事長、總經(jīng)理（總經(jīng)理或副總經(jīng)理）公事派出辦事人員一般情況下，通知其所在部門或分公司主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人需安排其公出人員崗位工作的暫代人員。公出人員直接越級(jí)接受任務(wù)的，必須報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)知曉外出的時(shí)段。否則外出帶來的后果及工作延誤損失由外出人負(fù)全責(zé)。并視同曠工論處。第十節(jié)獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出或做出突出貢獻(xiàn)的員工。（2）獎(jiǎng)勵(lì)形式：包含通報(bào)表揚(yáng)、記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金等。（3）通報(bào)表揚(yáng)：員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通報(bào)表揚(yáng)。（4）對(duì)有下列事跡之一的員工，除給予通報(bào)表揚(yáng)外，另給予記功、晉升、 加薪、發(fā)獎(jiǎng)金四種獎(jiǎng)勵(lì)的一種或一種以上的獎(jiǎng)勵(lì)：，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。，或?qū)U料利用有創(chuàng)新節(jié)約（具有）成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的。、壞事作斗爭，舉報(bào)損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的。，經(jīng)試行確有成效的。，被公司采用并產(chǎn)生效益的等。懲罰（1）懲罰對(duì)象：違規(guī)違紀(jì)、工作表現(xiàn)較差或出現(xiàn)重大工作失誤/失職的員工。（2）懲罰形式：包含通報(bào)批評(píng)、警告、記過、扣罰工資、留用察看、解除勞動(dòng)合同等。（3）員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，將視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過、扣罰工資等形式的一種或幾種處罰，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?，給予留用察看甚至解除勞動(dòng)合同：（每次10分鐘以上）的。，隨意操作機(jī)械設(shè)備的。、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的。，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的。，收受賄賂而使公司利益受損的。、偽造單據(jù)、證明、考勤等的。、賬本給公司外的人閱讀的。，粗心大意，造成工作質(zhì)量低劣的。，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度的。（4）員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同：，擾亂公司正常秩序的。、罷工、毆斗或參與不法行為的。、聚眾賭博、吸毒等不法行為的。、事假另謀職業(yè)的。，騙取公司錄用的。，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。，營私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私屢教不改的。盜竊、受賄、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。，工作挑三揀四，推卸責(zé)任，無故終止工作或分派工作未按時(shí)完成，給公司造成一定損失的。，對(duì)公司或工作造成重大損失的。、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等場所酗酒、滋事，造成惡性影響的。、嚴(yán)重怠工、嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的。（5）員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。獎(jiǎng)懲流程（1）申請(qǐng)與審批①公司領(lǐng)導(dǎo)提出，無需審批；②公司人事行政辦公室提出，公司領(lǐng)導(dǎo)審批；③部門負(fù)責(zé)人提出，公司人事行政辦公室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批；④員工個(gè)人提出，部門負(fù)責(zé)人初審，公司人事行政辦公室復(fù)審，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）獎(jiǎng)懲信息發(fā)布公司人事行政辦公室按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的有關(guān)獎(jiǎng)懲文件，起草公文發(fā)布。（3）獎(jiǎng)懲執(zhí)行由公司人事行政辦公室及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲具體內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行。第十一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系 公司與各車間簽訂承包管理協(xié)議，車間員工由車間負(fù)責(zé)人與其簽訂勞動(dòng)合同。 公司與非車間員工簽訂勞動(dòng)合同，確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系； 員工根據(jù)崗位選擇與車間/公司簽訂勞動(dòng)合同，也可以選擇不簽訂，如果不簽訂，必須簽訂一份《簽訂勞動(dòng)合同權(quán)利與義務(wù)告知書》，選擇不簽訂選項(xiàng)，并簽字確認(rèn)。 員工入職之日起，由新員工所在單位的人事人員組織新員工，在新員工入職一周內(nèi)完成勞動(dòng)合同的簽訂，員工必須配合執(zhí)行該項(xiàng)工作，如果員工不按要求配合，按自定離職處理。 勞動(dòng)合同年限：所有新入職員工簽訂勞動(dòng)合同期限都為一年，試用期原則上為一/三個(gè)月，具體試用期的事宜參看該手冊(cè)有關(guān)試用期部分的相關(guān)條款。第十二節(jié)崗位調(diào)整、晉升與發(fā)展崗位調(diào)整：公司將根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位。員工也可以根據(jù)自己的特長、興趣、愛好，申請(qǐng)最適合的工作崗位，相關(guān)部門將酌情予以考核、批復(fù)。晉升：員工個(gè)人的成長和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。（1）公司以“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講貢獻(xiàn)”為原則。管理崗位的提升，主要是以您的敬業(yè)精神、考核成績和發(fā)展?jié)摿橐罁?jù)。同時(shí)也鼓勵(lì)競爭，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，會(huì)在一定程度實(shí)行競爭上崗的做法。（2）我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，鼓勵(lì)并為員工技術(shù)職稱的晉升創(chuàng)造條件，努力建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)員工的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)員工的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。（1）公司提倡科學(xué)高效的管理，致力建立扁平結(jié)構(gòu)的管理隊(duì)伍。公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士；（2）我們尊重每一位員工并珍惜他為公司做出的貢獻(xiàn)。員工個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于員工的能力和所取得的成績。第四章其他通用制度第一節(jié)會(huì)議一 、周例會(huì)會(huì)議時(shí)間：每周一下午1:30，若有變更另行通知。參會(huì)人員：廠長、各車間負(fù)責(zé)人及各部門主管人員。會(huì)議內(nèi)容：各自單位上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃；其他需協(xié)調(diào)的問題和工作。其他要求：提交各自會(huì)議紀(jì)要給公司人事行政辦公室。二、 公司專題會(huì)會(huì)議時(shí)間：每月根據(jù)業(yè)務(wù)重合度召開，具體時(shí)間由總經(jīng)理或副總經(jīng)理確定。參會(huì)人員：各相關(guān)部門和各相關(guān)公司的核心成員或全體員工。會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)各單位或重點(diǎn)單位情況進(jìn)行的專項(xiàng)專題會(huì)議。旨在讓各相關(guān)部門、分子公司所有員工都能了解企業(yè)管理動(dòng)態(tài)及要求，理解企業(yè)戰(zhàn)略，從而明確自身定位，知道工作方向和工作方法。會(huì)議方式：集中討論，專題研究。三、 董事長/總經(jīng)理、副總經(jīng)理的臨時(shí)會(huì)議董事長/總經(jīng)理因工作需要臨時(shí)組織一些會(huì)議，需要接到通知參會(huì)的同事按照通知時(shí)間按時(shí)參會(huì)，并提前做好相關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備，如果因工作原因不能按時(shí)參加臨時(shí)會(huì)議的，必須直接向會(huì)議發(fā)起領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。四、年終總結(jié)表彰大會(huì)全年工作情況，部署下一年度的工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政部門組織實(shí)施，由董事長主持。五、會(huì)議要求：會(huì)議紀(jì)律：會(huì)議開始前提早10分鐘進(jìn)入會(huì)場各車間、各部門應(yīng)先安排好會(huì)前工作，在會(huì)議進(jìn)行期間要進(jìn)行記錄，并要把會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)落實(shí)，在下期的會(huì)議開始前，要回復(fù)上期的會(huì)議落實(shí)情況及進(jìn)度。不得缺席、遲早、早退，會(huì)議記錄人員登記到場情況。遲到則贊助10元，遲到?jīng)]超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請(qǐng)假需提前到行政部請(qǐng)假，無故缺席者，贊助50元。開會(huì)期間，應(yīng)遵守會(huì)場紀(jì)律。1） 不大聲喧嘩2） 發(fā)言要有順序3） 手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)4） 不接打手機(jī)5） 不隨地吐痰6） 離會(huì)場后椅子擺放整齊 注：以上各種違反會(huì)議紀(jì)律的情況，在同一位員工身上每重復(fù)出現(xiàn)一次，當(dāng)次的向公司捐資金額翻一番，即當(dāng)次在上次向公司捐資金額的基礎(chǔ)上增加一倍。會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)（1）負(fù)責(zé)人參加完會(huì)議，回去以后須將會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給各自單位的下屬員工，保證信息的正常傳遞。（2）傳達(dá)的形式可以召開會(huì)議傳達(dá)、個(gè)別員工座談傳達(dá)、張貼相關(guān)文件傳達(dá)等。（3）如果出現(xiàn)員工因未能將參加會(huì)議所接收到的信息及時(shí)傳遞給相關(guān)人員而對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的，將視情節(jié)給予50元至100元的向公司捐資。會(huì)議紀(jì)要1）紀(jì)要記錄：每次會(huì)議后需要形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)前必須明確由誰來進(jìn)行相關(guān)記錄。2）紀(jì)要發(fā)布：會(huì)后由相關(guān)記錄人員對(duì)紀(jì)要進(jìn)行整理，并于會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)或指定時(shí)限內(nèi)發(fā)送給相關(guān)參會(huì)人員以及其他指定需要接收人員。3）查閱與落實(shí)：參會(huì)人員會(huì)后接收到會(huì)議紀(jì)要后，必須認(rèn)真查閱紀(jì)要內(nèi)容，保證按紀(jì)要要求及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作。4）公司專題會(huì)議、各公司行政會(huì)議會(huì)后，公司和牽頭部門單位必須將會(huì)議紀(jì)要整理以電子文本報(bào)給公司人事行政辦公室文檔管理人員。5）各公司部門、公司必須做好各自的文檔、會(huì)議紀(jì)要記錄的保管、存檔和交接工作。第二節(jié)宣傳欄各廠區(qū)需配置各自的單位宣傳欄，用于張貼近期公司發(fā)布的衛(wèi)生評(píng)比、規(guī)章制度、公文公告、企業(yè)文化新聞等文件。要求各單位指派專人負(fù)責(zé)單位宣傳欄相關(guān)文件的張貼、更新、維護(hù)等。如經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)有單位的宣傳欄張貼文件不能夠及時(shí)更新，將給予該單位負(fù)責(zé)人以及指派的責(zé)任人每人每次100元的向公司捐資。第三節(jié)員工合理化建議制度一、目的為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營管理的參與意識(shí)，發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的有效開