【總結(jié)】設(shè)計交底會制度為了保證項目部各崗位人員明確設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計圖紙,掌握本工程特點,確保項目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本設(shè)計交底會制度,要求項目部各崗位員工嚴格遵照執(zhí)行。一、施工前設(shè)計交底會工程開工前項目部在建設(shè)單位的組織下,會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位等,必須對工程圖紙進行設(shè)計交底,在圖紙交底會上應(yīng)該要求設(shè)計人員就設(shè)計對施工人員進行設(shè)計交底,出席設(shè)計交底會的人員必須
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】文件類型績效考核/制度設(shè)計部考核獎懲制度文件編號VF-ZD-20080103-03版本/狀態(tài)A//0頁碼共8頁任務(wù)源董事長起草部門人事行政部審批協(xié)商修訂人簽字生效日期第四章設(shè)計部考核獎懲制度本制度是以設(shè)計目標(biāo)完成為導(dǎo)向,結(jié)合項目設(shè)計效率和設(shè)計質(zhì)量,在堅持能者多勞多得原則的基礎(chǔ)上制定的
2025-04-07 23:14
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【總結(jié)】第一章總則一)目的設(shè)計管理部是華強電子世界發(fā)展有限公司(以下簡稱發(fā)展公司)所有開發(fā)項目的設(shè)計管理部門,根據(jù)發(fā)展公司的總體戰(zhàn)略要求并在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負責(zé)項目公司的設(shè)計管理工作,代表發(fā)展公司行使設(shè)計管理職能。各項目公司具體操作所轄項目的設(shè)計實施。采取縱向管控型和橫向操作型相結(jié)合的管理模式,目的是實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使項目設(shè)計管理和操作程序規(guī)范化和制度化,促進項目公司向?qū)I(yè)化和科學(xué)化
2025-04-12 07:17
【總結(jié)】一、填空題(本大題共5小題,每空1分,共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。、科學(xué)性和技術(shù)性。、印刷術(shù)、指南針和火藥。。、移置、雜交、選擇、去偽存真、劣敗優(yōu)勝,得出最佳設(shè)計思考結(jié)果,最終成為創(chuàng)意性設(shè)計方案的設(shè)計方法是對比設(shè)計方法。。“功能不變,形式也不變”的口號。二、單項選擇題(本大題共13小題,每小題2分,共26分)在每小題列出
2025-03-26 01:26
【總結(jié)】勞動合同書甲方(用人單位):地址:法定代表人(委托代理人):乙方(勞動者)姓名:性別:民族:文化程度:籍貫:省市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村(街)農(nóng)業(yè)人口();非農(nóng)業(yè)人口()身份證號碼:現(xiàn)在住址:甲方因業(yè)務(wù)擴展需要,招(雇)乙方為本公司職
2025-05-27 18:47
【總結(jié)】設(shè)計組織方案一、設(shè)計團隊組織架構(gòu)二、設(shè)計質(zhì)量管理和保證措施三、設(shè)計進度保證措施四、工程造價控制措施五、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)方案和保障措施六、其他應(yīng)急事件的預(yù)案管控措施二、設(shè)計質(zhì)量管理和保證措施設(shè)計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵,同時,也是一個設(shè)計單位的生命。為了確保本的設(shè)計質(zhì)量。我公司進行了大量的準備工作,我們配備了最
2025-04-28 02:47
【總結(jié)】-0-○一○年十二月-1-目錄第一章總則第二章道德行為規(guī)范第一節(jié)道德規(guī)范第二節(jié)行為規(guī)范第三章規(guī)章制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)客戶/業(yè)務(wù)招待管理制度第三節(jié)文件、文檔收發(fā)保存制度
2024-12-15 04:26
【總結(jié)】財務(wù)管理制度第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司
2025-01-30 23:35
【總結(jié)】****公司考勤管理辦法為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律、提高工作效率,使員工的工資核算做到有法可依,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。一、考勤范圍本辦法適用于公司全體員工。二、考勤時間上班時間規(guī)定:上午9:00-12:00下午14:00-18:00;每周工作5日,如遇節(jié)假日根據(jù)具體情況作
【總結(jié)】×××集團設(shè)計部管理流程匯總目錄1、概念設(shè)計管理流程2、方案設(shè)計管理流程3、施工圖設(shè)計管理流程4、景觀設(shè)計管理流程5、裝修設(shè)計管理流程1、概念設(shè)計管理流程流程名稱概念設(shè)計管理流程版本號設(shè)計單位項目公司集團公司設(shè)計院工程部總/副總經(jīng)理設(shè)計部集團各部門集團總/
【總結(jié)】設(shè)計交底記錄工程名稱友達光電(昆山)有限公司廠區(qū)辦公棟及餐廳新建工程主持人交底人被交底人交底日期2015年12月2日參加人員建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位交底內(nèi)容:建筑專業(yè)本工程工程規(guī)模、工程概況、設(shè)計依據(jù)等要求詳圖紙建筑設(shè)計說明。1、本工程辦公及餐廳
2025-04-16 01:55
【總結(jié)】管理體系文件2目錄九、項目設(shè)計管理.............................................................................................................................
2025-05-13 20:25
【總結(jié)】設(shè)計顧問服務(wù)合同合同編號:發(fā)包人(甲方): 設(shè)計人(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲方委托乙方為 地段商住發(fā)展項目(以下簡稱“項目”)提供 的設(shè)計及顧問服務(wù)工作,并經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立本合約。第一條項目概況(一)項目名稱: (詳見附件一)。(二)項目地點:
2025-05-14 08:29