【總結(jié)】管理規(guī)章制度4.1總則制定總則目的確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司“全過(guò)程精品”的理念。工程管理目標(biāo)充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】《商業(yè)管理制度匯編》運(yùn)營(yíng)部制度(2012年度)目錄一、運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu)及編制 5二、部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé) 6(一)部門(mén)職責(zé) 6(二)部門(mén)各崗位職責(zé) 7三、主要工作事項(xiàng)和程序 12(一)租賃商戶管理事宜及流程 121)租賃商戶收鋪操作程序 122)租賃商戶進(jìn)場(chǎng)裝修操作
2025-04-17 08:17
【總結(jié)】酒店?duì)I運(yùn)部管理制度 (一)質(zhì)量管理制度 1、營(yíng)運(yùn)部質(zhì)量管理工作實(shí)行“逐級(jí)向上負(fù)責(zé),逐級(jí)向下考核”的質(zhì)量管理責(zé)任制,各部門(mén)和各管區(qū)的負(fù)責(zé)人是部門(mén)和管區(qū)質(zhì)量工作的主要責(zé)任人?! ?、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),既是以客人為主體開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保證,也是質(zhì)量管理考核的主要依據(jù)?! ?、質(zhì)量管理工作最活躍和最重要的要素是員工,各級(jí)管理人員必須切實(shí)做好員工的工作,既要
2025-04-13 02:46
【總結(jié)】29/30目錄0總則.....................21會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員..............22股份公司與各分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系.........23財(cái)務(wù)管理和核算分工..............24
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】山西XX集團(tuán)XXX有限公司機(jī)電部管理辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。本制度制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載公司管理制度***有限公司二OO五年四月目錄員工守則....................................................................
2025-05-28 10:04
【總結(jié)】青島XXXX有限公司某某某某某公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)
2025-04-18 13:29
【總結(jié)】銷(xiāo)售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 3一.銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場(chǎng)管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務(wù)規(guī)范 75)審查制度 7三.項(xiàng)目例會(huì)制度 81)早會(huì) 82)周會(huì) 83)項(xiàng)目月例會(huì) 8
2025-04-18 03:52
【總結(jié)】商業(yè)部工作指南目錄…………………………………………………………………3………………………………………………………3…………………………………………………………4…………………………………………………8…………………………………………………………9……………………………………………………………9……
2025-04-18 13:19
【總結(jié)】文件編號(hào)版次生效日期2010年11月1日頁(yè)數(shù)35公司管理制度編制部門(mén)\編制者會(huì)審總經(jīng)理行政人事部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部生產(chǎn)部工程部包裝部品質(zhì)部注塑部維修部分發(fā)部門(mén)■總經(jīng)理■行政人事部
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】工程部工作管理手冊(cè)(第1版)成都**發(fā)展有限公司制定時(shí)間:2010-11-18目錄一、前言 -3-二、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置 -4-三、部門(mén)工作職責(zé)及各崗位主要工作職責(zé) -4-四、部門(mén)整體工作流程 -7-五、部門(mén)管理制度、辦法 -8-(一)施工進(jìn)度管理 -8
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】工程施工質(zhì)量保證體系編制:復(fù)核:審批:中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部2010年6月6日目錄施工測(cè)量復(fù)核制度 2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 4施工技術(shù)交底制度 6開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 7分包
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享采購(gòu)部管理制度1、制定目的及范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開(kāi)支,保證采購(gòu)工作的正?;?、規(guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購(gòu)類(lèi)別包括:項(xiàng)目采購(gòu)(材料采購(gòu)、工程采購(gòu))、年度采購(gòu)、零星采購(gòu)、應(yīng)急采
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】:投融資部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理一、部門(mén)職責(zé)投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)之一,主要負(fù)責(zé)公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個(gè)方面:(一)公司直接融資和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施,并進(jìn)行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括對(duì)公司所屬固定資產(chǎn)管理、
2025-04-18 13:24
【總結(jié)】目錄一、部門(mén)工作任務(wù)與職責(zé) 2-6第一節(jié)工程部工作任務(wù)與崗位設(shè)置 2-4第二節(jié)部門(mén)主要崗位工作職責(zé) 5-6二、工程部精細(xì)化管理制度 7-8三、綜合維修精細(xì)化管理 9-22第一節(jié)崗位職責(zé) 9-22第二節(jié)萬(wàn)能維修班工作程序與關(guān)鍵問(wèn)題 10-14第三節(jié)萬(wàn)能維修班工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范 15-22四、強(qiáng)電班精細(xì)化管理 23-39第一節(jié)強(qiáng)電班崗位職責(zé) 2