【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)重滯后，應(yīng)及時(shí)采取措施保證工期按期完工。 （2）、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)所有施工人員所在崗位、工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行教育，做到全員都熟悉施工規(guī)范、施工工藝。各施工作業(yè)對(duì)工程隊(duì)技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和提高，對(duì)所有技術(shù)人員、施工人員實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的掛牌上崗制度。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、試驗(yàn)、檢測(cè)及特殊工種的操作人員都持證上崗，所有參與試驗(yàn)工作的輔助人員，均經(jīng)過崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到熟悉操作、懂得業(yè)務(wù)、知曉工藝。 （4）、制定和執(zhí)行計(jì)量器具周期監(jiān)督制度，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期校準(zhǔn)和標(biāo)定，做到未經(jīng)檢定校準(zhǔn)或檢定校準(zhǔn)不合格的設(shè)備不使用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具實(shí)行臺(tái)帳管理、專人維護(hù)、使用登記制度，以防止儀器設(shè)備不準(zhǔn)確造成工程質(zhì)量事故。 （5）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作，牌中標(biāo)明工程項(xiàng)目、位置、該作業(yè)的施工工藝、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，均實(shí)現(xiàn)了規(guī)范堆置，明牌均標(biāo)識(shí)出了材料的規(guī)格型號(hào)、品名、產(chǎn)地及是否經(jīng)檢驗(yàn)，對(duì)所有計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備都配有標(biāo)定合格證。 （6）、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)采用以下措施進(jìn)行控制： 對(duì)于路基工程，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度：路基工程安排2個(gè)施工隊(duì)伍從路線兩端向中間施工，我們不僅在即時(shí)投入人員、機(jī)械的同時(shí)，派專職技術(shù)人員，對(duì)全段內(nèi)一條主線進(jìn)行施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)合理組織，有效安排，盡可能的避開冬、雨季施工。嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行分層施工，選擇良好填料，保證施工質(zhì)量。為了確保結(jié)構(gòu)物臺(tái)背填土質(zhì)量，我們計(jì)劃，在施工過程中設(shè)專職施工隊(duì)分別對(duì)涵洞臺(tái)背回填進(jìn)行施工，并派有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，在施工方法、工藝及質(zhì)量控制點(diǎn)加以明確，除嚴(yán)格按照規(guī)范施工外，臺(tái)后填土應(yīng)選擇級(jí)配良好、透水性強(qiáng)、強(qiáng)度高的填料。臺(tái)背填土前應(yīng)挖除臺(tái)背后透水性差、強(qiáng)度低的不良土質(zhì)，填以性能良好的填料，每層填料＜15cm，壓實(shí)度≥97%。每層填筑完畢后，由專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下一層的施工，臺(tái)后填土成型后，放行交通，使其自然沉降。對(duì)于大中橋梁箱梁預(yù)制工程，預(yù)制工程數(shù)量較大，在預(yù)制過程中，不斷增加人員和機(jī)械的投入。派專職技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，并且每隔15天對(duì)箱梁預(yù)制進(jìn)度進(jìn)行一次分析，及時(shí)掌握工程進(jìn)展，派專職質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)預(yù)制好的箱梁進(jìn)行抽檢，只有確保了工程中的關(guān)鍵工序按期完成，才能保證總體工程的進(jìn)度。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目加緊現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，責(zé)任到人，職責(zé)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反饋，及時(shí)得到處理，相信在項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢質(zhì)量管理制度下，完全能高效保質(zhì)的完成施工任務(wù)。 （7）、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，在每道工序施工之前，技術(shù)人員預(yù)測(cè)分析了可能發(fā)生的質(zhì)量問題，并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，以防止施工中出現(xiàn)不不合格。對(duì)構(gòu)造物砼外觀控制、橋面鋼筋及橋面鋪裝、臺(tái)背填土等質(zhì)量通病嚴(yán)格按照《預(yù)防措施》控制好混凝土拌和、澆筑和模板拼裝、支撐，制定合理的橋面施工工藝和橋面鋼筋的加工安裝方法、從嚴(yán)控制臺(tái)背填土的材料質(zhì)量和分層厚度及壓實(shí)度。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目和非優(yōu)良工程項(xiàng)目，會(huì)認(rèn)真分析原因、制定和執(zhí)行糾正措施并填表登記，以作為教訓(xùn)，引以為戒。 （8）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，砂礫料的選擇等控制性指標(biāo)的試驗(yàn)。嚴(yán)格按照ISO 9001質(zhì)量體系文件的要求做好進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做到不合格的材料堅(jiān)決不進(jìn)場(chǎng)、不使用，不合格的料堅(jiān)決不使用。 （9）、嚴(yán)格施工過程的控制，加強(qiáng)自檢力度，嚴(yán)格做好每道工序的檢查和記錄。上道工序完成之后，施工班組應(yīng)及時(shí)自檢，然后由施工隊(duì)試驗(yàn)、技術(shù)人員檢查、記錄，項(xiàng)目部進(jìn)行抽查復(fù)核，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)或檢查不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 （10）、質(zhì)檢部會(huì)經(jīng)常性地對(duì)施工質(zhì)量和施工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查，對(duì)填寫不規(guī)范、不完整的資料和記錄堅(jiān)決予以返工和完善。各類施工資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、整潔。對(duì)完工的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)將原始施工資料整理上報(bào)項(xiàng)目部。以保證原始資料的完備齊全。（11）、積極優(yōu)化施工機(jī)具的配置并采用先進(jìn)的施工工藝。質(zhì)量目標(biāo)分解頭屯河樓莊子水庫(kù)淹沒區(qū)X125線公路新建工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）、新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司與自治區(qū)交通建設(shè)管理局簽訂的《施工合同》、新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司與項(xiàng)目部簽訂的質(zhì)量目標(biāo)合同，制定了頭屯河樓莊子水庫(kù)淹沒區(qū)X125線公路新建工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)，以此認(rèn)真履行《施工合同》的各項(xiàng)承諾、合同履約率：　　　　　　　　　　100%、檢測(cè)點(diǎn)合格率：　　　　　　　　　≥97%、分項(xiàng)工程合格率：　　　　　　　　100%、顧客投拆率：　　　　　　　　　　≤20%、竣工工程質(zhì)量綜合評(píng)定：　　　　　優(yōu)良人員培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容包括如下三個(gè)方面：　　1）、質(zhì)量意識(shí)教育　　提高質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量管理的前提，而領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)更直接關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量管理的成敗。因此，質(zhì)量意識(shí)教育被視為質(zhì)量培訓(xùn)的首要內(nèi)容。　　質(zhì)量意識(shí)教育的重點(diǎn)是要求各級(jí)員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義；其工作結(jié)果對(duì)過程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響；以及采用何種方法才能為實(shí)現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)?！　≠|(zhì)量意識(shí)教育的內(nèi)容可包括：質(zhì)量的概念，質(zhì)量法律、法規(guī)，質(zhì)量對(duì)組織、員工和社會(huì)的意義和作用，質(zhì)量責(zé)任等?！　?）、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)　　知識(shí)培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容的主體，組織應(yīng)對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。在識(shí)別培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上，應(yīng)本著分層施教的原則?！　?）、技能培訓(xùn)　　技能是指直接為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的專業(yè)技術(shù)和操作技能。技能培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)中不可缺少的重要組成部分。（一）質(zhì)量教育培訓(xùn)的范圍　　質(zhì)量培訓(xùn)的范圍應(yīng)包括組織自高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工的所有人員?！　∪绻磳哟魏吐毮芊郑|(zhì)量培訓(xùn)可分為高層管理者培訓(xùn)、管理人員和關(guān)鍵崗位的員工培訓(xùn)、特殊職能部門人員培訓(xùn)和廣泛的基礎(chǔ)培訓(xùn)。（二）質(zhì)量教育培訓(xùn)的實(shí)施　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2001年發(fā)布了《IS010015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)作為ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的組成部分，為質(zhì)量培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)、實(shí)施、保持、改進(jìn)提供了詳細(xì)的指南?！　「鶕?jù)該標(biāo)準(zhǔn)，組織選擇、實(shí)施培訓(xùn)一般包括四個(gè)階段的活動(dòng)：確定培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)，提供培訓(xùn)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果?！　。?）識(shí)別培訓(xùn)需求　　培訓(xùn)需求的確定是有效培訓(xùn)的前提。　　從組織的宏觀層次看，質(zhì)量教育應(yīng)以組織發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于人員意識(shí)、知識(shí)的潛在需要相聯(lián)系，從微觀層次看，質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)人員現(xiàn)有能力和崗位要求的差距進(jìn)行。計(jì)劃中的每一項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)適合于特定的需求或發(fā)展目標(biāo)?！　∨嘤?xùn)需要可來(lái)自組織戰(zhàn)略和過程的變化、新技術(shù)應(yīng)用、人員轉(zhuǎn)崗、特定任務(wù)、質(zhì)量體系中的糾正預(yù)防措施需要、影響組織生產(chǎn)和服務(wù)提供的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化、顧客新的要求、員工個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等等。培訓(xùn)需求應(yīng)經(jīng)過評(píng)審確認(rèn)。　?。?）設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)　　培訓(xùn)設(shè)計(jì)策劃即根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃的過程。包括確定培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)的制約條件，選擇適宜的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)提供者、培訓(xùn)資料和培訓(xùn)時(shí)機(jī)、為培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)和過程監(jiān)督確定準(zhǔn)則等?！　。?）提供培訓(xùn)　　提供培訓(xùn)即質(zhì)量教育培訓(xùn)的具體實(shí)施過程。組織對(duì)質(zhì)量教育培訓(xùn)提供過程的管理可分為培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三個(gè)階段?！　。?）評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果　　質(zhì)量培訓(xùn)的目的是通過系統(tǒng)地改進(jìn)人員的技能和知識(shí)，提升組織產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。前者是培訓(xùn)的目標(biāo)，后者是組織的目標(biāo)。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)主要是衡量組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，投資效益如何，著眼于培訓(xùn)的有效性和效率?！　∨嘤?xùn)結(jié)果的評(píng)價(jià)應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，并預(yù)先確定評(píng)價(jià)規(guī)則，在長(zhǎng)期和短期兩方面開展?！　』诙唐谀繕?biāo)的考慮，應(yīng)了解學(xué)員對(duì)有關(guān)培訓(xùn)方式、所有資源和培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)技能的情況，評(píng)價(jià)方式可以是學(xué)員自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者訓(xùn)后評(píng)價(jià)（考試、考核等）以及管理者跟蹤評(píng)價(jià)；基于長(zhǎng)期的考慮，應(yīng)評(píng)價(jià)學(xué)員的工作業(yè)績(jī)和效率改進(jìn)程度，可結(jié)合組織工作階段性評(píng)價(jià)，如半年評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)等?！　榱舜_保質(zhì)量教育培訓(xùn)按要求管理和實(shí)施，提高培訓(xùn)的有效性，提供過程有效的證據(jù)，組織應(yīng)制定形成文件的程序，由勝任的人員對(duì)上述培訓(xùn)四個(gè)階段所有過程進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取糾正預(yù)防措施，改進(jìn)培訓(xùn)過程，或在確認(rèn)培訓(xùn)有效性的基礎(chǔ)上，及時(shí)更新人員能力記錄。三、首件認(rèn)可評(píng)估制度一）、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)頭屯河樓莊子水庫(kù)淹沒區(qū)X125線公路新建工程第一標(biāo)段質(zhì)量管理，加大監(jiān)管力度，依靠科學(xué)方法強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，努力把本項(xiàng)目打造成新疆公路標(biāo)桿工程，特制定本實(shí)施方案。首件工程認(rèn)可制的建立，立足于“預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，落實(shí)高速公路創(chuàng)優(yōu)實(shí)施辦法，抓住首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)預(yù)防和糾正施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。本項(xiàng)目要求實(shí)行首件工程認(rèn)可制和樣板工程掛牌制，首件工程認(rèn)可后執(zhí)行樣板工程掛牌制，未通過首件工程認(rèn)可的不允許大面積施工作業(yè)，后續(xù)施工達(dá)不到首件工程標(biāo)準(zhǔn)的一律返工。根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)物所有外露工程等的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝以及采用新技術(shù)、新材料的分項(xiàng)工程，均實(shí)施首件工程認(rèn)可制。二）、 首件工程認(rèn)可制的目的通過首件工程認(rèn)可制工作的開展，指導(dǎo)施工單位熟悉工程的特點(diǎn)，掌握新工藝、新材料以及其它關(guān)鍵性技術(shù)的要求，并在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)、分析和解決出現(xiàn)的各類問題，不斷提高技術(shù)水平和工藝水平，全面提高工程質(zhì)量水平。通過首件工程認(rèn)可制工作的開展，及時(shí)分析、總結(jié)施工要點(diǎn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定工藝流程、統(tǒng)一外觀要求等，以指導(dǎo)后續(xù)同類工程施工。通過首件工程認(rèn)可制工作的開展，圍繞質(zhì)量一流及工程全面創(chuàng)優(yōu)的總體目標(biāo)，貫徹以工序保分項(xiàng)、以分項(xiàng)保分部、以分部保單位、以單位保項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則，抓好關(guān)鍵性分項(xiàng)工程的首件工程質(zhì)量，制訂完備的施工指導(dǎo)意見，將首件工程取得的經(jīng)驗(yàn)推廣、應(yīng)用。三）、 首件工程認(rèn)可制的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 項(xiàng)目成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)，由質(zhì)檢工程師、工程技術(shù)部和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門人員組成的首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組。其管理職責(zé)如下：執(zhí)行首件工程認(rèn)可制有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目首件工程具體實(shí)施及組織管理工作?！笆准こ陶J(rèn)可制”評(píng)價(jià)責(zé)任體系應(yīng)堅(jiān)持“自下而上，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。參建單位根據(jù)合同約定分別承擔(dān)各自所負(fù)的責(zé)任。施工單位作為施工主體，是首件工程認(rèn)可的直接責(zé)任單位，制定首件工程實(shí)施方案，組織首件工程現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)完成的首件工程進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，方案驗(yàn)證、編寫總結(jié)報(bào)告。形成首件工程施工工藝、技術(shù)指標(biāo)、自檢資料、質(zhì)量保證措施、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人和施工方法控制要點(diǎn)。監(jiān)理代表處承擔(dān)各分項(xiàng)工程的評(píng)審責(zé)任，提交首件分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、抽檢資料、評(píng)價(jià)報(bào)告及監(jiān)理責(zé)任人。樣板工程驗(yàn)收小組組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議來(lái)評(píng)價(jià)首件工程的質(zhì)量是否達(dá)到優(yōu)良工程，其工藝技術(shù)是否可以推廣。終評(píng)通過后下達(dá)指令，開始批量生產(chǎn)。四）、實(shí)施范圍一般情況下應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目實(shí)行首件工程認(rèn)可制小型構(gòu)造物：涵洞、蓋板預(yù)制路基工程：路基試驗(yàn)段路面工程：基層試驗(yàn)段、下封層試驗(yàn)段、瀝青面層試驗(yàn)段 五）、首件工程認(rèn)可制的實(shí)施首件申報(bào)和選定施工單位完成后，按總體施工組織計(jì)劃，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)首件工程制定施工工藝和質(zhì)量要求，編制首件工程施工組織設(shè)計(jì)。除寫明首件工程的工程特點(diǎn)、工程部位等內(nèi)容外，應(yīng)重點(diǎn)闡述人員、設(shè)備準(zhǔn)備情況，施工工藝，技術(shù)培訓(xùn)和交底及質(zhì)量控制措施等，提供質(zhì)保體系，確定自檢體系和質(zhì)量責(zé)任人，明確檢測(cè)方法、檢測(cè)頻率以及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的控制措施等。各類首件工程的施工方案須由監(jiān)理代表處認(rèn)可。對(duì)于重大的、復(fù)雜的、采用新技術(shù)、新工藝的首件工程，須由項(xiàng)目公司工程技術(shù)處批準(zhǔn)。工程實(shí)施要求有關(guān)外露混凝土的分項(xiàng)或分部工程均要進(jìn)行線外試驗(yàn)操作，試件成功后在現(xiàn)場(chǎng)制作首件，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案施工，操作過程中要詳細(xì)記錄操作程序和有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)修正完善作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝方案。監(jiān)理人員必須對(duì)首件工程全過程旁站，做好相應(yīng)紀(jì)錄并及時(shí)糾正偏差。對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)方面，提出可行的調(diào)整處理方案，以保證其順利實(shí)施。評(píng)價(jià)和認(rèn)可首件工程完成后，由總監(jiān)辦代表處組織進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)定。施工單位應(yīng)對(duì)已完成的首件工程的施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，向監(jiān)理工程師提交自評(píng)意見及總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理代表處組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行分析、研究，驗(yàn)證施工工藝的可靠性、合理性、提出改進(jìn)意見，并形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。評(píng)價(jià)意見分為優(yōu)良、合格和不合格三等，優(yōu)良工程推廣示范，可以大面積施工；合格工程予以接收，在整改提高后重新進(jìn)行首件施工申報(bào)；不合格工程責(zé)令返工，重新進(jìn)行首件施工。首件必須達(dá)到優(yōu)良。確定最終方案首件工程經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審報(bào)告進(jìn)一步完善施工和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為最終方案，在此基礎(chǔ)上審批分項(xiàng)或分部開工報(bào)告。推廣示范首件工程認(rèn)可的項(xiàng)目，由監(jiān)理代表處組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，業(yè)主參與，在標(biāo)段推廣示范。對(duì)于通過終評(píng)的首件工程，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位將施工工藝、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量控制措施等制作成標(biāo)志牌，豎立在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，應(yīng)包括施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、自檢責(zé)任人、監(jiān)理責(zé)任人等信息。正式批量施工前，逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保全體人員對(duì)各道工序詳熟于心。通過終評(píng)優(yōu)良的首件工程，對(duì)全線施工有指導(dǎo)意義的，由項(xiàng)目公司樣板工程驗(yàn)收工作組組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，可就其施工工藝、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量控制措施在全線進(jìn)行推廣應(yīng)用，并且要求后續(xù)工程的質(zhì)量水平不能低于首件工程的標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照首件工程所形成的施工工藝、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量控制措施去操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持優(yōu)良，同時(shí)通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善施工工藝，提高質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到項(xiàng)目公司頒布的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施辦法總體目標(biāo)的要求。 資料管理首件工程認(rèn)可的資料整理按照監(jiān)理代表處下發(fā)的資料整理細(xì)則執(zhí)行，并有相關(guān)責(zé)任人的簽字。首件工程認(rèn)可的所有相關(guān)資料均作為分項(xiàng)工程開工報(bào)告的附