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正文內(nèi)容

煤業(yè)礦井安全質(zhì)量標準化管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-16 04:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,現(xiàn)場檢查得分均不得高于 95 分,否則考核相關(guān)檢查人員每人 500 元。(七)礦月度大檢查各單位必須按照標準化辦公室要求抽調(diào)人員準時參加,不得無故推脫,否則每人次處罰 200 元,處罰責任單位正職 200元,并全礦通報批評。(八)礦設(shè)立安全質(zhì)量標準化管理獎,用于對相關(guān)單位、部室和基層區(qū)隊進行考核與獎勵,實行月度考核,季度兌現(xiàn)。(九)礦安全質(zhì)量標準化投入經(jīng)費提取不低于 元/每噸。(十)對于獲得集團公司“精品工程”和“優(yōu)勝專業(yè)”的單位,礦將給予適當獎勵。第七章 附 則 第三十六條 本辦法解釋權(quán)歸礦安全質(zhì)量標準化辦公室。第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《成莊礦二〇 一〇 年安全質(zhì)量標準化管理辦法》同時廢止。附件:紅黃旗競賽活動管理規(guī)定成莊礦安全質(zhì)量標準化專家?guī)斐蓡T及外聘專家管理規(guī)定“五小”創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用實施方案開展“井下輔助、采掘一線向標桿單位學(xué)習(xí)與交流”活動實施方案各系統(tǒng)區(qū)隊動態(tài)檢查月度得分系數(shù)表各系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化月度綜合得分計算表安全質(zhì)量標準化日常督查考核標準安全質(zhì)量標準化綜合管理檢查考核標準附件 1紅黃旗競賽活動管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為增強參賽單位比、學(xué)、趕、超的意識,使礦井各基層單位安全質(zhì)量標準化自主管理水平穩(wěn)步提高,特制定本規(guī)定。第二章 職 責 第二條 礦安全質(zhì)量標準化辦公室總體負責對專業(yè)牽頭科(部)室檢查結(jié)果進行監(jiān)督與考核。月末統(tǒng)一匯總各專業(yè)上報結(jié)果,評價參賽單位月度最終得分,季度末匯總考核結(jié)果并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。第三條 安檢科負責組織礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場特別督查以及檢查結(jié)果(包括運輸工區(qū)、運行工區(qū)、抽放工區(qū))的匯總上報工作。負責掘進專業(yè)中七個綜掘隊組月度評比結(jié)果的匯總以及上報工作。第四條 生產(chǎn)技術(shù)科負責運輸專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。負責掘進專業(yè)中準備六隊、準備二隊、準備一隊、掘進隊、回收隊月度評比結(jié)果的匯總上報工作。負責監(jiān)測中心、矸井工區(qū)、白沙工區(qū)、段河工區(qū)、防塵隊、通風(fēng)隊、抽放工區(qū)月度采掘標準化督查結(jié)果的匯總上報工作。負責安全質(zhì)量標準化綜合管理資料的檢查及匯總工作。第五條 調(diào)度室負責采煤專業(yè)(包括安裝工區(qū))月度評比結(jié)果的匯總上報工作。第六條 機電管理科負責機電專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。整體負責監(jiān)測中心、矸井工區(qū)、白沙工區(qū)、段河工區(qū)月度機電標準化評比結(jié)果的匯總上報工作。第七條 通風(fēng)科負責通風(fēng)專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。整體負責防塵隊、通風(fēng)隊、抽放工區(qū)月度通風(fēng)標準化評比結(jié)果的匯總上報工作。第八條 地測科負責地測防治水專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。第三章 要 求 第九條 要通過每半月現(xiàn)場特別督查,專業(yè)科室每月旬檢,礦標準化辦公室組織月度檢查、日常動態(tài)督查和季度專業(yè)評價的檢查形式,對所有頭面及施工地點、硐室、線路按照標準查重點、查難點、查死角,來推動紅黃旗競賽活動深入開展。第十條 每季度推行標準化紅、黃旗競賽活動,進行季度考核,并使安全質(zhì)量標準化工作落后的區(qū)隊長丟面子、丟票子、丟帽子。第十一條 礦安全質(zhì)量標準化辦公室抽調(diào)專家不定期對專業(yè)、區(qū)隊進行督查。第十二條 各專業(yè)按標準打分定級,不得采用目測方法進行評定,沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場簽字,并按時上報檢查結(jié)果。第十三條 機電管理科要補充完善井下機電硐室檢查標準,并及時上報至安檢科執(zhí)行。第十四條 生產(chǎn)技術(shù)科要補充完善井下輔運線路檢查標準,并及時上報至安檢科執(zhí)行。第十五條 通風(fēng)科要制定井下抽放現(xiàn)場檢查標準,并及時上報至安檢科執(zhí)行。第四章 分組情況第十六條 區(qū)隊分組情況第一組:綜采一隊 綜采二隊 綜采三隊 安裝工區(qū)第二組:A 組:掘 錨 隊 綜掘一隊 綜掘二隊 綜掘三隊 綜掘五隊綜掘六隊 綜掘準備隊B 組:準備一隊 準備二隊 準備六隊C 組:掘 進 隊 回 收 隊 防 塵 隊 通 風(fēng) 隊第三組:運輸工區(qū) 運行工區(qū) 抽放工區(qū)第四組:監(jiān)測中心 矸井工區(qū) 白沙工區(qū) 段河工區(qū)第五章 考核和獎勵 第十七條 紅、黃旗必須懸掛在本單位交接班室醒目位置,標準化辦公室將不定期進行檢查考核,不按規(guī)定懸掛每次處罰責任單位 500 元。 第十八條 紅旗獎勵標準第一組:第一名 20000 元。第二組:A 組:第一名 20000 元;B 組:第一名 5000 元;C 組:第一名 5000 元。第三組:第一名 5000 元。第四組:第一名 5000 元。第十八條 每季度對成效顯著的部門、單位和個人,適當進行獎勵。 附件 2成莊礦安全質(zhì)量標準化專家?guī)斐蓡T及外聘專家管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為進一步深化我礦安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井、各專業(yè)、各區(qū)隊標準化工作始終保持企業(yè)一級,特制定本規(guī)定。第二條 工作思路以開展礦井季度專業(yè)靜態(tài)評價和日常動態(tài)督查為載體,強化管理的管理、督查的督查、考核的考核,來有效督促各專業(yè)牽頭科室做好自檢自控工作,區(qū)隊做好自主管理工作,進而實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化工作全方位精品達標。第二章 職 責 第三條 礦安全質(zhì)量標準化辦公室負責抽選礦經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的專業(yè)人員為專家,組建礦標準化專家?guī)欤ň唧w人員根據(jù)實際需要臨時進行抽調(diào)),并不定期對內(nèi)部專家進行統(tǒng)一培訓(xùn)、管理、監(jiān)督與考核;季度根據(jù)工作需要外聘專家對礦井進行整體評價。負責季度組織專業(yè)靜態(tài)評價檢查,每次根據(jù)盤區(qū)區(qū)隊分布情況,外聘專家分組進行評價;礦標準化辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況組織專家不定期對各專業(yè)及存在停工、停產(chǎn)以及標準化問題多的區(qū)隊進行督查,并對檢查結(jié)果、整改措施、考核情況進行通報。第四條 外聘專家及礦專家?guī)斐蓡T負責采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、洗選、綜合管理、企業(yè)形象、環(huán)保節(jié)能等專業(yè)的季度檢查和日常動態(tài)督查工作。負責對每次檢查結(jié)果的匯總,并及時上報礦標準化辦公室。負責配合礦安全質(zhì)量標準化辦公室對每次檢查結(jié)果進行分析,整理專業(yè)建議以及制定針對有效的整改措施。第五條 檢查流程季度檢查流程第三章 檢查流程 外聘專家召開預(yù)備會議分組下井檢查現(xiàn)場上尺上線定問題、簽字上井后檢查資料定級匯總上報結(jié)果核實檢查結(jié)果下發(fā)通報。日常督查流程抽調(diào)礦專家下井到指定地點督查核實現(xiàn)場各專業(yè)標準化存在的問題分析原因制定針對有效預(yù)防措施下發(fā)通報。第四章 相關(guān)要求 第六條 專業(yè)季度動、靜態(tài)評價,要求做到全面覆蓋。第七條 專家要認真履行相關(guān)職責,嚴格執(zhí)行檢查程序,做到準時開會、準時下井、按時上報相關(guān)資料。第八條 季度檢查現(xiàn)場由組長記錄,不得采用目測方法進行評定,沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級,檢查表嚴禁出現(xiàn)涂改現(xiàn)象,檢查結(jié)果嚴格執(zhí)行誰檢查、誰負責的原則,現(xiàn)場由檢查人員簽字、區(qū)隊負責人簽字認可。第九條 日常督查由礦標準化辦公室牽頭臨時抽調(diào)對口專業(yè)相關(guān)人員,進行現(xiàn)場核實存在問題,并簽字認可。 第十條 專家通過季度檢查、日常督查,來評價各專業(yè)標準化工作的實施情況、分析薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見。第十一條 所有專家要服從礦標準化辦公室安排,通過學(xué)習(xí)相關(guān)標準,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。第十二條 所有專家要嚴以律己,做到干事干凈、干凈干事。第五章 考核與獎勵 第十三條 礦內(nèi)部專家?guī)鞂<也环某檎{(diào),未按時參加,處罰 100元/次,并核減本月度相關(guān)專業(yè)、單位標準化總分 1 分。第十四條 礦內(nèi)部專家?guī)鞂<以诂F(xiàn)場不按規(guī)定檢查,弄虛作假,涂改檢查記錄處罰 300 元/次,并處罰責任單位行政正職 100 元。第十五條 如出現(xiàn)礦內(nèi)部專家?guī)斐蓡T有吃拿卡要的現(xiàn)象,免去專家資格,且處罰責任人 800 元/次;并處罰責任單位行政正職 500 元。第十六條 對參加安全質(zhì)量標準化季度專業(yè)評價的外聘專家進行適當獎勵。第十七條 區(qū)隊或個人有舉報專家?guī)烊魏我粋€專家現(xiàn)場發(fā)生無中生有、吃拿卡要等現(xiàn)象的權(quán)利,舉報電話為:3616645 或 3616079。礦安全質(zhì)量標準化辦公室對其保密,經(jīng)調(diào)查屬實,對個人獎勵 500 元。附件 3“五小”創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用實施方案第一章 總 則 第一條 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),為了繼續(xù)鞏固“五小”創(chuàng)新項目實施推廣成果,使更多的職工參與到創(chuàng)新活動中來,進一步提高生產(chǎn)工作效率、保障設(shè)備安全運行,并為職工創(chuàng)造一個良好的井下作業(yè)環(huán)境,進而推動我礦標準化工作不斷向前發(fā)展,特制定本實施方案。第二條 目標要求 機電、通風(fēng)、運輸、地測專業(yè)每月推廣實施“五小”創(chuàng)新項目(即:小發(fā)明、小革新、小改進、小會診、小竅門),不得少于 1 項。井下采掘及輔助單位每月必須按照礦生產(chǎn)計劃內(nèi)的具體推廣創(chuàng)新項目按時實施完成,并應(yīng)用于日常生產(chǎn)過程中。井下采掘及輔助單位每季度必須結(jié)合自身工作性質(zhì),在井下現(xiàn)場實施完成一項“五小”創(chuàng)新項目,并將書面材料及時上報對應(yīng)專業(yè)牽頭部門。第二章 職 責 第三條 礦安全質(zhì)量標準化辦公室負責牽頭制定“五小”創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用實施方案。負責按月確定各專業(yè)具體推廣及應(yīng)用項目,監(jiān)督各專業(yè)牽頭科室推廣實施進度,并及時協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的問題。負責牽頭落實“五小”創(chuàng)新項目在井下各地點的推廣、應(yīng)用及動態(tài)保持情況,并對未按時完成相關(guān)任務(wù)的單位進行考核及通報。第四條 生產(chǎn)技術(shù)科負責運輸專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責落實準備一隊、準備二隊、準備六隊、掘進隊、回收隊當月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應(yīng)用的日常監(jiān)督、檢查及日常使用情況的落實考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入,以保證推廣項目得到資金支持,要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集運輸專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目,經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應(yīng)用。第五條 機電管理科負責機電專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入,以保證推廣項目得到資金支持,要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集機電專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目,經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應(yīng)用。第六條 通風(fēng)科負責通風(fēng)專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入,以保證推廣項目得到資金支持,要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集通風(fēng)專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目,經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應(yīng)用。第七條 地測科負責地測專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入,以保證推廣項目得到資金支持,要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集地測專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目,經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應(yīng)用。第八條 調(diào)度室負責綜采隊組當月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應(yīng)用的日常監(jiān)督、檢查以及各推廣項目的動態(tài)保持情況的落實考核工作。負責按季度收集各綜采隊組季度實施完成的安全管理方面“五小”創(chuàng)新項目,經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應(yīng)用。第九條 安檢科負責綜掘隊組當月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應(yīng)用的日常監(jiān)督、檢查以及各推廣項目的動態(tài)保持情況的落實考核工作。負責按季度收集各綜掘隊組季度實施完成的安全管理方面“五小”創(chuàng)新項目,經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應(yīng)用。第十條 人力資源管理部負責落實礦安全質(zhì)量標準化辦公室月度提供的“五小”創(chuàng)新推廣應(yīng)用項目的具體獎勵和處罰工作。第十一條 各基層區(qū)隊負責按照規(guī)定時間推廣實施各專業(yè)月度提供的“五小”創(chuàng)新項目,并在生產(chǎn)
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