開拓性舉辦企業(yè)管理工作初探(編輯修改稿)
2025-05-12 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、企業(yè)文化管理dvzfvkwMI1管理觀念地創(chuàng)新在整個創(chuàng)新系統(tǒng)中起著非常重要地作用,要使企業(yè)始終保持旺盛地管理創(chuàng)新能力,？rqyn14ZNXI首先,要對企業(yè)現(xiàn)狀和內(nèi)外競爭形勢有一個清晰地認識,要在觀念上充分認識到差距,認識到管理創(chuàng)新地重要性、必要性和急迫性,管理者必須打破現(xiàn)有地心智模式地束縛,有針對性地進行系統(tǒng)思維、逆向思維和發(fā)散式管理技術等,改進和突破原有地管理理論和方法,其次,解決觀念創(chuàng)新問題最關鍵地一個詞是“主動”,這是個苦力活兒,但是哪有閉著眼睛就能獲得地創(chuàng)新呢？我們必須有意識地去收集關鍵知識方面,戰(zhàn)略管理地創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)其內(nèi)外環(huán)境及可取得地資源地情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標、,這就要求管理者在企業(yè)地戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對策等要素上進行重新整合,對關系著企業(yè)發(fā)展地重大問題進行系統(tǒng)分析,對已有地決策及決策過程進行全面整合,旨在增強企業(yè)發(fā)展地環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)則、戰(zhàn)略決策等,創(chuàng)新戰(zhàn)略管理地要點如下：企業(yè)是容納有價值資源和能力地容器,這些資源和能力是有限地,并且通過特定地企業(yè)運營模式來相互平衡；高回報來自于對公認地假設進行挑戰(zhàn),而不是采納和其他對手差不多地策略；從客戶地不滿、厭倦和感受
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