3經信委企業(yè)管理工作意見(編輯修改稿)
2025-08-27 00:16 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)安全生產主體責任，建立企業(yè)安全生產預警機制。認真排查整改各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生。制定切實可行的以崗位責任制為核心的安 第 5 頁 共 10 頁 全生產管理規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程，并嚴格考核獎懲。認真執(zhí)行產業(yè)政策，嚴格實行項目安全評價，不具備安全生產條件的項目和企業(yè)，安監(jiān)部門不得給予驗收通過和批準投入運營。 加強崗位培訓和安全生產教育。生產經營單位從業(yè)人員特別是新招入或轉崗的職工，必須進行崗位技能和安全培訓，持證上崗。危險品、煙花爆竹等生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作 業(yè)人員，必須接受專門的安全培訓，取得安全資格證書后，方可任職、上崗作業(yè)。要建立和完善安全生產教育制度，開展經常性的安全教育活動，切實增強從業(yè)人員的安全生產意識。 完善企業(yè)綜合治理工作。全面推行和完善企業(yè)綜合治理工作的 “ 法人責任制 ” ，建立由法定代表人負總責，企業(yè)分管領導具體負責，科室、車間、班組負責人或其他有關人員參加的組織領導機制，加強企業(yè)內部安全防范工作，定期排查治安隱患和不穩(wěn)定因素，加強企業(yè)內部的 “ 公共安全 ” 管理，努力創(chuàng)建平安企業(yè)。 （四）建設和諧型企業(yè) 建立有效的 治理機制和組織機構。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起董事會、經理層、監(jiān)事會之間的有效制衡機制，建立健全企業(yè)中的組織機構，實現(xiàn)權力制衡和決策科學，提高辦事效率和企業(yè)管理水平，形成合理、高效的分工協(xié)作關系，各盡 第 6 頁 共 10 頁 其能、各負其責、各得其所、和諧相處。 注重企業(yè)文化建設。企業(yè)要適應現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢，在具體生產經營活動中，逐步形成一套具有主導企業(yè)方向，為全體員工認同和自覺恪守的共同價值觀和行為準則，形成一系列代表企業(yè)特征和企業(yè)精神的管理模式和文化理念，以此增強團隊凝聚力，激勵團隊創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高員工 的自覺性、積極性和自我約束能力。企業(yè)要通過文化建設把企業(yè)、員工和社會三者有機結合，創(chuàng)建和諧企業(yè)，樹立企業(yè)良好的公眾形象。 推行人本管理。以人力資本為主體，探索管理方式由監(jiān)控型轉向授權型，授予人力資本更多自主管理權，使企業(yè)真正成為人的集合體。堅持以人為本，通過激勵人、鼓勵人，以感情調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工從執(zhí)行者轉向管理者和決策者，為實現(xiàn)企業(yè)的共同戰(zhàn)略目標而自覺強化自我管理。 建設和諧勞動關系。大力推行平等協(xié)商集體合同制度和勞動合同制度，切實做好廠務公開和民主管理工 作，建立合理的職工工資收入增長機制，健全和完善職工代表大會制度，突出職工參與企業(yè)管理的主渠道作用，加強企業(yè)工會組織建設，依法維護職工的合法權益。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1