【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責任·貢獻·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】49/49管理者形象設計由不同的對象而設計不同的形象。在上級面前,管理者變成了被管理者,就使得對于管理者而言,這種公共關系較為特殊,也使得管理者在處理這種關系中處于兩難境地。那么,怎樣擺脫這種兩難處境呢?應當說,上級是一個管理者的首要公眾,沒有上級的支持,管理者也就難以順利實施對下屬的管理,其地位勢將難以保持,莫遑論升遷了;上級也是被管理者追求的公眾,作為下級,管理者不應
2025-04-18 08:38
【總結(jié)】企業(yè)管理者是企業(yè)很重要的一個力量,他們的決策會關系到企業(yè)的命脈,他們的做事和領導能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展,但是現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者都存在很多問題呢,這使企業(yè)的發(fā)展受到很大的影響呢,企業(yè)的管理者的問題一定要解決,那么肯定有人問,現(xiàn)在企業(yè)的管理者存在什么樣的問題呢?下面我來總結(jié)一下呢,希望對大家的管理有用呢。觀念跟不上有些管理者的思想陳舊,觀念落后,不能與時俱進,觀念的落后更加使得管理者
2025-01-13 23:34
【總結(jié)】講師介紹:余世維,北京時代光華教育發(fā)展有限公司誠聘特級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后、牛津大學國際經(jīng)濟博士后、美國諾瓦大學公共決策博士;曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁;現(xiàn)任美國富頓集團中國總經(jīng)理、上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理;曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、西門子、摩托羅拉、中國電信等著名企業(yè),是目前中國培訓界最受推崇的培訓大師。為什么學習本課程在
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】工作風格與自我管理1、認知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢,克服缺點,調(diào)節(jié)本人的工作風格,力求最大的工作績效。2、認識本人與他人的工作風格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚長避短,團隊協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務
2025-02-20 12:53
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-01-19 17:04
【總結(jié)】企業(yè)管理者素質(zhì)及培訓管理摘要:本文通過深入分析管理者素質(zhì)結(jié)構(gòu),及其對企業(yè)的重要意義,提出了管理者培訓的重要性;并具體論述了管理者素質(zhì)培訓的方式及應該注意的問題。一、概論企業(yè)管理者是指在企業(yè)管理活動中,通過計劃、組織、控制、激勵和領導等方式來協(xié)調(diào)企業(yè)的人力、物力、財力資源,以期達成企業(yè)設定目標的人員。但從一般意義上來講,企業(yè)管理者不是指所有參
2024-08-01 12:51
【總結(jié)】企業(yè)領導者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)量保證工作的主要任務屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應該認識到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對產(chǎn)品質(zhì)量的
2025-04-18 08:39
【總結(jié)】企業(yè)管理者素質(zhì)及培訓管理摘要:本文通過深入分析管理者素質(zhì)結(jié)構(gòu),及其對企業(yè)的重要意義,提出了管理者培訓的重要性;并具體論述了管理者素質(zhì)培訓的方式及應該注意的問題。一、概論企業(yè)管理者是指在企業(yè)管理活動中,通過計劃、組織、控制、激勵和領導等方式來協(xié)調(diào)企業(yè)的人力、物力、財力資源,以期達成企業(yè)設定目標的人員。但從一般意義上來講,企業(yè)管理者不是指所有參與管理環(huán)節(jié)的全體人員,通常所指
2025-04-19 02:29
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitat
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】對外經(jīng)濟貿(mào)易大學遠程教育學院2010-2011學年第二學期《中小企業(yè)管理》期末考試復習大綱一、判斷題12008年我國工商注冊的中小企業(yè)超過4000萬家,%以上。(×)2中小企業(yè)是我國經(jīng)濟持續(xù)增長的重要保障(√)3中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主導力量(√)4中小企業(yè)最大的優(yōu)勢就是通過提供新的崗位來創(chuàng)造就業(yè)能力。(√)5在治理結(jié)
2024-08-14 01:32
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評價研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(合格的績效或優(yōu)秀的績效)有因果關聯(lián)的個體的潛在特征。(Spencer,1993)
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】突破固有的思維習慣和做事習慣…管理者的“思維創(chuàng)新”?題解:“思維”與“創(chuàng)新”?談創(chuàng)新思維是指尋找途徑獲得更多的想法?談思維創(chuàng)新是指打破固有的思維習慣和行為習慣,把本來應該做好的事情做好,在此基礎上尋求突破–第一步:把球吹鼓–第二步:跳出球的框框?課程的風格?講解
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】&懷化創(chuàng)盟中小微企業(yè)管理變革提升平臺管理者修煉主講:湯云富QQ:624103139電話:18932199509&懷化創(chuàng)盟中小微企業(yè)管理變革提升平臺員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了這些歸
2025-01-10 05:08
【總結(jié)】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部
2025-01-11 06:36