【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，提高醫(yī)療安全防范意識(shí)。有計(jì)劃的進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)療安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)控管理。把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立經(jīng)治醫(yī)師每日查房，科主任每日巡視病房，加強(qiáng)重危病人及圍手術(shù)期病人的監(jiān)管。加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。（三）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的文件精神，杜絕醫(yī)療行業(yè)不良之風(fēng)，嚴(yán)禁吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)謹(jǐn)藥品不良促銷現(xiàn)象，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立新時(shí)代的白衣天使形象。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè)，突出重點(diǎn)專科。今年除了繼續(xù)加強(qiáng)腔鏡重點(diǎn)專科的建設(shè)，發(fā)展，選拔有素質(zhì)的專科人才重點(diǎn)培養(yǎng)，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，把特色專科做大做強(qiáng)，打出自己的專科品牌，提高社會(huì)知名度。在專家的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)發(fā)展心血管骨科，全面提高科室醫(yī)生業(yè)務(wù)能力。（五）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？剖裔t(yī)護(hù)一年輕人為主，技術(shù)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參加醫(yī)院組織的科教活動(dòng)，科室有計(jì)劃有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的?？迫藛T去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。（六）加強(qiáng)急診急救能力。組織學(xué)習(xí)急診急救知識(shí)，提高醫(yī)生對(duì)急診重危病人的救治能力，積極參與門診急診急救病人的救治，負(fù)責(zé)好外科急診工作。對(duì)科里重危病人急診病人制定詳細(xì)的診療流程，專人負(fù)責(zé)，科主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。建立急診重危病人逐級(jí)上報(bào)和請(qǐng)會(huì)診制度。（七）加強(qiáng)中醫(yī)中藥利用率。定期進(jìn)行中醫(yī)中藥知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按醫(yī)院要求中醫(yī)中藥利用率達(dá)標(biāo)，根據(jù)我科疾病的特點(diǎn)制定有效的有針對(duì)性的中醫(yī)協(xié)定方，書寫中醫(yī)病志，對(duì)骨科常見(jiàn)病種制定中醫(yī)診療常規(guī)，提高中醫(yī)參與率。（八）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，挖掘潛力。骨科是一個(gè)重要的臨床科室，骨科的發(fā)展代表著醫(yī)院的水平，在新的醫(yī)療環(huán)境中，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念，配合醫(yī)院搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，做好品牌宣傳工作。（九）加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理。嚴(yán)格傳染病報(bào)告制度，加強(qiáng)骨科操作無(wú)菌觀念，院內(nèi)感染管理要達(dá)標(biāo)。（十）積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)以及公益事業(yè)。如抗洪搶險(xiǎn)，重大突發(fā)事件，傳染病的防治等等。對(duì)科室職工表現(xiàn)好的給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件，對(duì)不能按要求完成本職工作的，給與批評(píng)，甚至是處罰。 2015年，在科主任的帶領(lǐng)下，迎著醫(yī)改的春風(fēng)，骨科全體職工，繼續(xù)努力工作，刻苦專研，變激情為動(dòng)力，圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)的周圍，為我們醫(yī)院的發(fā)展，外科能擁有美好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 岫巖中醫(yī)院內(nèi)科 2015年1月6日 2015年上半年工作總結(jié)報(bào)告 半年的時(shí)光在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)，半年來(lái)，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，內(nèi)科圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這半年里，無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)，同志們?cè)诠ぷ髦?，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然也存在不足，在此對(duì)過(guò)去半年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。一、政治思想方面 堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要理論思想，以及“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。 有效解決看病貴的問(wèn)題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，配合醫(yī)院“先治病，后交錢”政策，切實(shí)解決了病人看病貴，沒(méi)錢看不起