【總結(jié)】藥事管理學(xué)模擬試題(一)藥事管理學(xué)考題預(yù)測A1型題1.藥事管理的宗旨是:A保證公民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理、方便、及時(shí)B保證藥品研究開發(fā)、制造、采購、營銷、運(yùn)輸、服務(wù)、使用等C對藥事活動(dòng)實(shí)施必要的管理D保證用藥安全、有效E維護(hù)憲法和法律2.主要藥事管理職能是對醫(yī)療保險(xiǎn)用藥品種、給付標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)零售藥店進(jìn)行必要的行政管理的部門是:A藥
2025-03-26 03:38
【總結(jié)】作業(yè)成本管理系列(1)—基本原理(王報(bào)勝)(這是幫助人們理解作業(yè)成本核算和作業(yè)管理的系列文章之首篇。它有助于人們了解作業(yè)成本管理方法論的基本原理,理解為什么作業(yè)成本核算比以前任何時(shí)候更有價(jià)值。其它系列文章包括作業(yè)成本核算的實(shí)施問題,作業(yè)成本核算的實(shí)際應(yīng)用等。)前言現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價(jià)值的或有
2025-08-09 20:45
【總結(jié)】摘要隨著社會、經(jīng)濟(jì)、制造環(huán)境的改變以及科學(xué)技術(shù)、管理方法的發(fā)展,企業(yè)成本管理手段和環(huán)境也發(fā)生了變化,新的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對成本管理提出了新的要求。將現(xiàn)代化的信息管理方法與現(xiàn)代成本管理理念和原理以及企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,高效的使用企業(yè)的成本信息,適應(yīng)新環(huán)境和新形勢的要求,提高企業(yè)的競爭能力對企業(yè)而言是有很有意義的。本文從成本管理的一些理論開始,從成本管理的發(fā)展過程
2025-09-03 13:05
【總結(jié)】打印此頁面第十二章項(xiàng)目采購管理 項(xiàng)目采購管理包括從執(zhí)行組織之外獲取貨物和服務(wù)的過程(process)。為了簡便起見,貨物和服務(wù)統(tǒng)稱為"產(chǎn)品"。圖12-1描述了解下幾個(gè)主要過程的綱要?! ?2.1采購計(jì)劃(procurementplanning)--決定采購什么,何時(shí)采購 12.2詢價(jià)計(jì)劃(solicitationplanning)--
2025-08-18 19:40
【總結(jié)】第一篇:煤礦企業(yè)材料成本管理淺析 煤礦企業(yè)材料成本管理淺析 近期,伴隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)整,煤炭市場在一片低迷的困境中徘徊。作為粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的受益者,煤礦企業(yè)在過去幾年市場環(huán)境良好...
2025-10-16 10:33
【總結(jié)】摘要本次可行性報(bào)告的編寫目的在于研究公司的人事管理部門的人事管理系統(tǒng)的各種需要。人事檔案管理信息系統(tǒng),作為數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的一個(gè)具體應(yīng)用,在實(shí)際工作中得到了廣泛的應(yīng)用,因?yàn)橥ㄟ^它能對企事業(yè)單位的人力資源進(jìn)行卓有成效的管理,提高了管理的效率,方便了使用,通過一系列的操作可以快速、可靠的進(jìn)行人事檔案的更新、查找,極大的提高了工作效率,是現(xiàn)代企事業(yè)單位必不可少的辦公軟件。本分析報(bào)告是為項(xiàng)目開發(fā)者、投
2025-04-08 08:00
【總結(jié)】成本管理觀念的更新與成本控制新思路戈飛平來源:中華會計(jì)網(wǎng)校成本管理觀念是指人們對成本管理有關(guān)問題的認(rèn)識?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)作為競爭主體,應(yīng)樹立怎樣的成本管理觀念來支配企業(yè)的成本管理工作,是一個(gè)既有一定理論意義,又有一定現(xiàn)實(shí)意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。一、
2025-05-28 13:28
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面
2025-08-09 16:53
【總結(jié)】成本管理中心管理辦法一、總則(一)為加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目成本管理力度,完善工程成本控制工作程序,使成本控制工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和可操作性,合理控制工程成本,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,制定本辦法。(二)本辦法適用于祥泰實(shí)業(yè)有限公司及所屬項(xiàng)目公司。(三)在保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的前提下,做好工程施工前期及施工過程的成本控制,規(guī)范成本控制工作流程,以目標(biāo)成本控制動(dòng)態(tài)成本,以限額設(shè)計(jì)促使施工圖紙的優(yōu)
2025-04-15 12:25
【總結(jié)】1成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2025-05-28 13:27
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)變準(zhǔn)成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對控制對象事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本,并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡,在生產(chǎn)過程中,不斷地將實(shí)際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)成本作比較,計(jì)算成本差異,分析差異原因,采取控制措施,將各項(xiàng)成本支出控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)相對概念,標(biāo)準(zhǔn)成本有理想標(biāo)準(zhǔn)和正常標(biāo)準(zhǔn)之分。正常標(biāo)準(zhǔn)是指
2025-05-27 20:28
【總結(jié)】成本控制的內(nèi)容--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)成本控制,包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。生產(chǎn)過程前的成本控制,主要是在產(chǎn)品的研制和設(shè)計(jì)過程中,對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值分析,以求用最低的成本使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量的要求。生產(chǎn)控制中的成本控制主要是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本控制。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,是產(chǎn)品成本形成的主要階段
2025-05-28 13:31
【總結(jié)】成本控制案例:格蘭仕-成本管理-精品資料網(wǎng)()管理講座企業(yè)學(xué)院文件包行業(yè)管理文庫標(biāo)準(zhǔn)制度網(wǎng)站導(dǎo)航加入收藏設(shè)為首頁首頁企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理人力
2025-04-27 13:39
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁技術(shù)科技企業(yè)成本
2025-08-09 16:42
【總結(jié)】酒店的財(cái)務(wù)成本管理如果覺得不錯(cuò)就幫著頂一下嘛,謝了!財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)講義一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。正是因?yàn)槠髽I(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目
2025-08-09 11:44