浙江某雪鐵龍汽車銷售公司4s店管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 20:54 本頁面
【文章內容簡介】 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責任人 50—— 80%，情節(jié)嚴重的開除，直至送交政法部門依法處理。 違反政策法令和財經紀律，使廠里經濟遭受損失： （ 1）損失在 5000 元以下的扣主要責任人 50—— 80%； （ 2）損失在 5000 元以上的扣主要責任人 50—— 100%； 貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的： （ 1） 100%的退賠，直至開除； （ 2） 100%的退賠，有關政法部門依法處理。 違反廠紀廠規(guī)，工作時間內不堅守崗位： （ 1）串崗影響他人工作發(fā)現一次扣 5 元； （ 2）上班時間干私活，發(fā)現后除東西沒收外，每次罰款 5 元； （ 3）上班時間，在寢室或車上睡覺，發(fā)現一次扣 5 元； （ 4）上班時間，在工作現場發(fā)現穿拖鞋者，一次扣 5 元； （ 5）在漆工、材料室和機修間，發(fā)現抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無駕駛證人員，若發(fā)現動車者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話 或泡茶，否則，若發(fā)現一次的5 元； （ 8）任何人未經許可，不得進材料室，否則發(fā)現一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長負責取領，其余一律不發(fā)，特殊情況廠長批準，方可發(fā)給； （ 10）破存按月按量發(fā)到班組，其余時間一律不發(fā)，特殊情況經廠長批準，方可發(fā)給； 員工獎勵實施細則 總則 為激勵員工奮發(fā)向上，爭創(chuàng)佳績，實現自我價值，特制定本實施細則。 第一條：凡熱愛公司，熱愛本職，熱愛崗位，遵章守紀，在生產經營、管理和服務中取得一定績效的員工，均有獲獎機會。 第二條：員工獎勵一律以事實為準，以 數據為依據，實行民主評議推薦與公司考核員工績效相結合，重績效，重貢獻，充分體現獎勵的公平、公正。 評選條件 第三條：公司勞模評選條件、先進生產（工作）者評選條件： 1. 遵章守紀，未受各種行政處分，有較好的表率作用。 2. 熱愛公司，關心公司，有較強的主人翁和責任感； 3. 工作認真負責，精益求精，不計時間報酬，合格完成各項工作任務； 4. 顧全大局，有團結協(xié)作精神； 5. 厲行節(jié)約，有勤儉辦企業(yè)精神； 6. 勇于維護公司利益，能與損害公司利益的行為作斗爭； 7. 連續(xù)兩年以上獲得先進生產者稱號； 第四條：優(yōu)秀管理者評選條件、優(yōu)秀（模范）車間、班組 評選條件： 1. 模范執(zhí)行公司管理制度和指令，執(zhí)法嚴格，不徇私情，不弄虛作假； 2. 工作能認真落到實處，進展明顯； 3. 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和指令、決議，示范作用好； 4. 管理細致，各項工作井然有序，達到公司要求且成績顯著； 5. 員工能執(zhí)行工藝規(guī)程，勞動安全規(guī)程、設備操作規(guī)程和各項規(guī)章制度； 6. 員工有較強的質量意識，操作精心，一絲不茍； 7. 辦公及生產場地整潔，各類物品按要求擺放且能恒久堅持； 8. 安全生產落到實處，未發(fā)生工傷事故； 獎勵辦法 在完成生產或工作任務，提高修車質量和工效，節(jié)約原材料 和資金等方面都做出顯著成績的，視其成 績的大小分一、二、三等，分別加獎 300 元、 200 元、 100 元； 在保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使廠里財產免受重大損失的，視其免受損失的大小分一、二、三級分別獎勵 500 元、300 元、 100 元； 在同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產、工作秩序和社會治安有顯著功績的，視其功績的大小分一、二、三等，分別獎勵 300元、 200 元、 100 元； 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公、舍已為人，搶險救急事跡突出的，視其事跡情況分一、二、三級，分別獎勵 200 元、 100元、 50 元。 評選申報 第十條：各類獲獎人員 一律民主評選，以業(yè)績和數據為依據。 第十一條：被評選出的各類獲獎人員，概由該部門填寫推薦表，填寫主要事跡。 第十二條：凡評選推薦先進生產者、勞模等，其推薦表一律交行政辦，報辦公會審定，總經理批準。 第十三條：本實施細則未盡事宜，另行制定。 員工著裝規(guī)定 一、 公司員工，在公司工作、生產區(qū)域內，均按要求著裝。 二、 員工著裝應衣著整潔，著裝規(guī)范：穿工作服、戴工作帽、不得敞胸露背，衣冠不整；任何時候不得在生產區(qū)域內打赤膊等。 三、 保安人員應著裝規(guī)范統(tǒng)一，彬彬有禮。 四、 員工工 作服如有丟失或嚴重損壞，應及時向部門領導報告，并視情況給予補發(fā)或更換。 公司各部門工作流程 一、 辦公室、人事 （ 1） 公司所有的采購、供應的事宜，由供應部負責。 （ 2） 各部門、各崗位在無人的情況下，必須指定或委托他人負責。 （ 3） 任何部門的應酬事宜，必須向公司總經理申報；總經理不在時， 向副總經理申報。 （ 4） 完善及檔案的存檔。 招聘流程： 普通員工：部門申請 → 人事部招聘 → 面試 → 公司規(guī)章制度學習 → 工作崗位的培訓 → 上崗 管理級： 人事部招聘 → 總經理面試 → 公司規(guī)章制度學習 → 作崗位的培訓 → 上崗 離 職： 普通員工：辭職報告 → 部門主管簽字 → 報人事部 → 工作交接 → 財務核算 →離職 管理級： 辭職報告 → 總經理簽字 → 報人事部 → 工作交接 →
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