【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)穿拖鞋者，一次扣 5 元； （ 5）在漆工、材料室和機修間，發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無駕駛證人員，若發(fā)現(xiàn)動車者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話或泡茶，否則，若發(fā)現(xiàn)一次的 5 元； （ 8）任何人未經(jīng)許可，不得進材料室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長負責取領，其余一律不發(fā)，特殊情況廠長批準，方可發(fā)給； （ 10）破存按月按量發(fā)到班組，其余時間一律不發(fā)，特殊情況經(jīng)廠長批準，方可發(fā)給； 員工獎勵實施細則 總則 為激勵員工奮發(fā)向上，爭創(chuàng)佳績，實現(xiàn)自我價值，特制定 本實施細則。 第一條：凡熱愛公司，熱愛本職，熱愛崗位，遵章守紀，在生產(chǎn)經(jīng)營、管理和服務中取得一定績效的員工，均有獲獎機會。 第二條：員工獎勵一律以事實為準，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行民主評議推薦與公司考核員工績效相結(jié)合，重績效，重貢獻，充分體現(xiàn)獎勵的公平、公正。 評選條件 第三條：公司勞模評選條件、先進生產(chǎn)（工作）者評選條件： 1. 遵章守紀，未受各種行政處分，有較好的表率作用。 2. 熱愛公司，關心公司，有較強的主人翁和責任感； 3. 工作認真負責，精益求精，不計時間報酬，合格完成各項工作任務； 4. 顧全大局，有團結(jié)協(xié) 作精神； 5. 厲行節(jié)約，有勤儉辦企業(yè)精神； 6. 勇于維護公司利益，能與損害公司利益的行為作斗爭； 7. 連續(xù)兩年以上獲得先進生產(chǎn)者稱號； 第四條：優(yōu)秀管理者評選條件、優(yōu)秀（模范）車間、班組評選條件： 1. 模范執(zhí)行公司管理制度和指令，執(zhí)法嚴格，不徇私情，不弄虛作假； 2. 工作能認真落到實處，進展明顯； 3. 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和指令、決議，示范作用好； 4. 管理細致，各項工作井然有序，達到公司要求且成績顯著； 5. 員工能執(zhí)行工藝規(guī)程，勞動安全規(guī)程、設備操作規(guī)程和各項規(guī)章制度； 6. 員工有較強的質(zhì)量意識，操作精心，一絲不茍； 7. 辦公及生產(chǎn)場地整潔 ，各類物品按要求擺放且能恒久堅持； 8. 安全生產(chǎn)落到實處，未發(fā)生工傷事故； 獎勵辦法 在完成生產(chǎn)或工作任務，提高修車質(zhì)量和工效，節(jié)約原材料和資金等方面都做出顯著成績的，視其成績的大小分一、二、三等，分別加獎 300 元、200 元、 100元； 在保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使廠里財產(chǎn)免受重大損失的，視其免受損失的大小分一、二、三級分別獎勵 500 元、 300 元、 100 元； 在同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)、工作秩序和社會治安有顯著功績的，視其功績的大小分一、二、三等，分別獎勵 300 元、 200 元、 100元； 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公、舍已為人，搶險救急事跡突出的，視其事跡情況分一、二、三級，分別獎勵 200元、 100 元、 50元。 評選申報 第十條：各類獲獎人員一律民主評選，以業(yè)績和數(shù)據(jù)為依據(jù)。 第十一條：被評選出的各類獲獎人員，概由該部門填寫推薦表，填寫主要事跡。 第十二條：凡評選推薦先進生產(chǎn)者、勞模等，其推薦表一律交行政辦，報辦公會審定，總經(jīng)理批準。 第十三條：本實施細則未盡事宜，另行制定。 先進生產(chǎn)工作者、勞動模范評選及獎勵辦法 一、宗旨 為激勵員工認真遵守公司制度，努力創(chuàng)造勞動績效 ，共同實現(xiàn) 公司目標及建設公司健康向上的企業(yè)文化，特制定《先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范評選及獎勵辦法》。 二、 先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范評選條件 品德良好，堪為員工之表率； 認真遵守公司各項規(guī)章制度及行為規(guī)范，堪稱員工中之楷模。 具有高度的責任心，出色完成生產(chǎn)、工作任務，績效突出，并有具體事跡為證。 三、先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范評選和審批命名程序 先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范每年評選一次。參加勞動模范評選必須連續(xù)兩年以上被授予并保持先進（工作）者的榮譽稱號。 每年年終由各部門組織員 工進行評比。評選出的先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范由部門出具先進事跡報告書，呈報行政辦。報告書內(nèi)容所列事跡具體，有說服力、實事求是，并充分征求員工意見，不得弄虛作假。 公司行政辦對報告書進行調(diào)查、評議，做出評議結(jié)論，呈報公司。 公司經(jīng)辦公會討論、評審，總經(jīng)理批準作出授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范榮譽稱號的決定。 四、先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范獎勵辦法及榮譽保持 被公司授予先進生產(chǎn)（工作）者榮譽稱號的員工，一次性獎勵 500—800 元。 被公司授予勞動模范榮譽稱號的員工，一次性獎勵 800— 1000 元。 員工在被授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范榮譽稱號后，如果受到公司警告及以上處分的，公司可酌情取消其榮譽稱號。 本辦法和發(fā)布之日起施行。 員工著裝規(guī)定 一、 公司員工，在公司工作、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，均按要求著裝。 二、 員工著裝應衣著整潔，著裝規(guī)范：穿工作服、戴工作帽、不得敞胸露背，衣冠不整；任何時候不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)打赤膊等。 三、 保安人員應著裝規(guī)范統(tǒng)一，彬彬有禮。 四、 員工工作服如有丟失或嚴重損壞，應及時向部門領導報告，并視情況給予補發(fā)或更換。 公司各部門工作流程 一、 辦公室、人事 （ 1） 公司 所有的采購、供應的事宜，由供應部負責。 （ 2） 各部門、各崗位在無人的情況下，必須指定或委托他人負責。 （ 3） 任何部門的應酬事宜，必須向公司總經(jīng)理申報；總經(jīng)理不在時， 向副總經(jīng)理申報。 （ 4） 完善及檔案的存檔。 招聘流程： 普通員工：部門申請 → 人事部招聘 → 面試 → 公司規(guī)章制度學習 → 工作崗位的培訓 → 上崗 管理級： 人事部招聘 → 總經(jīng)理面試 → 公司規(guī)章制度學習 → 作崗 位的培訓 → 上崗 離 職： 普通員工：辭職報告 → 部門主管簽字 → 報人 事部 → 工 作交接 → 財務核算 →離職 管理級： 辭職報告 → 總經(jīng)理簽字 → 報人事部 → 工作交接 → 財務核算 → 離職 （ 5） 財務：監(jiān)督、檢查、尋價 （ 6） 請假、調(diào)崗、變動 人事部、財務部、銷售部、供應部： 書面報告 → 部門主管簽字 → 人事部存檔 生產(chǎn)部：書面報告 → 班組長簽字 → 車間主任（工段長）簽字→ 生產(chǎn)部經(jīng)理審批 → 人事部存檔 （ 7）付款：采購部開付款通知單 → 申請部門主管簽字 → 總經(jīng)理簽 字 → 財務部付款 （ 8）費用報銷：報銷人填寫報銷憑證 → 部門 主管簽字 → 總經(jīng)理簽 字 →財務部付款 （ 9） 借款：借款人申請 → 部門主管簽字 → 總經(jīng)理簽字 →財務部付款 （ 10）總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理簽字。 勞動人事制度 用工制度及工資標準 遵照國家勞動法規(guī)、按責、權、利相結(jié)合的原則，結(jié)合本公司實際狀況，特制定本制度： 一、 根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)任務、計劃、招聘、辭退，調(diào)整生產(chǎn)人員，并報公司備案。 二、 招收的員工，須持本人有效身份證，學歷證明（初中以 上文化程度），近期免冠照片，特殊工種應有操作等級證書，年齡在 18—— 35 歲 的男女公民、女員工應有戶籍地發(fā)給的生育證明。 三、 本著公平、公正的原則，雙向選擇，企業(yè)有權挑選優(yōu)秀的員工，員工也可選擇有發(fā)展的企業(yè)，但辭職、辭退均需提前一周通知對方。職員辭職需經(jīng)領導同意，否則按自動離職處理，一切費用概不退 還。 四、 員工必須遵紀守法，遵守廠里一切規(guī)章制度，企業(yè)有對優(yōu)秀員工實行獎勵，也可對違規(guī)員工進行處分，處罰直至開除。 管理人員實行崗位級別工資制，生產(chǎn)人員實行計件工資制，工資標準如有新的變動另行發(fā)布。 人事管理制度 一、人才招聘制度： （ 1）公司各部門如因工作需要必須增加人 員時，應先提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部辦理招聘事宜； （ 2）試用人員報到，應向人事部提供以下手續(xù)： ① 遞交身份證、學歷證、職稱證等復印件，并與原件相核對； ② 交一寸半身免冠照 1 張； ③ 填寫員工登記表； ④ 辦理擔保手續(xù)。 二、員工績效考核規(guī)程： （ 1）考核內(nèi)容有遵紀守法、職業(yè)道德、工作能力、專業(yè)知識、主人翁和責任感，工作質(zhì)量、數(shù)量、主動性、協(xié)作性、出勤率等，管理人員應具備組織能力和領導能力； （ 2）考核部門要將員工的假、勤、獎、懲隨時記錄，作為考核參考； 三、員工培訓實施辦法： （ 1）培 訓種類： A. 基本培訓 ① 管理人員培訓 ② 骨干培訓 ③ 入職員工培訓 B. 職務培訓 ① 所屬部門培訓； ② 財務部培訓； ③ 人事部培訓； ④ 供應部培訓； （ 2）培訓內(nèi)容： ： ① 管理人員應具備的條件： 相關的工作知識 精通本職工作的管理方法 熟練掌握培訓技術 努力培養(yǎng)領導者應具備的人格 ② 管理者應具備的能力： 管理能力 計劃能力 控 制能力 ③ 親和能力的形成： 尊重他人 同其他管理人員的協(xié)調(diào)能力 了解同事、樂于接受批評 ④ 維持正常的工作關系： 尊重他人 了解員工的特點，充分發(fā)揮其特長 把握工作人員的心理和需要 公平對待他人、獲得他人信賴 妥善解決工作人員和生活中的問題 （ 3）培訓步驟 ① 新入職員工的培訓： ② 明確公司的經(jīng)營目的及方針； ③ 了解公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，在同待業(yè)中的地位和經(jīng)營 狀況； ④ 了解公司的機構設置和組織結(jié)構； ⑥ 了解公司的規(guī)章制度和工作流程； ⑦ 了解各部門的工作職能； ○ 8 了解企業(yè)文化。 財務管理制度 一、資金結(jié)算做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬表相符。 二、購進原材料核算做到入庫單數(shù)量、單價一并進行審核，收進項稅額是否正確。 三、及時清理債權、債務，做到資金有效使用，提高經(jīng)濟效益。 四、正確化分量用與生產(chǎn)成本的核算，降低生產(chǎn)成本和間接費用、管理費用。 五、正確核算產(chǎn)品銷售收入，及時申報增值 稅以及其他稅費，以免造成其他不必要的麻煩。 六、正確核算產(chǎn)品成本，原材料領用制度、退料入庫，作好原始記載。每季度進行一次盤存，驗收入庫時，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時退貨，不合格原材料不能入庫。 七、及時提供有關財務信息，便于領導參考并為改進決策提供可靠的依據(jù)。 勞動紀律管理制度 一、自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不無故缺席，有事先請假，班組長有權準假半天，一天以上（含一天）必須經(jīng)廠部有關領導同意批準方可離廠； 二、保證出滿勤，提高工效，做到接受任務不講價錢，工作主動積極 不怠工，做到降低原材料消耗，不大材小用，優(yōu)材劣用，不弄虛作假； 三、熱愛和安心做好本職工作，工作時間要堅守工作崗位，服從分配，聽從指揮，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作； 四、積極參加技術培訓和文化技術學習，努力鉆研技術加強崗位練兵，不斷提高職業(yè)技能，應有強烈的上進心； 五、工作時間不得外出就餐、喝茶、打牌、下棋等，如果發(fā)現(xiàn)一律按曠 工處理； 六、我廠職工一律不準飲酒后班，以免發(fā)生安全事故，如發(fā)現(xiàn)其飲酒后上班者，應立即停止其工作，停工時間按未出勤處理； 七、在工作時間內(nèi)發(fā)生個人糾紛的主要 當事人，無論什么理由，一律停發(fā)當日工資，對個別人有意撥弄是非，造謠中傷造成一定后果者，應視其情節(jié)輕重給予處理。 八、嚴格遵守安全操作規(guī)程和技術規(guī)范，接受安全監(jiān)督、檢查、遵章守紀，做到安全文明生產(chǎn)，不發(fā)生任何人身、交通、設備事故； 九、嚴格遵守廠紀廠規(guī)和黨紀國法，社會公德，在工作時間內(nèi)不從事與本職工作無關的其他活動，不得影響他人工作和社會秩序； 十、搞好團結(jié)，關心同志，尊師愛徒，做到民主和諧，工作上團結(jié)協(xié)作，技術上互助互學，生活上互助互愛； 十一、堅持做到每天下班前必須把自己的工作場地和周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈， 清除油污和雜物，愛護和保護全廠環(huán)境清潔衛(wèi)生； 十二、門衛(wèi)人員負有保衛(wèi)廠區(qū)財產(chǎn)責任，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，對非業(yè)務或非本廠職工一律不得進入廠內(nèi)，上班時間一律不得會客； 十三、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改者，應當分別情況給予處分或者經(jīng)濟處罰； 違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有按時完成生產(chǎn)任務和工作任務者； 無正當理由不服從分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧、聚眾鬧事、打