【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 總工程師 4 生產(chǎn)經(jīng)理 5 商務(wù)經(jīng)理 6 綜合辦公室 主任 7 商務(wù)合約部 主任 8 預(yù)算員 9 工程技術(shù)部 （車站部分） 主任 10 施工員 11 測(cè)量工程師 12 測(cè)量員 13 資料員 14 質(zhì)安部 主任兼質(zhì)量工程師 15 試驗(yàn)員 16 安全工程師 17 質(zhì)檢員 18 物資部 主任 19 材料員 20 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部主任 7 項(xiàng)目經(jīng)理：徐 生產(chǎn)經(jīng)理：謝 商務(wù)經(jīng)理：蔣 項(xiàng)目總工： 物資部 商務(wù)部 工程技術(shù)部（車站部分） 質(zhì)安部 財(cái)務(wù)部 綜合辦公室 主 任 材料員 主 任 預(yù)算員 主 任 測(cè)量員 施工員 資料員 主 任 安全員 試驗(yàn)員 質(zhì)檢員 主 任 主 任 勞務(wù)隊(duì) 8 、崗位責(zé)任劃分 崗位名稱 崗位責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理 代表法人管理整個(gè)項(xiàng)目日常工作 生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)調(diào)資源組織生產(chǎn)，對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、安監(jiān)等職能部門 項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位 商務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)預(yù)算、合約、成本、簽證 安裝經(jīng)理 負(fù)責(zé)給排水、電氣、消防、暖通、弱電等專業(yè)安裝 工程部主任 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作 施工員 協(xié)助主施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作 水電施工員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電 氣施工管理 測(cè)量員 定位、水平、沉降觀測(cè)等測(cè)量工作 材料員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理材料采購(gòu)、租賃；負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、返還 預(yù)算員 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)預(yù)算、合約、成本、簽證工作 安全員 負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全檢查 質(zhì)量員 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、施工質(zhì)量控制、檢查以及成品保護(hù) 其它 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、衛(wèi)生、飲食 、勞務(wù)隊(duì)伍的安排 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃。從我公司長(zhǎng)期合作信譽(yù)較好的勞務(wù)隊(duì)伍中擇優(yōu)選擇勞務(wù)企業(yè)，向其發(fā)出項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)書，由公司組織勞務(wù)招標(biāo) 。勞務(wù)企業(yè)實(shí)行專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并建立與之相適應(yīng)的管理體系且配備足額相應(yīng)的管理人員。由公司與之簽訂勞務(wù)合同，明確各自的權(quán)力與義務(wù)，以合同為杠桿，以節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段，確保各項(xiàng)施工任務(wù)按合同要求圓滿完成。勞務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)上接受區(qū)段施工管理人員的管理，同時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控制。 施工部署 、施工區(qū)段劃分 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)、材料周轉(zhuǎn)及堆碼合理組織施工，本工程以伸縮縫為界，將工程劃分為三個(gè)施工區(qū)段，組織流水施工 (詳見下頁(yè)施工區(qū)段劃 分圖 )。 、施工順序 總體施工順序?yàn)椋合仁┕?3區(qū)電纜夾層，然后 2 區(qū)和 3區(qū)平行施工，待 2區(qū)、 3區(qū)結(jié)構(gòu)基本完成時(shí)穿插施工 1 區(qū)。 各區(qū)段施工順序?yàn)椋浩胀褐炷翗?biāo)號(hào)一致時(shí)在豎向及水平結(jié)構(gòu)鋼筋、模板支設(shè)完之后采取整體澆筑。豎向結(jié)構(gòu)施工順序：鋼筋綁扎→模板支設(shè)→混凝土澆筑；水平結(jié)構(gòu)施工順序：底模支設(shè)→綁扎鋼筋→側(cè)模支設(shè)→混凝土澆筑。 墩柱和蓋梁澆筑時(shí)，支撐腳手架受力必須傳至地面，即通層搭設(shè)支撐架。 、 主要施工方法的選擇 （ 1）、鋼筋連接方式的選擇： 為了確保鋼筋連接質(zhì)量，積極響應(yīng)重慶市建委關(guān)于《重 慶市建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告》（第二號(hào)）的要求：梁板水平筋及柱墻豎鋼筋直徑Φ 16 及以上統(tǒng)一均采用剝肋滾軋直螺紋連接，直徑Φ 14 的Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋采用焊接連接，其它鋼筋采用搭接連接。 9 （ 2）、模板體系的選擇：模板體系詳清水混凝土系統(tǒng)施工方案，普通混凝土模板采用木膠合板（ 18 ㎜ 厚 ）， 支撐體系采用碗扣式滿堂腳手架 。 （ 3）、混凝土供料方式：采用商品混凝土，用汽車泵進(jìn)行澆筑，局部汽車泵覆蓋不到的區(qū)域用人工配合塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)。 （ 4）、大型機(jī)械設(shè)備選擇：配置兩臺(tái)塔吊，位于 6~7 軸及 1213軸之間（具體詳平面 布置圖），砂漿及零星砼采用 1臺(tái) 350mm 攪拌機(jī)。 （ 5）、防護(hù)及腳手架選擇：采用落地式鋼管腳手架，滿布安全網(wǎng)。 第三章 施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 、準(zhǔn)備工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容表 施 工 準(zhǔn) 備 內(nèi) 容 要 點(diǎn) 完成期限 責(zé)任部門 技術(shù)準(zhǔn)備 1．熟悉和審查施工圖紙 施工圖到后 7 天內(nèi) 總工、技術(shù)部門 2．工程資料的收集和整理 施工圖到后 7 天內(nèi) 技術(shù)部門 3．向工程師提交工程量月報(bào) 每月 25日前 預(yù)算員 4．施工方案詳細(xì)設(shè)計(jì) 開工前 7 天 技術(shù)部門、 總工 5．技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析 開工前 10 天 項(xiàng)目經(jīng)理、總工 6．試驗(yàn)檢驗(yàn)方案 開工后 15 天 總工、試驗(yàn)員 物資準(zhǔn)備 1．編制各種物資需要量計(jì)劃 開工前 10 天 物資部門 2．簽訂物資供應(yīng)合同 施工中陸續(xù)實(shí)施 項(xiàng)目經(jīng)理、材料員 3．確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃 開工前 3 天 技術(shù)部門 4．組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和 保管 施工中陸續(xù)實(shí)施 工程技術(shù)部 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 1．建立項(xiàng)目經(jīng)理部 開工前 15 天 公司 2．建立精干的工作隊(duì)組 開工前 12 天 項(xiàng)目部 3．集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng) 力進(jìn)場(chǎng) 開工前 7 天 項(xiàng)目部 4．做好職工入場(chǎng)安全教育工作 工人進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi) 安全部門 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1．施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量 開工前 3 天 測(cè)量員 2．做好“四通一平”認(rèn)真設(shè)置消火栓 開工前 3 天 項(xiàng)目部 3．建造施工臨時(shí)設(shè)施 開工前 5 天 工程技術(shù)部 4．組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 開工前 3 天 工程技術(shù)部機(jī)械員 5．組織建筑材料進(jìn)場(chǎng) 施工中連續(xù)實(shí)施 材料員 6．?dāng)M定有關(guān)試驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃 開工后 15 天 技術(shù)部門 7．針對(duì)季節(jié)性施工施工準(zhǔn)備 季節(jié)性施工前 15天 技術(shù)部門 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào) 1．材料加工和訂貨 施工中 項(xiàng)目經(jīng)理、材料員 2．施工機(jī)具租賃或訂購(gòu) 開工前 10 天 項(xiàng)目經(jīng)理 3．勞務(wù)安排 開工前 10 天 項(xiàng)目部 10 、 技術(shù)準(zhǔn)備 (1)項(xiàng)目總工組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖，寫出讀圖記錄，匯總施工圖中存在的問題，在設(shè)計(jì)圖紙上解決。 (2)工程資料的收集、整理： 工程開工前后及時(shí)收集與設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況及時(shí)將資料發(fā)給各部門，由技術(shù)部門檢查落實(shí)情況，確保施工過程的順利進(jìn)行。 施工過程中派專人將設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等及時(shí)反饋到原有 施工圖上，作好標(biāo)注與標(biāo)記。每次發(fā)生變更由技術(shù)部門監(jiān)督檢查圖紙標(biāo)記情況，保證現(xiàn)有施工圖紙都能夠反映實(shí)際施工要求。 提出原材料計(jì)劃、半成品加工計(jì)劃。 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃。 (3)試驗(yàn)檢驗(yàn)： 本工程所需試驗(yàn)均須經(jīng)監(jiān)理同意委托資質(zhì)符合要求的試驗(yàn)室完成，簽定委托試驗(yàn)合同。 工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，現(xiàn)場(chǎng)派試驗(yàn)員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣。 取樣根據(jù)本單位《建筑安裝工程過程試驗(yàn)（檢測(cè)）控制程序》執(zhí)行。 本工程主要進(jìn)行試驗(yàn)：回填土取樣試驗(yàn)、鋼筋復(fù)試試驗(yàn)、水泥復(fù)試試驗(yàn)、鋼筋接頭試驗(yàn)（滾軋剝肋直螺紋、電渣壓力焊、電弧焊等） 、砂漿、混凝土試塊試驗(yàn)、砌體材料復(fù)試驗(yàn)、砂、石試驗(yàn)、其它試驗(yàn)等。 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室一個(gè)，室內(nèi)安裝水龍頭、砌養(yǎng)護(hù)池、溫度計(jì)、加熱器、振動(dòng)棒 1根、 2kg 架盤天平秤一臺(tái)及制作試塊必備的工具等?；炷猎嚹?8 組，抗?jié)B試模 2 組，砂漿試模 4組，坍落度筒二個(gè)，鐵抹子、小油桶及油刷各二個(gè)。 3）生產(chǎn)準(zhǔn)備 (1)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備： 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳盡的勘察，包括工程的范圍、地形、周圍環(huán)境，地質(zhì)、地下障礙等。確定具體的施工平面布置。 施工用水、用電由區(qū)間隧道出口變電器及主水管接口接入車站施工范圍內(nèi)滿足施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)修建好封閉圍擋，高度為 2 米，確保施工安全。 根據(jù)車站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況，結(jié)合已完成的臨建設(shè)施，及時(shí)增加所需的臨建，確保施工順暢。 各種資源配置計(jì)劃 、根據(jù)分部分項(xiàng)施工任務(wù)，主要供土石方開挖、樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和擋土墻等工作施工機(jī)械、測(cè)量?jī)x器、實(shí)驗(yàn)儀器等計(jì)劃，如表： 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 挖掘機(jī) CAT320D 臺(tái) 1 新購(gòu) 2 鑿巖機(jī) YT28 臺(tái) 5 新購(gòu) 3 破碎錘 CAT320C 臺(tái) 1 租用 4 鋼筋切斷機(jī) GQ401 臺(tái) 1 新購(gòu) 5 鋼筋彎曲機(jī) GW40 臺(tái) 1 新購(gòu) 6 電焊機(jī) BX350 臺(tái) 3 新購(gòu) 7 運(yùn)輸車 東風(fēng) 臺(tái) 5 租用 8 直螺紋連接機(jī) 臺(tái) 1 新購(gòu) 11 9 水鉆切割機(jī) 臺(tái) 6 租用 主要測(cè)量?jī)x器表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 全站儀 GPT3002N 臺(tái) 1 新購(gòu) 2 水準(zhǔn)儀 DSZ2 臺(tái) 1 新購(gòu) 3 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 3 新購(gòu) 4 腳架 套 4 新購(gòu) 5 棱鏡 臺(tái) 2 新購(gòu) 2）勞動(dòng)力組織計(jì)劃 項(xiàng)目部管理人員 35 人（包括區(qū)間隧道管理人員）。各施工隊(duì)作業(yè)人 員：場(chǎng)平機(jī)械操作人員及管理人員： 6人；樁基施工隊(duì)作業(yè)人員： 36 人；邊坡抗滑樁作業(yè)人員： 20 人；擋土墻施工作業(yè)人員： 16 人；主體結(jié)構(gòu)： 68 人；防、排水及零星工程施工作業(yè)人員： 16 人。各作業(yè)隊(duì)人員根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況合理調(diào)整。 分階段勞動(dòng)力投入情況表 分部分項(xiàng) 工程 作業(yè)隊(duì) 按階段投入勞動(dòng)力情況 各班組人次 第一階段 第二階段 第三階段 場(chǎng)平土石方 樁基土石方 搭設(shè) 管架 鋼筋加工安裝 模板加工安裝 砼澆注 砌體工程 場(chǎng)地平整 機(jī)操班 6 6 樁基 樁基隊(duì) 32 10 10 32 抗滑樁 樁基隊(duì) 24 6 8 6 52 樁間板 土建一隊(duì) 6 5 5 6 16 主體結(jié)構(gòu) 土建二隊(duì) 12 15 25 8 8 68 防、排水 土建一隊(duì) 10 10 零星工程 土建一隊(duì) 6 6 12 各階段人數(shù)（人次） 62 122 24 備注 第二、三階段人員根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度情況各作業(yè)隊(duì)間相互調(diào)動(dòng)，互相配合。 、工程資金管理 1）項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)立專門帳號(hào)，工程款存入本帳號(hào)，?？顚Ｓ谩? 2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度。 3）財(cái)務(wù) 科按月季根據(jù)各部門提出的資金計(jì)劃，統(tǒng)一編制資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 總工期 暫定工期為六個(gè)月， 180 日歷天。 施工各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及說明 、施工準(zhǔn)備在 2020 年 10 月份完成，主要進(jìn)行場(chǎng)地平整、硬化、測(cè)量放線、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)和臨建的修建、辦公系統(tǒng)的建立及清水混凝土樣板的施工。 、 2020 年 11月份完成 3 區(qū)電纜夾層混凝土澆筑。 、 2020 年 12月份完成 3區(qū)地面一層（站廳層）混凝土澆筑。 、 2020 年 2月份完成 3區(qū)三層（站臺(tái)板下層）混凝土澆筑。 、 2020 年 3月底完成 3區(qū)全部混凝土澆筑。 、 2020 年 4月份完成全部結(jié)構(gòu)、建筑施工及室外附屬公共并完成驗(yàn)收。 工期保證措施 本工程質(zhì)量要求高 ,工期較緊 ,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成 ,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。 3． 1 施工進(jìn)度組織保證措施 （ 1）、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人 員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 （ 2）、隊(duì)伍的選擇 選擇專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全方位的考察。對(duì)有實(shí)力、勞動(dòng)力資源豐富、專業(yè)化程度高、敢打硬仗的隊(duì)伍優(yōu)先考慮。 （ 3）、保證資源配置 1）、在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。 2）、在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡 流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。 3)、機(jī)械配置 :為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。 3． 施工進(jìn)度管理保證措施 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)管理體系。 13 3． 施工進(jìn)度技術(shù)保證措施 （ 1）、設(shè)計(jì)變更因素 :項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自 審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 （ 2）、推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù) :采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。 3． 施工進(jìn)度合同保證措施 （ 1）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制 為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)， 充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。 （ 2）、在與勞務(wù)班組簽訂協(xié)議時(shí)，明確將進(jìn)度計(jì)劃納入合同范圍內(nèi)。對(duì)完成或提前完成進(jìn)度計(jì)劃班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不能及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，甚至清退出場(chǎng)。 第五章 施工平面布置 1 、平面布置原則 、 本著 “經(jīng)濟(jì)、合理、文明 ”的原則，科學(xué)利用現(xiàn)場(chǎng)，有利于工程順利進(jìn)行，盡最大可能降低對(duì)周圍環(huán)境的影響，減少現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)。 、分區(qū)域性布置原則 :針對(duì)工程施工特點(diǎn) ,將該工程劃分為三個(gè)施工段，科學(xué)合理地利用好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置施工設(shè)備，協(xié)調(diào)好施工作業(yè)各階段的矛 盾。 、全面貫徹實(shí)施 “重慶市文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求 ”，按照公司內(nèi)部關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行總平面布置。 、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，綜合考慮土建、水電安裝兩大專業(yè)隊(duì)伍所必須的臨建并兼顧各分包施工單位，合理布置，注重功能，協(xié)調(diào)一致。 、注重文明施工和環(huán)境保護(hù)。 、在場(chǎng)地四周沿圍墻和道路邊布置電纜溝，臨時(shí)電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)；臨時(shí)水管全部采用暗埋，避免影響施工。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明 、生活辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)辦公及勞務(wù)人員生活區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公、勞務(wù)人員住宿用房、辦 公室設(shè)置全部采用兩層彩鋼板房 ,以滿足辦公、生活需要。 （ 1）辦公室 現(xiàn)場(chǎng)辦公室及管理人員生活區(qū)設(shè)置在場(chǎng)地西南方，辦公室為兩層板房，共 14個(gè)房間。2 層為辦公室；一層為勞務(wù)人員住房。 （ 2）工人生活區(qū) 勞務(wù)人員食堂、浴室布置在施工場(chǎng)地西方（人行天橋外側(cè)），為單層活動(dòng)板房，共五間。 、生產(chǎn)設(shè)施布置 （ 1） 施工主入口 受現(xiàn)場(chǎng)條件制約，施工主入口設(shè)置在場(chǎng)地西南面，靠近辦公室，寬度為 ,大門口設(shè)置門衛(wèi)室及洗車槽。 （ 2）加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 1個(gè)鋼筋加工區(qū)， 1個(gè)木工加工區(qū)，具體位置詳見總平面 布置圖。 （ 3）運(yùn)輸設(shè)備 14