【總結(jié)】房地產(chǎn)智庫浙江保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理制度(試行版)營銷部【版本號(hào):20200214】房地產(chǎn)智庫前言為規(guī)范浙江地區(qū)項(xiàng)目的
2024-09-10 16:39
【總結(jié)】........保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人
2025-04-07 12:33
【總結(jié)】中國物業(yè)公司內(nèi)部文件嚴(yán)禁外傳1、物業(yè)工程部組織架構(gòu)二、物業(yè)工程部主管工作說明書目的明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程范圍適用于“***”物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)容職務(wù)名
2024-12-17 20:29
2024-10-27 04:59
【總結(jié)】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】工程部管理制度和流程編制部門:工程項(xiàng)目部審核:審批:編制日期:2021年9月10日為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公
2024-12-15 15:42
【總結(jié)】工程部管理制度和流程編制部門:工程項(xiàng)目部審核:審批:編制日期:2012年9月10日為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【總結(jié)】工程管理制度匯編308/310目錄第一部分工程管理制度1、月度綜合檢查管理辦法 12、工程質(zhì)量監(jiān)管體系 63、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作指引 244、工程進(jìn)度監(jiān)管體系 575、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引 706、工程安全文明施工監(jiān)管體系 817、安全文明施工操作指引 90
2025-04-15 01:05
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),禁止
2025-04-17 04:39
【總結(jié)】1/107XX工程建設(shè)管理制2/107度2022年4月工程建設(shè)管理制度工程建設(shè)管理制度由以下內(nèi)容組成:一、工程建設(shè)管理程序(項(xiàng)目公司)...........................................3二、工程建設(shè)(施工)資金管理程序(項(xiàng)目公司)..........................
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度●施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量由各分包項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、施工員具體負(fù)責(zé)?!襁M(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)試合格后方可投入使用,急需放行時(shí)需追加試驗(yàn)合格證明;不得放行的物資一律不得預(yù)期使用,半成品需經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可投入使用?!衩康拦ば蚪Y(jié)束后,班組自檢合格后,再由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門、監(jiān)理復(fù)檢,合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。●每道工序施工前應(yīng)由分包技
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程簽證管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程簽證管理制度一、目的在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工程量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。并同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】長期股權(quán)投資管理制度和流程匯編1長期股權(quán)投資管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制長期股權(quán)投資管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的長期股權(quán)投資因其在活躍市場(chǎng)中沒有報(bào)價(jià),公允價(jià)值不能得到可靠計(jì)量從而使企業(yè)在投資時(shí)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),具體風(fēng)險(xiǎn)如圖8—1所示。風(fēng)險(xiǎn)1投資行為違反國家法律、法規(guī),可能遭受外部處罰。導(dǎo)
2024-08-25 17:40
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提
2025-04-12 04:40