【總結(jié)】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī),增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)其他銷售人員、國(guó)際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2024-08-23 11:13
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);2、把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;3、促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章薪酬的價(jià)值導(dǎo)向原則1、公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,
2024-08-04 03:41
【總結(jié)】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】45/45華為基本法---------------------------------------------------------------------第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀 ?。ㄗ非螅 〉谝粭l華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們
2025-04-19 03:06
【總結(jié)】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】 基礎(chǔ)管理制度二○○三年1月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制度第一
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】公司管理制公司管理制度大綱???為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。???二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,
2025-04-16 03:25
【總結(jié)】常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理工作職責(zé)1、執(zhí)行董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作。2、制定公司內(nèi)部管理制度,決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免以及獎(jiǎng)懲。3、決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。4、做好農(nóng)場(chǎng)周邊環(huán)境的治理,抓好安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)召集員工會(huì)議,聽(tīng)取員工工作報(bào)告并作出決議。6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。7、審批公司產(chǎn)品收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】重慶保利小泉實(shí)業(yè)有限公司管理制度二00六年五月目錄第一篇組織管理1、組織管理模式2、項(xiàng)目管理責(zé)任矩陣第二篇管理制度第一章人力資源管理第二章行政管理1、員工基本行為規(guī)范2、印鑒管理制度3、文印管理制度4、公文管理制度5、檔案管理制度6、會(huì)議管理制度7、保密制度8、接
【總結(jié)】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個(gè)人及家庭資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對(duì)該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符,可終止其勞動(dòng)合同,并不作任何經(jīng)濟(jì)上的賠償。 正如員工在面試時(shí)所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對(duì)公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號(hào)執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場(chǎng)部無(wú)憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】*******(上海)有限公司HSSE管理制度安全防護(hù)設(shè)施管理制度一、明確配置在公司設(shè)備、設(shè)施、庫(kù)房上起保障人員安全的所有附屬裝置(防護(hù)罩、沖淋裝置、洗眼器、防塵裝置、安全護(hù)欄等)、設(shè)備安全的所有附屬裝置(安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、防雷裝置)等及有毒有害氣體防護(hù)器材、各類呼吸器、救生器、特種防護(hù)服等,總稱為安全防護(hù)設(shè)施的范圍。二、明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、具
2025-04-14 23:57
【總結(jié)】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費(fèi)用。成本管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司管理制度匯編一九九九年八月中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工八字方針團(tuán)結(jié)奮斗公正廉潔中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工五十六字公約艱苦創(chuàng)業(yè) 講求奉獻(xiàn)客觀公正 不謀私利鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng) 求實(shí)創(chuàng)新人格平等 共同進(jìn)步追求完美 業(yè)績(jī)第一執(zhí)行制度 嚴(yán)于律己各司其職 各盡其責(zé)中
2025-04-14 22:07
【總結(jié)】漯河市潤(rùn)澤市政工程有限公司管理制度二零一六年七月第一章總則 為推進(jìn)現(xiàn)代化管理制度、完善機(jī)制、規(guī)范行為,使公司管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)法》等有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本《管理制度》。一、規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī),是各項(xiàng)工作遵循的程序和準(zhǔn)則,是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。公司每個(gè)員工須嚴(yán)格
2025-04-07 23:08