市政公司管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本控制、內(nèi)外部結(jié)算工作，即與業(yè)主的竣工決算，與施工隊(duì)的分項(xiàng)、分部竣工工程量收方結(jié)算，各工程開工前的成本預(yù)算（含材料單）。（三）負(fù)責(zé)公司重要儀器的使用管理及公司的技術(shù)工作，包括小型設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工序施工方案、工程索賠、新技術(shù)應(yīng)用。（四）配合項(xiàng)目管理部督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理，抓好工程質(zhì)量、安全和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，參與分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。（五）做好工程各類技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（六）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、項(xiàng)目部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的人、材、機(jī)全面調(diào)度和管理工作，包括施工工地的前期工作、施工管理、竣工驗(yàn)收和用戶回訪等。（二）負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，抓好對(duì)工期、質(zhì)量、成本、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等工作，全面優(yōu)化配置人、材、機(jī)資源，合理有序地組織生產(chǎn)。（三）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍簽訂施工合同和審核工程進(jìn)度款撥付。（四）負(fù)責(zé)各工地工作情況上報(bào)工作。（五）會(huì)同預(yù)算部一道抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更和工程成本預(yù)算、成本核算工作。（六）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收及其相應(yīng)組織工作，組織與業(yè)主、監(jiān)理、工長(zhǎng)等部門參加的每月工程例會(huì)，并負(fù)責(zé)做好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢和行業(yè)主管部門等單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。（七）負(fù)責(zé)施工機(jī)械、生產(chǎn)用具的調(diào)度和管理工作。（八）負(fù)責(zé)各類材料試驗(yàn)的送檢、試塊制作，隨工程進(jìn)度做好各種工程資料。（九）負(fù)責(zé)對(duì)工地材料、質(zhì)量、數(shù)量、驗(yàn)收、保管和使用，（十）負(fù)責(zé)組建自己的專業(yè)施工隊(duì)伍，搞好與社會(huì)施工隊(duì)伍的松散性聯(lián)合，建立施工隊(duì)伍的行為規(guī)范檔案，組織施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。（十一）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主、管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理等的協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（八）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，處理突發(fā)事件。（十二）參與竣工驗(yàn)收，做好各項(xiàng)結(jié)算資料和分析總結(jié)。（十三）處理項(xiàng)目部善后工作，協(xié)助項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。八、材料部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對(duì)工程的物資材料按公司核定計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)。（二）負(fù)責(zé)按工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理要求，保證物資材料及時(shí)供應(yīng)。（三）建立物資材料保管制度，做好物資材料領(lǐng)用、回收、保管工作并建好臺(tái)帳。（四）監(jiān)督檢查工地物資材料使用情況，確保不損失浪費(fèi)。（五）搜集市場(chǎng)物資材料價(jià)格信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（六）發(fā)展物資材料、設(shè)備、購(gòu)貨渠道，有效地控制物資設(shè)備的成本計(jì)劃。（七）完成好公司交辦的其它工作。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)（一）對(duì)公司新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、全部廢舊設(shè)備、物資材料等進(jìn)行保管、收發(fā)、登記。（二）建立工地物資材料回收臺(tái)賬，做好進(jìn)出庫(kù)物資材料登記。（三）庫(kù)內(nèi)物資做到勤查、勤翻，做到庫(kù)內(nèi)干燥，防止貨物霉?fàn)€損壞，凡是能利用的充分利用，減少積壓、浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。（四）庫(kù)存物資做到零整分開，分類存放，保持倉(cāng)庫(kù)整潔、干凈。（五）嚴(yán)格遵守安全管理，防火防盜，消除安全隱患。（六）工地領(lǐng)用的物資、材料對(duì)交回缺少部分作好詳細(xì)記錄。（七）完成好公司交辦的其它工作。第五章 各項(xiàng)管理制度一、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度（一）工作例會(huì)每年初總結(jié)上年度工作，安排新一年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。每半年小結(jié)一次工作，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，部署下半年重點(diǎn)工作。每月召開一次工作例會(huì)，由各科室與辦公室共同組織。各工地班組每月召開一次班組生活會(huì)，解決生產(chǎn)工作中的各類問題。（二）學(xué)習(xí)每月安排全體職工政治學(xué)習(xí)兩次，時(shí)間為34小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為科學(xué)發(fā)展觀、政治理論時(shí)事、法律知識(shí)等，學(xué)習(xí)要聯(lián)系實(shí)際。每月安排兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（或培訓(xùn)），每次為34小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，本專業(yè)的理論知識(shí)和生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題等。（三）會(huì)議學(xué)習(xí)不得遲到早退或缺席，期間須關(guān)停手機(jī)，做好筆記。二、勞動(dòng)紀(jì)律（一）熱愛公司、團(tuán)結(jié)同事，尊重服從上級(jí)、關(guān)愛幫助下級(jí)。（二）實(shí)行上班簽到制，
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