公司工作督辦管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領導和各部門、支局。第六條 工作考核對各部門或支局承辦交辦工作的完成情況，作為對企業(yè)執(zhí)行力、基礎工作考核的重要依據(jù)，并納入業(yè)績考核的扣分指標（參照督辦工作通報）。對督辦專員考核嚴格按照業(yè)績考核辦法執(zhí)行，具體指標見附件一。第七條 本辦法終解釋權屬綜合管理部。附件一、督辦員業(yè)績考核指標及細則附件二、督辦工作執(zhí)行力手冊附件一、督辦員業(yè)績考核指標及細則督辦員業(yè)績考核指標及細則指標名稱所含子項基分考核細則數(shù)據(jù)來源業(yè)務收入預算完成情況20每超預算值1%加1分，最高加基分的50%；每低預算值1%扣1分。銷售服務部勞動紀律10病假3天以內(nèi)每次扣1分，病假3天以上每次扣3分；；遲到、。稽查工作10每月必須建立全縣督導檢查計劃，每月初將檢查報告書交綜合管理部存檔。糾風管理10每月對企業(yè)內(nèi)部工作作風、會議會風進行考核。督
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1