【文章內(nèi)容簡介】 止，《特別情況續(xù)假審批表》最長再續(xù)假20天。所有延期天數(shù)按曠工處理。容許天數(shù)之外延期15天，未主動辦理《特殊情況續(xù)假審批表》，或未取得總經(jīng)理的批準(zhǔn)，視此員工在初次請假前一天自動離職，工薪截止到初次請假離開之日前一天的僅限月度工薪，不能享受其它任何工資、不能享受其它任何年終獎等獎金、不能享受其它任何補助、福利等，并視為因自動離職而自動放棄。四、《特別情況續(xù)假審批表》批準(zhǔn)的續(xù)假之外再延期《特別情況續(xù)假審批表》獲總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到達(dá)續(xù)假天數(shù)絕不可以再續(xù)假，必須返回公司連續(xù)工作25天以上?！短貏e情況續(xù)假審批表》批準(zhǔn)的續(xù)假之外再延期，視此員工在初次請假前一天自動離職，工薪截止到初次請假離開之日前一天的僅限月度工薪，不能享受其它任何工資、不能享受其它任何年終獎等獎金、不能享受其它任何補助、福利等，并視為因自動離職而自動放棄。特殊情況續(xù)假審批表 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是本公司 （部門）員工 （姓名），于 年 月 日因為 原因已請假 天，現(xiàn)在由于 原因仍不能返回公司工作，現(xiàn)申請延長請假時間 天，請領(lǐng)導(dǎo)核實并批準(zhǔn)為盼！請假人簽字： 　　　 日期：部門主管意見： 簽字： 　　　 　日期：項目負(fù)責(zé)人意見： 簽字：　　　　 日期：副總經(jīng)理意見： 簽字：　　　　 日期：總經(jīng)理意見： 簽字：　　　　 日期：員工家屬探親的管理辦法編號：GLTGS12007【目的】 為了規(guī)范家屬探親行為。 保障施工企業(yè)野外生活員工的心態(tài)平衡與穩(wěn)定，照顧大多數(shù)人的利益。 營造特別能戰(zhàn)斗的氛圍?！竟芾硪?guī)定】一、家屬探親告知、記錄與公示制度 員工家屬是指未在本公司工作的員工配偶、成年子女、長輩、親屬或朋友。 家屬探親是指員工家屬到員工所在單位12小時以上，12小時以內(nèi)為探視不在本管理辦法范圍之內(nèi)。 各單位考勤員新建立《家屬探親記錄統(tǒng)計表》。 員工家屬到公司及下屬單位當(dāng)天須向所在單位考勤員告知，考勤員將情況登記在《家屬探親記錄統(tǒng)計表》，按照考勤公示辦法公示《家屬探親記錄統(tǒng)計表》，接受廣大員工監(jiān)督。 員工家屬探親累計統(tǒng)計年度日歷天數(shù)，以當(dāng)年1月1日至12月31日為統(tǒng)計年度。 員工家屬探親被統(tǒng)計人員的姓名以員工本人姓名為準(zhǔn)建立統(tǒng)計報表，員工家屬姓名可記錄在報表的備注欄。 員工家屬多人同時探親時，統(tǒng)計日歷天數(shù)須為多人日歷天數(shù)的合計。 公司下屬各單位當(dāng)月3日將上月《家屬探親記錄累計統(tǒng)計表》隨考勤報表一并報到公司辦公室，辦公室將此表一并整理裝訂進(jìn)企業(yè)月報，報至總經(jīng)理辦公室。二、家屬探親后勤制度 家屬探親的后勤事務(wù)不得安置在各單位的辦公區(qū)，即食宿不得在各工地項目部駐地的前排或公司辦公樓的一、二層。 探親家屬不應(yīng)到辦公區(qū)進(jìn)入辦公室聊天或長時間逗留。 探親家屬不得到生產(chǎn)現(xiàn)場長時間逗留，以免發(fā)生危險或影響生產(chǎn)秩序。 探親家屬嚴(yán)禁對公司員工妄加評論、指責(zé)與譴責(zé)，更不得勾結(jié)、串聯(lián)或挑拔離間。 探親家屬更不得以其它形式影響公司員工的辦公或生產(chǎn)、生活秩序。 探親家屬不得進(jìn)入公共食堂另外索取食物，隨意提出額外要求。 探親家屬應(yīng)以公司大局為重，尊重公司的生產(chǎn)、文化與風(fēng)尚。 探親家屬在公司或工地期間應(yīng)安全第一、注意自身的安全。探親家屬在公司或工地期間發(fā)生的任何安全事故均與公司無關(guān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。探親家屬導(dǎo)致公司或工地發(fā)生安全事故應(yīng)予以追究責(zé)任。三、家屬探親調(diào)控政策 家屬探親以適度收取相應(yīng)員工的后勤費為調(diào)控辦法，計算應(yīng)收取的家屬探親后勤費在相應(yīng)員工的工資中扣除。 以工地為單位，年度收取家屬探親后勤費總和作為本工地員工福利，年末以實物形式平均返還至本工地全體員工。 一個年度內(nèi)，員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計小于10個日歷天時，不收取任何后勤費。 一個年度內(nèi)，員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計在11－30個日歷天時，每天收取后勤費標(biāo)準(zhǔn)為20元。 一個年度內(nèi)，員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計超過30個日歷天時，從累計第31個日歷天開始，每天收取后勤費標(biāo)準(zhǔn)為50元。以后累計數(shù)每增加10個日歷天，每天增加后勤費標(biāo)準(zhǔn)為10元。即從累計第41個日歷天開始，每天收取后勤費標(biāo)準(zhǔn)為60元；累計第51個日歷天開始，每天收取后勤費標(biāo)準(zhǔn)為70元，以此類推。 收取員工家屬探親每天的后勤費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)上限，每天后勤費標(biāo)準(zhǔn)的上限為此員工月薪標(biāo)準(zhǔn)日平均值的50%?！緦嵭修k法】 公司下屬各單位考勤員將《家屬探親記錄累計統(tǒng)計表》每月隨員工考勤報表一并報至公司辦公室。 公司辦公室在編制員工工資表的同時，計算員工家屬探親后勤費數(shù)額，與工資表一并造表，一并交財務(wù)，在發(fā)放員工工資時一并扣除。 年度末或次年初各工地按累計收取的后勤費總額，以實物形式平均返還給本工地全體員工。 對于家屬探親未及時到考勤員處告知的不嚴(yán)肅行為，考勤員有權(quán)酌情每次增加其1－3個日歷天記錄；對于員工監(jiān)督中出現(xiàn)反映記錄情況與實際不一致時，應(yīng)查明原因，如有故意應(yīng)立即驅(qū)逐回去。 本管理辦法從2010年9月1日起執(zhí)行，原相應(yīng)管理辦法廢止。但2010年度家屬探親記錄累計統(tǒng)計從2010年1月1日開始追溯累計統(tǒng)計，本辦法起始執(zhí)行日期之前已按原辦法繳納規(guī)定費用的不需再補繳。工地伙食管理制度編號：GLTGS12008一、伙食采購與驗收制度伙食采購由物資部負(fù)責(zé)。采購到的食堂物品應(yīng)由炊事班長或炊事員和庫管共同過磅驗收，并在采購憑證上簽字認(rèn)可。二、食堂服務(wù)規(guī)定飯菜可口、分發(fā)的數(shù)量、工藝花樣、一視同仁、加班人員有熱飯菜、對員工態(tài)度親切熱情真摯由炊事員負(fù)責(zé)。飯菜品種、工地送飯及時、保證供應(yīng)由食堂管理員負(fù)責(zé)。食堂衛(wèi)生由炊事班長負(fù)責(zé)。食堂應(yīng)公示一周菜譜，調(diào)整飯菜花樣。食堂的質(zhì)量和炊事員的態(tài)度是鞏固員工思想的陣營。所有食堂人員要全心全意為員工服務(wù)。三、伙食管理委員會制度伙食管委會每月對食堂帳務(wù)進(jìn)行一次盤點和監(jiān)督?；锸彻芪瘯吭录袑κ程没锸程岢龃嬖趩栴}和改進(jìn)意見，反饋職工的心聲。食堂人員對伙委會和職工的意見要“聽得進(jìn)，改得好”。公司圖書管理規(guī)定編號：GLTGS12009一、 制定本規(guī)定的目的公司提供圖書資料的目的公司為了鼓勵員工好學(xué)上進(jìn)，使員工不斷地豐富自己，適應(yīng)不斷革新的技術(shù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，陶冶高尚的情操，為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提供資源，允許各部門購買一定數(shù)量的專業(yè)圖書資料。制定圖書管理規(guī)定的目的（1） 為了圖書資源共享和提高收益率。（2） 為了規(guī)范公司財產(chǎn)管理，力求公平公正。（3） 盡可能減少人治，使管理制度化。二、 購圖書的原則：