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管理制度體系建設-免費閱讀

2025-05-08 23:00 上一頁面

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【正文】 十三、嚴禁無組織管理的疲勞戰(zhàn),勞民傷財沒有效率。不團結(jié)的團隊毫無戰(zhàn)斗力可言。三、有的管理人員該發(fā)言時他打盹,不該發(fā)言時他說俏皮話,管理人員首先要管好自己。目前我們當中有一些金子還沒發(fā)光,或者正在發(fā)出光還沒耀眼,由于我們剛走到一起來,我們還不熟知,但請相信我們大伙的眼睛是亮的。做人要:可敬,不貪婪;可親,不自我;可愛,不失理;可交,不失禮;愛學,有理想;慈祥,有原則;慎重,有魄力;誠懇,有知識。三、有關工作方法的要求業(yè)主和監(jiān)理是我們的衣食之源,鄰標和同行是我們的鏡子,都需要尊重。廉則生威。務必保持戒驕戒躁艱苦奮斗的傳統(tǒng),得利不張揚,得勢不張狂,經(jīng)常檢討自己。在執(zhí)行過程中按照“發(fā)現(xiàn)一次處理一次,不放過任何一次”的原則。二、任何崗位任何員工不得對公司經(jīng)營鏈中的協(xié)作隊伍、供應商收受好處費、禮金、有價證券、禮品。十、搞好團結(jié),互相幫助,嚴禁拉幫結(jié)派。五、嚴守公司商業(yè)秘密。稿費有編輯部門統(tǒng)計,隨工資一同發(fā)放。所投稿件字數(shù)應控制在600字以內(nèi),最多不能超過1000字。二、簡報面對的讀者人群《簡報》是我公司內(nèi)部傳閱的展示職工施工風采、弘揚公司文化、傳遞公司發(fā)展動態(tài)的報刊性雜志。保管人簽字的《圖書保管人登記表》交財務留存,作為報銷前提之二。特殊情況需由項目經(jīng)理特別批準。(2) 為了規(guī)范公司財產(chǎn)管理,力求公平公正。食堂應公示一周菜譜,調(diào)整飯菜花樣。 對于家屬探親未及時到考勤員處告知的不嚴肅行為,考勤員有權(quán)酌情每次增加其1-3個日歷天記錄;對于員工監(jiān)督中出現(xiàn)反映記錄情況與實際不一致時,應查明原因,如有故意應立即驅(qū)逐回去。 一個年度內(nèi),員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計在11-30個日歷天時,每天收取后勤費標準為20元。 探親家屬不得進入公共食堂另外索取食物,隨意提出額外要求。 員工家屬探親被統(tǒng)計人員的姓名以員工本人姓名為準建立統(tǒng)計報表,員工家屬姓名可記錄在報表的備注欄。 特殊情況續(xù)假審批表 尊敬的公司領導:我是本公司 (部門)員工 (姓名),于 年 月 日因為 原因已請假 天,現(xiàn)在由于 原因仍不能返回公司工作,現(xiàn)申請延長請假時間 天,請領導核實并批準為盼!請假人簽字:     日期:部門主管意見: 簽字:      日期:項目負責人意見: 簽字:     日期:副總經(jīng)理意見: 簽字:     日期:總經(jīng)理意見: 簽字:     日期: 員工家屬探親的管理辦法編號:GLTGS12007【目的】 為了規(guī)范家屬探親行為。為此,對《延期歸隊管理規(guī)定》補充規(guī)定如下:一、容許天數(shù)之外延期5天員工在公司容許正常休假天數(shù)之外延期5天未歸隊的,在全公司內(nèi)公示通報,延期天數(shù)按曠工處理。社保也交納或補貼至離開日期所屬月份的上一個月。第三條 本辦法是在勞動合同法第三十九條的框架內(nèi),適用于公司員工延期歸隊情況的管理制度。但一次休假僅為一天者只給予半天路途。(2)每次因私離開工地不超過12小時,離開工地前跟班組長、項目經(jīng)理口頭請假,同意后告知考勤人員,之后才能離開工地。六、勞動保護用品的采購和發(fā)放 采購勞保福利用品時,要貨比三家,嚴把質(zhì)量關,并交庫房管理員驗收入庫。在崗的所有職工,包括臨時工、試用期職工。項目經(jīng)理如果未帶公司車回家可報銷不超過1次/兩月路費;如果帶車回家不能報銷本次路費。公司負擔部分為:100%基本費、100%市話費、50%長途費和其它雜費;個人負擔部分為:漫游費、50%長途費、全部上網(wǎng)費。 標準代號:HFA4適用于臨時工、實習生。如果查實個別辦事人員蓄意推拖將追究責任。 按規(guī)定統(tǒng)一繳納方案:公司辦公室負責合并考勤,統(tǒng)一制表,之后返至相應單位,各單位財務出納員負責按表繳納。未辦退場手續(xù)的處理辦法:(1)即將發(fā)放的工資自發(fā)放之日起暫扣留2個月,以便查清物品、借款結(jié)算的情況。自動辭職員工有義務提前一個月告知公司,并闡述辭職理由,按相關法規(guī)及條款執(zhí)行。安排住宿。第一部分、做高品質(zhì)企業(yè)(編號:GLTGS12001~GLTGS12010) 員工進、退場程序及有關規(guī)定編號:GLTGS12001一、員工進場程序新員工進場首先要到人事管理員處報到。到倉庫管理員領取行李、工作服。雙方有異議時按勞動法相關規(guī)定調(diào)解。(2)2月期滿后,經(jīng)項目部和公司確認物品齊全,無欠款情況,扣罰本人10天薪金,用以補償給項目部管理工作帶來的工作量,由財務記賬做其他收入。員工所在單位劃分按照上月最后一天考勤所在單位界定,但員工上月出勤應為在全公司出勤的匯總。 公司員工購買手機費用一律不予報銷。公司統(tǒng)籌、項目繳納。本人提供月度消費清單,按本規(guī)定在項目報銷。外省項目經(jīng)理可報銷飛機票。三、福利用品的發(fā)放原則:標準為每人每季度60元,每季度發(fā)放一次。發(fā)放工作由項目部庫房管理人員或項目負責人指定的員工負責制表、登記、發(fā)放。 注洗發(fā)水(飄柔牌400mL)瓶1(3)每次因私離開工地超過12小時,離開工地前跟班組長、副經(jīng)理、項目經(jīng)理請假,同意后到考勤部門領取請假條再返回上述班組長和項目經(jīng)理簽批,將簽批好的請假條交至考勤部門之后才能離開工地。每人本月度最多累計一天不記缺勤的路途時間?!竟芾硪?guī)定】第一條 延期天數(shù)及處理決定在公司容許休假天數(shù)基礎上,超過5天未歸隊的,在全公司內(nèi)公示通報,超出的天數(shù)按曠工處理。本管理規(guī)定中因延期歸隊自動離職者,公司歡迎本人取走社保檔案關系,公司相關工作人員應按國家相關規(guī)定積極配合。二、容許天數(shù)之外延期10天員工在公司容許正常休假天數(shù)之外延期10天未歸隊的,公司有關工作人員會主動給其打電話,讓其說明延期歸隊原因,并會將通話內(nèi)容視情況公示通報,如通過電話未能取得聯(lián)系,一并在公司公示通報中予以說明。 保障施工企業(yè)野外生活員工的心態(tài)平衡與穩(wěn)定,照顧大多數(shù)人的利益。 員工家屬多人同時探親時,統(tǒng)計日歷天數(shù)須為多人日歷天數(shù)的合計。 探親家屬應以公司大局為重,尊重公司的生產(chǎn)、文化與風尚。 一個年度內(nèi),員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計超過30個日歷天時,從累計第31個日歷天開始,每天收取后勤費標準為50元。 本管理辦法從2010年9月1日起執(zhí)行,原相應管理辦法廢止。食堂的質(zhì)量和炊事員的態(tài)度是鞏固員工思想的陣營。(3) 盡可能減少人治,使管理制度化。項目管理的圖書僅限行業(yè)、專業(yè)用書。報銷:辦理完上述手續(xù)后,經(jīng)辦人提供審批后的購書計劃、購書發(fā)票、購書清單,并填寫付款通知單→部門主管簽字→
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