愛科西德傳動機械質(zhì)量部績效管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紀現(xiàn)象，根據(jù)實際情況給予一定獎勵 50100 元 5. 當月內(nèi)外協(xié)采購材料、在制品、成品質(zhì)量合格率控制在 98%以上給予相應(yīng)獎勵 100300 元 6. 0對以上違紀條款中未注明，但已構(gòu)成辦公室人員獎勵措施，一次性獎勵50100 元 第三部分 出勤工資（ 25%部分） 一個月之內(nèi)出現(xiàn)一次曠工，扣除全部出勤工資 一個月之內(nèi)出現(xiàn)二次請假，除當日工資不得外，扣除出勤工資 50 元，三次請假，扣除出勤工資 100 元，四次（含四次）以上扣除 全部出勤工資 一個月之內(nèi)出現(xiàn)三次以上遲到、早退扣除全部出勤工資，三次以 內(nèi)按第一條 06 條款執(zhí)行 附加說明 1. 以上 出勤工資病假、喪假、婚假者需提供相關(guān)證明，不扣除出勤工資。病假需出具中等以上醫(yī)院證明，不扣除出勤工資 2. 以上條款中，如違紀員工觸犯條款太多，根據(jù)考核細則一直將考核工資扣完為止 3. 以上條款中，最基層員工每觸犯一條，本部門上級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)負相應(yīng)經(jīng)濟責任 第 四 部分 質(zhì)量目標 一 考核依據(jù) 根據(jù)運營層策劃， 以公司年度銷售 總目標為前提，核算全年每月分目標標準， 產(chǎn)品質(zhì)量合格率控制在 98%以上，滿足生產(chǎn)要求，保證交期， 已達到公司年度運作目標。 二 考核標準 外協(xié)外購件合格率 98%以上 在制品合格率 98%以上 成品合格率 98%以上 保證數(shù)量的齊全性 銷售指標的達成 三 考核目的 通過該部門各項 考核 指標達成，以實現(xiàn) 公司年度銷售收入 四 考核范圍 質(zhì)量 總監(jiān)按年薪進行考核，根據(jù)全年銷售收入進行核算，考核百分比具體見薪酬制度 質(zhì)檢 經(jīng)理及 其他 管理人員按月新進行考核，根據(jù)每月銷售收入進行核算，考核百分比具體見薪酬制度 五 考核內(nèi)容 （以下內(nèi)容全部以月度為準 ，對績效工資部分考核 ） 根據(jù)公司運營層規(guī)定，每月準時上交本部門當月工作總結(jié)及下個月工作計劃 上 交率 100% 10分 具體內(nèi)容： A、當月本部門每個管理人員工作總結(jié)及次月計劃 B、當月本部門工作總結(jié)及次月計劃 根據(jù)公司運營層規(guī)定 ， 各車間 在制 品檢驗合格率 控制在 98%以上 ， 錯檢率小于 1%； 外協(xié)外購件檢驗合格率控制在 98%以上，錯檢率小于 1%；成品檢驗合格率控制在 98%以上，錯檢率小于 1% 20分 具體內(nèi)容： A、 在制品檢驗 B、外協(xié)外購件檢驗 C、成品檢驗 根據(jù)公司運營層規(guī)定 ， 當月培訓(xùn)計劃編制完成率 100%；配合 人力資源 部門實現(xiàn)培訓(xùn)率 100% 10 分 具體內(nèi)容： A、公司層組織的培訓(xùn) B、相關(guān)部 門組織的培訓(xùn) C、本部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn) 根據(jù)公司運營層規(guī)定，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1