【總結(jié)】工程檢查管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高,加強(qiáng)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化,使得集團(tuán)能夠及時(shí)了解各工地的質(zhì)量和安全管理、質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)以及質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-06-25 22:12
【總結(jié)】公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表第一部分:總體規(guī)劃及公共設(shè)施客戶意見及需求(項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn))簡(jiǎn)要說(shuō)明自我檢查情況說(shuō)明落實(shí)和整改1封閉的公共區(qū)域部分應(yīng)考慮物業(yè)后期清潔維護(hù)(主要集中在高層群樓)部分公共區(qū)域無(wú)通道,導(dǎo)致交付后物業(yè)難于清潔維護(hù),引發(fā)投訴和物業(yè)管理不便2公共區(qū)域長(zhǎng)且陡的臺(tái)階及相應(yīng)臨空處應(yīng)設(shè)置護(hù)攔、扶手此細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)施工
2025-06-30 17:32
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范工程材料設(shè)備采購(gòu)行為,提高采購(gòu)效率及效益,防范風(fēng)險(xiǎn)。二、適用范圍適用于公司進(jìn)行項(xiàng)目工程材料設(shè)備的采購(gòu)工作。三、定義12341.5678
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】銷售前期管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的指導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售前的準(zhǔn)備工作。二、適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目完成《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》后至項(xiàng)目開盤前的銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作。12341.56781
2025-04-07 06:34
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-SJ-LC001版本:設(shè)計(jì)承包商選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 00:16
【總結(jié)】項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告20XX年X月X日目錄第一部分 項(xiàng)目定位 5一、 市場(chǎng)定位評(píng)估 5二、 產(chǎn)品策劃(定位)評(píng)估 6三、 產(chǎn)品深化定位(細(xì)節(jié)定位)評(píng)估 6四、 中小企業(yè)選取寫字樓主要標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)客戶訪談?wù)恚?8第二部分 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 9一、 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情
2025-05-29 18:09
【總結(jié)】1/6目錄1.目的....................................................................................................................22.范圍.......................................................
2025-06-29 18:37
【總結(jié)】對(duì)JHOPCB01項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的成本估算和管理流程1、流程概況 流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效、合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。 適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制工作。 定義 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程成本超過(guò)該形象進(jìn)度時(shí)的目標(biāo)成本。補(bǔ)充預(yù)算資料:已實(shí)施完成的補(bǔ)充設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、材料選型變更單、甲控乙供材
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目管理概述[學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求]在學(xué)完本章后,要求能夠:,并且舉出信息技術(shù)項(xiàng)目的具體例子,論述項(xiàng)目管理基本框架的關(guān)鍵因素——特別是IT項(xiàng)目管理——進(jìn)行改進(jìn)的需要本章要點(diǎn)?項(xiàng)目管理發(fā)展歷史?項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系?項(xiàng)目管理專業(yè)狀況
2025-01-04 11:10
【總結(jié)】項(xiàng)目貸款評(píng)估基礎(chǔ)第一部分貨幣時(shí)間價(jià)值壹第一節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算?一、資金的時(shí)間價(jià)值?(一)時(shí)間價(jià)值的含義?例:將10000元存入銀行,假定年利率為10%,則:?一年到期的利息金額為:1000元?換算到一個(gè)月的利息金額為:?換算到一天
2025-01-06 07:03
【總結(jié)】第一篇項(xiàng)目程序化管理標(biāo)準(zhǔn)1、目的為了合理分析、選擇投標(biāo)策略,提高中標(biāo)工程的效益能力,重視中標(biāo)工程的前期策劃和過(guò)程控制,達(dá)到項(xiàng)目管理過(guò)程規(guī)范化、程序化,管理行為標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理精細(xì)化,迅速提高項(xiàng)目管理能力,有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)與項(xiàng)目管理的有機(jī)結(jié)合。2、工作要點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)前組織評(píng)審;中標(biāo)后分析預(yù)算成本目標(biāo),確定項(xiàng)目盈利水平。中標(biāo)項(xiàng)目組織前期的項(xiàng)目管理策劃,按工程項(xiàng)目
2025-07-22 22:03
【總結(jié)】報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………P發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………P組織構(gòu)架………………………………………………………………………P人力資源………………………………………………………………………P財(cái)務(wù)管理…………
2025-01-14 02:22
【總結(jié)】1目的明確規(guī)定項(xiàng)目開工管理的職責(zé)、方法和程序,使有關(guān)開工管理工作的各步驟處于受控狀態(tài),確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求,符合規(guī)定的工程開工條件,符合施工管理需要。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目的主體工程、基礎(chǔ)工程以及甲方分包工程的開工準(zhǔn)備工作。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備工作,包括與政府相關(guān)部門聯(lián)系并辦理開工的建管手續(xù)和全面協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位、施工單
2025-04-12 00:32
【總結(jié)】北京用友軟件工程有限公司USE-SP-PM01-T01/V05-內(nèi)部資料,注意保密-Page1of5項(xiàng)目名稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告作者:編寫時(shí)間:
2024-11-17 17:19
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)北京大學(xué)出版社主講:謝召恒成績(jī)?cè)u(píng)定:?平時(shí)成績(jī)30%+期末成績(jī)70%?平時(shí)成績(jī):考勤+作業(yè)成績(jī)?期末成績(jī):考試2023/1/23市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2知識(shí)結(jié)構(gòu):?模塊一感悟市場(chǎng)營(yíng)銷?模塊二市場(chǎng)調(diào)研分析?模塊三目標(biāo)市場(chǎng)策略?模塊
2025-01-08 01:22