【服務管理】人力資源開發(fā)與培訓制度11(編輯修改稿)
2025-05-11 12:41 本頁面
【文章內容簡介】 劃 月度計劃人力資源部負責組織新元月度培訓總結與計劃會議人力資源部負責制訂新元月度培訓計劃培訓主管根據(jù)新元月度計劃制訂具體《培訓項目實施計劃》二、培訓費用管理 年度培訓費用預算二級單位管理部門制訂本單位員工年度培訓費用人力資源部制訂年度經理人、后備經理人及職能部員工培訓費用二級單位管理部門審核人力資源部部長審核二級單位領導審批后報新元人力資源部新元總經理審批 18 / 18 附表1 年度培訓計劃表 單位： 序 號培 訓 項 目培 訓 費 用 預 算培 訓 對 象 及 人 數(shù)預 定 培 訓 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日附表2 年 月份培訓計劃表序號培訓項目名稱培訓起止時間培訓地點教 師培訓人數(shù)課 時預算培訓費用備注合 計填表人： 審核： 審批： 填表時間： 附表3 年 月份培訓情況統(tǒng)計表序號培訓項目名稱培訓起止時間培訓地點教 師培訓人數(shù)課時結算培訓費用備注合 計填表人： 審核： 填表時間：附表4 培訓項目實施表 年 月 日計劃項目具體內容培訓項目培訓對象和人數(shù)培訓時間培訓地點培訓性質培訓講師培訓組織者 培訓費用 說 明 開發(fā)與培訓主管審核意見主管部門領導意見 XX人力資源部編制 員工培訓考勤記錄表培訓項目培 訓 教 師培訓時間培 訓 地 點 編號部 門姓 名考 勤 情 況考核結果
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