美的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 3） 培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng) ? A. 太長 B. 適合 C. 較少 （ 4） 培訓(xùn)師教授技巧如何？ A．不滿 B .普通 表達(dá)能力：速度 □ □ □ □ 清楚 □ □ □ □ 有條理 □ □ □ □ 態(tài)度： 友善 □ □ □ □ 鼓勵(lì)參與 □ □ □ □ （ 5） 參加此次培訓(xùn)感到有什么收獲 ?（可多選） A. 獲得了適用的新知識(shí)。 B. 獲得了新的管理觀念。 C. 理順了過去工作中的一些模糊概念。 D. 可以使用在工作上的一些有效的技巧或技術(shù)。 E. 客觀地觀察我自己以及我的工作，幫助對(duì)過去自己的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。 其它（請(qǐng)?zhí)顚懀? 1） 2） 3） （ 6）對(duì)本人工作上的幫助程度： A．較小 （ 7）整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （ 8）其他建議事項(xiàng)： 說明 : ,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門。 。 ,以幫助我們對(duì)將來的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。 謝謝您對(duì)我們工作的支持！ 空調(diào)人力資源部 16 附表 6 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)總結(jié)表 年 月 日 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目 舉辦日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 參加人數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際 培 訓(xùn) 費(fèi) 用 項(xiàng)目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異 常說明 授課費(fèi) 交通費(fèi) 食宿費(fèi) 雜 費(fèi) 合 計(jì) 培 訓(xùn) 各 方 意 見 學(xué) 員 意 見 講 師 意 見 培 訓(xùn) 主 管 意 見 空調(diào)人力資源部編制 17 附表 7 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)結(jié)果追蹤反饋表 學(xué)員姓名 單位 培訓(xùn)項(xiàng)目 組織部門 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 （列明要求學(xué)員掌握的技能） 以下請(qǐng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)填寫： 問題 用人單位意見 讓學(xué)員學(xué)的技能學(xué)到了嗎？ 學(xué)后用在工作上了嗎？ 用后創(chuàng)造什么價(jià)值了嗎？ 您對(duì)我們的培訓(xùn)工作還有何要求？ 請(qǐng)用人單位盡力提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，以保學(xué)以致用，還請(qǐng)費(fèi)心觀察、統(tǒng)計(jì)，并于培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月后填寫此表交還培訓(xùn)組織部門。非常感謝您的合作！ 培訓(xùn)組織部門： 年 月 日 18 附表 8 美的空調(diào)事業(yè)部 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 姓 名 工作崗位 部 門 年 齡 性 別 學(xué) 歷 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明 舉辦單位 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)項(xiàng)目 名 稱 培 訓(xùn) 主要內(nèi)容 部門 培訓(xùn) 主管 意見 部門 領(lǐng)導(dǎo) 意見 備 注 說 明 二級(jí)單位申請(qǐng)人由部門領(lǐng)導(dǎo)審批即可； 經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部 員工由人力資源部審批 年 月 日 事業(yè)部人力資源部編制 19 附表 9 美的空調(diào)事業(yè)部 外出培訓(xùn)訓(xùn)練報(bào)告書 姓 名 崗位 部 門 培訓(xùn)時(shí)間 有無培訓(xùn)合格證書 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)地點(diǎn) 教學(xué)方法 培訓(xùn)內(nèi)容 評(píng) 估 培 訓(xùn) 受 益 年 月 日 空調(diào)人力資源部編制 20 美的空調(diào)事業(yè)部 培 訓(xùn) 通 知 編號(hào)： 課程名稱 講 師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 講師簡介 備注說明 空調(diào)人力資源部編制 羋蒁莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羈袂蕆蒈
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1