人力資源房地產(chǎn)開發(fā)項目管理與培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-05-16 01:38 本頁面
【文章內容簡介】 年度培訓計劃并報集團人力資源部備案二級單位管理部門制定本單位員工年度 培訓計劃 月度計劃人力資源部負責組織事業(yè)部月度培訓總結與計劃會議各級培訓主管根據(jù)事業(yè)部月度計劃制訂具體《培訓項目實施計劃》人力資源部負責制訂事業(yè)部月度培訓計劃二、培訓費用管理 年度培訓費用預算人力資源部部長審核二級單位管理部門審核人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓費用二級單位管理部門制訂本單位員工年度培訓費用二級單位領導審批事業(yè)部人力資源部備案事業(yè)部總經(jīng)理審批集團人力資源部備案 附表1 某某空調事業(yè)部 年度培訓計劃表 單位： 序 號培 訓 項 目培 訓 費 用 預 算培 訓 對 象 及 人 數(shù)預 定 培 訓 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日附表2 某某空調事業(yè)部 年 月份培訓計劃表序號培訓項目名稱培訓起止時間培訓地點教 師培訓人數(shù)課 時預算培訓費用備注合 計填表人： 審核： 審批： 填表時間： 附表3 某某空調事業(yè)部 年 月份培訓情況統(tǒng)計表序號培訓項目名稱培訓起止時間培訓地點教 師培訓人數(shù)課時結算培訓費用備注合 計填表人： 審核： 填表時間：附表4 某某空調事業(yè)部 培訓項目實施表 年 月 日計劃項目具體內容培訓項目培訓對象和人數(shù)培訓時間培訓地點培訓性質培訓講師培訓組織者 培訓費用 說 明 開發(fā)與培訓主管審核意見主管部門領導意見 空調人力資源部編制 某某空調事業(yè)部 員工培訓考勤記錄表培訓項目培 訓 教 師培訓時間培 訓 地 點
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