【總結(jié)】共8頁(yè)第1頁(yè)合同管理制度編號(hào):黑龍江省億發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司合同管理制度共8頁(yè)第2頁(yè)第一章總則第一條為
2024-12-06 04:04
【總結(jié)】人力資源管理制度公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動(dòng)合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度………………
2024-12-15 07:59
【總結(jié)】人力資源管理體系(評(píng)審稿)首創(chuàng)置業(yè)重慶公司2015年10月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法…………………………………………………
2025-04-15 12:37
【總結(jié)】----人力資源編制管理制度第一章總則第一條為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)發(fā)展需要,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。第二條公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條本制度適用于公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四
2025-05-23 19:56
【總結(jié)】人力資源管理制度公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動(dòng)合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵(lì)制
2025-04-16 03:35
【總結(jié)】第二部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度工作事項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象責(zé)任人制定月度工作計(jì)劃每月27日17:00前(2月份相應(yīng)提前至25日)將下兩月工作計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)企管辦,并在公司計(jì)劃工作例會(huì)上予以核定。違反本條扣罰集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心工程部經(jīng)理50元,責(zé)任人按本條
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························
2025-04-15 12:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機(jī)?構(gòu)2一、崗位設(shè)置原則2二、組織機(jī)構(gòu)2第二章部?門(mén)?職?能3一、工程部部門(mén)職能3二、項(xiàng)目部部門(mén)職能4第三章職位說(shuō)明書(shū)4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項(xiàng)目部經(jīng)理7四、土建工程
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】2021最新文檔-管理系列(word可編輯版)1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔案歸集與管理,為集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理活動(dòng)提供服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔
2025-02-10 01:21
2025-04-15 12:47
2025-04-15 12:55
【總結(jié)】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟(jì)管理部、材料設(shè)備部配合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、
2025-02-10 09:33
【總結(jié)】四川XX—1—47/47第一章第一條總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理制度化、規(guī)范化、流程化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定和工作流程,制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理,是指從房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、合同管理、施工過(guò)程管理、
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】附件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門(mén)。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機(jī)械停車(chē)庫(kù)),所有臨時(shí)建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi),須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。否則