7s活動實施辦法(編輯修改稿)
2025-05-11 10:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保持穩(wěn)定。(1) 清掃的三原則：A 掃漏（從設(shè)備中溢出的機油、壓縮空氣油污等雜物） B 掃怪（不對勁之處）C 掃黑（從設(shè)備上及天花、墻面等落下的臟污、雜物）(2) 推進清掃步驟：A 清掃準備工作；B 安全教育：對于可能發(fā)生的受傷、事故（觸電、掛傷、碰傷、洗滌劑腐蝕、塵埃入眼、砸傷 等）不安全因素利用宣傳欄與培訓(xùn)形式進行教育和預(yù)防。C 機器設(shè)備基本常識教育：學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造、原理，對于為什么會發(fā)生故障，如何減少故障和損失進行教育。D 廢棄物置放區(qū)的規(guī)劃定位及廢棄物的處置。E 設(shè)立清掃責(zé)任區(qū)。 建立公司平面圖, 。F 建立周期性的清掃要求進行清掃,清理臟污。(3) 其執(zhí)行要點為A 規(guī)定例行清掃內(nèi)容,每日/每周的清掃時間和內(nèi)容。B 清掃應(yīng)細心,具備不容許污垢存在的觀念。C 清掃用品本身的清潔和定位。(4) 具體操作：A 設(shè)備常保持清潔、依規(guī)定點檢、保養(yǎng)、徹底清潔。B 堅持利用每日5分鐘與10分鐘的7S工作做好工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、工作臺面、桌面等的清掃 工作。 清潔清潔就是將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以標準化、制度化。也就是除了維持前3S的效果外，通過各種目視化的措施，來進行檢點工作，使“異?！爆F(xiàn)象無所遁行而立刻加以消除，讓工作現(xiàn)場保持在正常的狀態(tài)。（1）清潔的三項原則：A 維持（不制造臟亂）；B 保持（不擴散臟亂）；C 堅持（不恢復(fù)臟亂）；（2） 清潔堅持要領(lǐng)A 徹底落實前3S工作：整理、整頓、清掃；“整理”、“整頓”、“清掃”是動作，“清潔”是結(jié)果。B 標準化的制訂：制定目視管理、顏色管理的標準。借助整頓之定位、劃線、標示，徹底塑造一個地物明朗化的現(xiàn)場，而達到目視管理的要求。例如：一個被定為放置“叉車”的地方，卻被放置了“半成品”，一個放置“不良品”的地方卻被放置了“工具盒”即可顯示“異?！?，應(yīng)加以處理。C 稽核：制訂具體的稽核方法。1）建立清潔點檢表；2）作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認真執(zhí)行,逐一點檢工作。3）主管人員每日堅持做不定期的復(fù)查。4）制度化：制定懲罰制度，調(diào)動全體人員參加，并嚴格加強執(zhí)行。素養(yǎng)就是以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進而促進全面管理水平的提升。（1）素養(yǎng)的三準則：A 遵守紀律B 遵守時間C 遵守標準（2）素養(yǎng)的重點要領(lǐng)：持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化，使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣,而最終達到精神上的“清潔”。同時要制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定、制訂禮儀守則、行為約定，推動各種精神活動（例如早會、禮貌運動等）來提升。（3）具體操作細節(jié)：A上班后工作現(xiàn)場：1）嚴格按公司要求穿廠服、佩戴廠證，儀容整齊大方。2）言談舉止文明熱情。3）工作時精神飽滿，對工作熱忱，用心。4）團隊精神強，相互幫助，積極參加公司各項活動。B下班后制造現(xiàn)場：1）所有模具、加工工具、物料盒平時用完后養(yǎng)成歸位習(xí)慣，下班一律歸位2）工作桌、生產(chǎn)線不能有材料、物品、工具等隨意散置。3）通道上清理干凈，不能有材料物品堵塞。4）材料、在制品、成品、不良品要整理歸類按照區(qū)域擺放好，工作現(xiàn)場清掃干凈，保持下個工作時間，可很快就序。5）辦公桌上文檔、表單、文具等一律歸定位，不準散置。 安全（1）安全是指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中 給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。同時員工也應(yīng)該按EHS部要求佩戴勞保用品，生產(chǎn)中嚴格按物料
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