【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)文件、基礎(chǔ)資料和有關(guān)協(xié)作方面的協(xié)議文件，組織各專業(yè)確定工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重大設(shè)計原則，保證設(shè)計輸入符合合同約定；3） 編制總承包項目設(shè)計計劃和設(shè)計大綱；4） 組織設(shè)計過程中的各項重要會議，如設(shè)計評審、設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、設(shè)計進(jìn)度檢查會等；5） 如設(shè)計分包，負(fù)責(zé)設(shè)計分包管理，組織審查設(shè)計分包商設(shè)計過程和設(shè)計成果文件；6） 督促并參加各專業(yè)組織的專業(yè)技術(shù)方案評審，參加或組織相關(guān)的項目級評審；7） 協(xié)調(diào)處理設(shè)計內(nèi)部接口，各設(shè)計專業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)；8） 審核批準(zhǔn)有關(guān)設(shè)計文件（包括圖紙、設(shè)計變更、設(shè)備材料請購等） ，負(fù)責(zé)處理與業(yè)主、廠家及設(shè)計協(xié)作單位的有關(guān)函電，督促各專業(yè)及時答復(fù)和處理；9） 組織專業(yè)負(fù)責(zé)人參加設(shè)備材料的采購，編制招標(biāo)或詢價文件的技術(shù)部分，組織技術(shù)評標(biāo)，編寫技術(shù)協(xié)議，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人對設(shè)備資料的審核確認(rèn)和最終設(shè)計資料的驗證，協(xié)助采購經(jīng)理處理設(shè)備制造過程中的設(shè)計及技術(shù)問題，組織人員參加關(guān)鍵3設(shè)備的驗收；10） 工程施工前負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件審查、圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計修改；11） 配合試運行經(jīng)理，提供試運行所需的設(shè)計文件和資料；12） 協(xié)助控制經(jīng)理組織編制設(shè)計各階段的費用估算，并下達(dá)各專業(yè)的費用控制指標(biāo)，組織落實限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計方案實施；13） 進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度跟蹤，編寫設(shè)計進(jìn)度報表，定期召開設(shè)計計劃執(zhí)行檢查會，檢查和分析設(shè)計工作中存在的問題，研究解決并及時向控制經(jīng)理或項目經(jīng)理匯報；14） 組織處理總承包項目變更和用戶變更中的設(shè)計問題；15） 組織設(shè)計人員參加現(xiàn)場施工、試運行服務(wù)、移交和考核驗收，組織處理其中的設(shè)計問題；16） 組織設(shè)計文件的匯總、存檔和分發(fā)；17） 設(shè)計結(jié)束后，組織整理和歸檔設(shè)計的工程資料、文件，組織各專業(yè)做好項目設(shè)計總結(jié)，編寫設(shè)計總結(jié)報告；18） 對設(shè)計組人員進(jìn)行考核，考核數(shù)據(jù)報項目經(jīng)理和設(shè)計管理中心。1） 配合設(shè)計經(jīng)理對需要設(shè)計基礎(chǔ)資料的設(shè)備及時組織采購，組織催交設(shè)計基礎(chǔ)資料，將設(shè)計確認(rèn)后的資料及時反饋給廠家，作為設(shè)計依據(jù)；2） 組織協(xié)調(diào)采購與設(shè)計配合工作，如請購單進(jìn)度及技術(shù)問題、技術(shù)評標(biāo)、合同技術(shù)協(xié)議談判簽署、重大設(shè)備驗收、采購變更涉及設(shè)計修改等問題；3） 參加總承包項目評審，從采購和設(shè)備制造角度提出評審意見。1） 參加重大設(shè)計方案的評審，從工程現(xiàn)場情況及施工方案角度提出評審意見；2） 組織協(xié)調(diào)施工和設(shè)計配合工作，如施工招標(biāo)設(shè)計問題、設(shè)計圖紙進(jìn)度、設(shè)計交底、材料代用、工程中間和竣工交接驗收等；3） 參加或組織相關(guān)的項目級評審。1） 審核項目設(shè)計進(jìn)度；2） 督促總承包項目部加強(qiáng)設(shè)計進(jìn)度管理，保證項目總進(jìn)度和單項進(jìn)度的實現(xiàn)；3） 督促設(shè)計經(jīng)理加強(qiáng)設(shè)計流程的限額設(shè)計管理，促使項目限額設(shè)計指標(biāo)完成或超4額完成；4） 組織設(shè)計過程的進(jìn)度和限額設(shè)計指標(biāo)檢查，對各專業(yè)設(shè)計進(jìn)度和限額指標(biāo)完成情況收集并予以評價。1） 參加重大設(shè)計方案的評審，從工程現(xiàn)場情況及工程試運行方案角度提出評審意見；2） 組織協(xié)調(diào)試運行和設(shè)計的配合工作，如編制生產(chǎn)操作規(guī)程、運行維護(hù)手冊所需的設(shè)計文件、試運行方案的討論、試運行及性能試驗階段設(shè)計問題的處理；3） 參加相關(guān)的項目級評審。1） 收集項目基礎(chǔ)資料，落實設(shè)計條件，明確設(shè)計工作范圍；2） 準(zhǔn)備評審資料，參加專業(yè)設(shè)計方案的專業(yè)設(shè)計室級評審，落實關(guān)鍵技術(shù)問題和合同約定的要求，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)性比較，落實限額設(shè)計指標(biāo)；3） 編制專業(yè)設(shè)計詳細(xì)進(jìn)度計劃；4） 編制請購文件，配合采購工作，如編制詢價技術(shù)文件、招標(biāo)文件，參加技術(shù)評標(biāo)，與設(shè)備廠家進(jìn)行技術(shù)談判，簽訂技術(shù)協(xié)議，對設(shè)備廠家技術(shù)資料進(jìn)行審查確認(rèn)等工作；5） 參加相關(guān)的項目級評審；6） 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)計質(zhì)量管理文件，審核本專業(yè)的設(shè)計文件、提資及設(shè)計成品；7） 代表本專業(yè)參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、設(shè)計文件的會簽和設(shè)計交底，按照工程變更程序要求進(jìn)行工程設(shè)計變更，協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的銜接和配合；8） 組織對本專業(yè)的設(shè)計文件、資料、信函、變更、工程聯(lián)系單、設(shè)計總結(jié)等整理歸檔，編寫本專業(yè)的工程總結(jié)和技術(shù)總結(jié)。3．設(shè)計管理主要流程在總承包項目設(shè)計初始階段，項目經(jīng)理應(yīng)組織設(shè)計經(jīng)理及項目設(shè)計組的專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究、熟悉合同文件中與設(shè)計有關(guān)的內(nèi)容，如工程承包范圍、設(shè)計工作任務(wù)、總承包項目建設(shè)的基礎(chǔ)資料和設(shè)計數(shù)據(jù)、采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程進(jìn)度、考核驗收及違約責(zé)任等，同時應(yīng)將合同技術(shù)協(xié)議發(fā)放給設(shè)計經(jīng)理及各設(shè)計部室；5項目設(shè)計溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和程序是指在合同文件的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確公司內(nèi)部、公司與業(yè)主之間在設(shè)計工作方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報告制度、信息溝通渠道和程序等，設(shè)計經(jīng)理在研究、熟悉合同的基礎(chǔ)上與項目經(jīng)理進(jìn)行溝通，制定項目設(shè)計協(xié)調(diào)機(jī)制和程序，主要明確以下內(nèi)容：1） 設(shè)計范圍；2） 業(yè)主方、公司設(shè)計組相關(guān)的聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式；3） 總承包項目的基礎(chǔ)資料；4） 項目特殊規(guī)定；5） 需經(jīng)業(yè)主審查和認(rèn)可的設(shè)計文件；6） 設(shè)計的外部評審、設(shè)計聯(lián)絡(luò)會；7） 重大設(shè)計變更的認(rèn)可程序；8） 設(shè)計文件和圖紙發(fā)送，包括發(fā)送內(nèi)容、份數(shù)、方式、地址、收件人等。 設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定 編制說明1) 在設(shè)計開工會之前，設(shè)計經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人，編制設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定，作為各專業(yè)開展設(shè)計的依據(jù)；2) 根據(jù)業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料、合同規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)定，編制設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定，必要時經(jīng)業(yè)主確認(rèn)；3) 統(tǒng)一規(guī)定分為總體和專業(yè)兩個部分，總體部分由設(shè)計經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，專業(yè)部分由各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制；4) 各專業(yè)設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)本專業(yè)部室審核后交設(shè)計經(jīng)理審查匯總成冊，項目經(jīng)審查后，納入項目設(shè)計計劃中發(fā)布執(zhí)行。 設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定總體部分主要內(nèi)容1) 業(yè)主提供的項目基礎(chǔ)資料2) 設(shè)計原則規(guī)定；3) 設(shè)計文件管理規(guī)定；1) 根據(jù)業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料，確定本專業(yè)采用的設(shè)計數(shù)據(jù)；62) 根據(jù)公司的專業(yè)設(shè)計手冊，確定本專業(yè)采用的設(shè)計原則；3) 規(guī)定設(shè)計采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定；4) 確定設(shè)計優(yōu)先采用的材料的品種和規(guī)格；5) 對于非常規(guī)設(shè)計內(nèi)容的說明。設(shè)計計劃由設(shè)計經(jīng)理編制，控制部、設(shè)計管理中心和項目管理中心審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。：項目設(shè)計計劃是對項目計劃在設(shè)計工作方面的補(bǔ)充和深化，用于控制項目子項和各專業(yè)設(shè)計進(jìn)展；：1）合同文件；2）本項目