【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工具和用品等。所有學(xué)習(xí)工具、上網(wǎng)等條件自行解決。第五十七條 在職學(xué)習(xí)費(fèi)用：一切學(xué)習(xí)費(fèi)用首先由自己支付，如果確有經(jīng)濟(jì)困難者，可向公司申請(qǐng)階段性暫借，但不得超過(guò)該階段學(xué)費(fèi)的50%，另50%則由自己支付。如果在規(guī)定期限內(nèi)，全部完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程，如期領(lǐng)到了畢業(yè)證書(shū)，公司將報(bào)銷(xiāo)其已交專(zhuān)項(xiàng)學(xué)費(fèi)全額費(fèi)用，因個(gè)人原因造成的非正常性費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)（如補(bǔ)考），但公司承擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)費(fèi)最多不得超過(guò)15000元；中途輟學(xué)，不論是何種原因，其學(xué)習(xí)費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)，如有預(yù)借費(fèi)用者，公司將收回其100%借款。第五十八條 學(xué)業(yè)完成后，參加學(xué)習(xí)人員應(yīng)按其報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)額度承諾在信義公司工作相應(yīng)年限。具體工作年限為：學(xué)費(fèi)在5000元以下，參加學(xué)習(xí)人員應(yīng)為信義公司服務(wù)工作一年（即領(lǐng)取證書(shū)以后，開(kāi)始計(jì)算年限，下同），5000元或5000元以上，10000元以下，應(yīng)為信義公司服務(wù)工作二年，10000元或10000元以上，應(yīng)為信義公司服務(wù)工作叁年。 第五十九條 如領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)之日起未按第第五十八條規(guī)定工作時(shí)間服務(wù)于信義集團(tuán)，公司將收回已報(bào)銷(xiāo)100%學(xué)費(fèi)。薪 資 制 度第一章 總 則第一條 為完善公司的薪資制度，規(guī)范工資分配行為，體現(xiàn)多勞多得、佳優(yōu)多獎(jiǎng)的原則，根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，兼顧公平與效益的關(guān)系，制訂本制度。第二條 公司如需整體調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，由提出調(diào)整方案，報(bào)公司董事局主席批準(zhǔn)后，由集團(tuán)總裁負(fù)責(zé)實(shí)施。第二章 工資分級(jí)與構(gòu)成第三條 公司員工分為職員與職工兩大類(lèi)；第四條 公司職員包括管理職員和計(jì)時(shí)職員，職工包括值班主任、班長(zhǎng)和操作工。第五條 工資分級(jí)：一、管理職員分級(jí)A1級(jí)：總裁 A2級(jí)：副總裁1級(jí)：總經(jīng)理 （集團(tuán)下屬公司）2級(jí)：副總經(jīng)理 （集團(tuán)下屬公司）3級(jí)：總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理；4級(jí)：部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)對(duì)口且承擔(dān)與其職稱(chēng)相稱(chēng)工作的具有高級(jí)職稱(chēng)在崗職員；5級(jí)：助理、專(zhuān)業(yè)對(duì)口且承擔(dān)與其職稱(chēng)相稱(chēng)工作的具有中級(jí)職稱(chēng)的在崗職員、碩士；6級(jí)：銷(xiāo)售代表、報(bào)關(guān)員、會(huì)計(jì)、廣告策劃、采購(gòu)、助理工程師；7級(jí)：銷(xiāo)售服務(wù)、培訓(xùn)管理、檔案管理、送貨員、繪圖、人事管理、高級(jí)文員、統(tǒng)計(jì)管理；8級(jí)：中級(jí)文員、跟單員、技術(shù)員、電腦員、倉(cāng)管員、電腦打單、后勤管理員、出納、統(tǒng)計(jì)。二、計(jì)時(shí)職員定級(jí)：（一）計(jì)時(shí)職員包括檢驗(yàn)員、技術(shù)工人(司機(jī)、電工、鉗工、焊工、銑工、刨工、車(chē)工、樣片、模具、商標(biāo)、絲網(wǎng)技術(shù)工人和生產(chǎn)管理技術(shù)員等)，定級(jí)從9級(jí)開(kāi)始。（二）計(jì)時(shí)職員定級(jí)7級(jí)：高級(jí)技工、特殊專(zhuān)長(zhǎng)檢驗(yàn)員和技術(shù)工人。8級(jí)：中級(jí)技工、檢驗(yàn)員、司機(jī)、模具、商標(biāo)、絲網(wǎng)技術(shù)工人和生產(chǎn)管理技術(shù)員。9級(jí)：初級(jí)技工、初級(jí)檢驗(yàn)員。（三）如遇特殊情況，不能用以上所述級(jí)別界定的，由總經(jīng)理決定。第五條 公司職工以記件形式獲取報(bào)酬，按民主評(píng)分確認(rèn)工資系數(shù)方式對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，不予分級(jí)。新員工工資根據(jù)各地相關(guān)政策規(guī)定，由管委會(huì)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第六條 工資結(jié)構(gòu)職員工資分兩大部分，其一為固定工資，其二為浮動(dòng)工資。固定工資為基本工資、或其它如技能工資、職務(wù)加給、工齡工資等內(nèi)容（根據(jù)公司的工資軟件系統(tǒng)確定），主要依據(jù)職員在職的工作年限、過(guò)去的工作業(yè)績(jī)、工作能力、所在工作崗位的工作難度系數(shù)；浮動(dòng)工資則視員工業(yè)績(jī)及公司效益而定?；锸迟M(fèi)、房補(bǔ)作為福利補(bǔ)貼列入工資單。第三章 固定工資的定級(jí)和考核第七條 職員固定工資的決定因素為職員所處的工作崗位，同時(shí)參照公司所在地政府就業(yè)人員的平均工資數(shù)。第八條 工資的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。執(zhí)行管理職員工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)及記時(shí)員工工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)）。第九條 定級(jí)方式：一、公司管理職員和記時(shí)員工根據(jù)所在崗位標(biāo)準(zhǔn)，首先自己給自己打分并填寫(xiě)考核表，（詳見(jiàn)附件一，共七頁(yè)），然后按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行評(píng)分、審核，確認(rèn)工資額；二、試用期員工轉(zhuǎn)正：由人事管理部門(mén)根據(jù)員工理論考試是否合格發(fā)放“員工考核表（詳見(jiàn)附件二 ）”，由部門(mén)主管根據(jù)考核表內(nèi)容對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)分，其中包括理論考試10分，并根據(jù)其所在崗位的工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)工資的職務(wù)補(bǔ)貼和技能工資額。然后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽核。最后報(bào)分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核。試用期員工的考核分?jǐn)?shù)必須達(dá)到以下分?jǐn)?shù)后方可考慮同等級(jí)別工資：95100分：A級(jí)8094分：B級(jí)6079分：C級(jí)三、新招員工的工資由人事管理部門(mén)根據(jù)招聘崗位按標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)。四、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗員工的工資應(yīng)靠未來(lái)所在崗位工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的下限，由總經(jīng)理或公共部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)按標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)。第十條 記時(shí)職員實(shí)行不定時(shí)工資制（），管理職員實(shí)行周末、節(jié)假日休息制，具體休息時(shí)間由分管和部門(mén)主管統(tǒng)一安排，非周六、周日休假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，按事假處理。第四章 浮動(dòng)效益工資第十一條 根據(jù)公司的目標(biāo)管理制度確定集團(tuán)和公司目標(biāo)并分解。第十二條 根據(jù)各公司目標(biāo)，確定具體的考核辦法。各公司根據(jù)其本公司的考核指標(biāo)及公司的工大綱制定本公司的考核辦法。第十三條 各公司須將指標(biāo)分解至各部門(mén)。各部門(mén)經(jīng)理須將部門(mén)考核指標(biāo)分解給各職員或班組。對(duì)浮動(dòng)工資進(jìn)行二次工資分配。各公司、各部門(mén)的工資總額不能超過(guò)公司核定的公司、部門(mén)總額。如有此情況發(fā)生，視部門(mén)主管工作失誤，可作為工資降級(jí)之依據(jù)。第十四條 建議部門(mén)二次分配方式為民主評(píng)分制。部門(mén)的二次分配須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送財(cái)務(wù)部制定工資單。第十五條 部門(mén)工資總額為定編人數(shù)工資總和（銷(xiāo)售人員特定工資考核除外），超編人員的浮動(dòng)工資由部門(mén)消化。第十六條 試用期員工進(jìn)入公司的當(dāng)月浮動(dòng)工資按實(shí)天數(shù)計(jì)算。第五章 職員獎(jiǎng)金第十九條 司機(jī)仍享受安全獎(jiǎng)，有特殊貢獻(xiàn)的，由總裁提出，報(bào)董事局主席批準(zhǔn)后，可享受特別獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 調(diào) 薪第二十條 公司內(nèi)部調(diào)職的職員，分四種情況進(jìn)行工資調(diào)整。一、員工升職，按升職崗位最低級(jí)確認(rèn)工資，如其原工資高于所升職務(wù)工資但級(jí)別相同的，工資不變；級(jí)別不同的，允許在不加薪的前提下確認(rèn)新工資結(jié)構(gòu)；二、員工降職，從降職之日起，按附件三重新核定工資。 三、員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)按新崗位的最低級(jí)別工資確認(rèn)，如部門(mén)變動(dòng)，崗位不變，工資不變；四、記件員工轉(zhuǎn)為記時(shí)員工，其信義工齡為其確定工資的必要條件，一年以下：9級(jí)：一年以上：8C或8C以下；二年以上：8－B或8B以下；三年以上，8A或8A以下（詳見(jiàn)附件二）。 第二十一條 原則上每年進(jìn)行一次工資修正。每年的二月份，由各分管領(lǐng)導(dǎo)按本制度第9 條，對(duì)職員提出重新定級(jí)建議，上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，總裁批準(zhǔn)。第七章 附 則第二十二條 員工每月工資由部門(mén)主管制表，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，總經(jīng)理或公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，送分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，在次月20日前發(fā)放。第二十三條 員工對(duì)工資產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，可向總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人提出，由分管領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)解釋。56 / 38 管 理 職 員 考 核 表(部長(zhǎng)) 附件一 工號(hào):　姓名:　　職務(wù):　簽名:　項(xiàng)目等級(jí)固定工資浮動(dòng)工資工資合計(jì)基本工資技能工資職務(wù)加給時(shí)間過(guò)去工作評(píng)價(jià)個(gè)人素質(zhì)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制分?jǐn)?shù)范圍部長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)4A三年以上A444441620分本欄由總經(jīng)理根據(jù)工作的難易確定總經(jīng)理確認(rèn)　4B二年以上B333331115分4C一年以上C22222810分4D　111118分以下個(gè)人評(píng)價(jià)　　　　　　　　　分管評(píng)價(jià)　　　　　　　　工資　　總經(jīng)理評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　　工資　　　　分管簽名總經(jīng)理 過(guò)去工作評(píng)價(jià):如上年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未完成者,不能評(píng)A。時(shí)間是指現(xiàn)崗位工作時(shí)間.個(gè)人素質(zhì):①綜合知識(shí)、電腦操作②直覺(jué)、悟性、遠(yuǎn)見(jiàn)、③決斷、執(zhí)著、自控④道德、勤奮、感召力。 管 理 職 員 考 核 表(助理) 附件一工號(hào):　姓名:　　職務(wù):　簽名:　項(xiàng)目等級(jí)固定工資浮動(dòng)工資工資合計(jì)基本工資技能工資職務(wù)加給時(shí)間過(guò)去工作評(píng)價(jià)個(gè)人素質(zhì)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制分?jǐn)?shù)范圍助理5A三年以上A444441620分分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)　5B二年以上B333331115分5C一年以上C22222810分4D　　111118分以下個(gè)人評(píng)價(jià)　　　　　　　　　分管評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　工資　　　　總經(jīng)理評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　　工資　　　　分管簽名總經(jīng)理 過(guò)去工作評(píng)價(jià):如上年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未完成者,不能評(píng)A。時(shí)間是指現(xiàn)崗位工作時(shí)間.個(gè)人素質(zhì):①綜合知識(shí)、電腦操作②直覺(jué)、悟性、遠(yuǎn)見(jiàn)、③決斷、執(zhí)著、自控④道德、勤奮、感召力。 管 理 職 員 考 核 表(銷(xiāo)售代表) 附件一工號(hào):　姓名:　　職務(wù):　簽名:　職別等級(jí)固定工資浮動(dòng)工資工資合計(jì)基本工資技能工資職務(wù)加給時(shí)間過(guò)去工作評(píng)價(jià)個(gè)人素質(zhì)計(jì)劃協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)責(zé)任分?jǐn)?shù)范圍銷(xiāo)售代表　　6A二年以上A333331115分分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)。分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)?！?B一年以上B22222810分6C　C111118分以下個(gè)人評(píng)價(jià)　　　　　　　　　部門(mén)主管評(píng)價(jià)　　　　　　　　工資　　　　　　　　分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　　工資　　　　　　　　　　主管簽名:分管簽名:總經(jīng)理批準(zhǔn) 過(guò)去工作評(píng)價(jià):如上年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未完成者,不能評(píng)A；時(shí)間是指現(xiàn)崗位工作時(shí)間.個(gè)人素質(zhì):①綜合知識(shí)、電腦操作②工作主動(dòng)性、悟性、遠(yuǎn)見(jiàn)、③合作、團(tuán)隊(duì)、自控④道德、勤奮。 管 理 職 員 考 核 表(高級(jí)文員) 附件一工號(hào):　姓名:　　職務(wù):　簽名:　職別等級(jí)固定工資浮動(dòng)工資工資合計(jì)基本工資技能工資職務(wù)加給時(shí)間過(guò)去工作評(píng)價(jià)個(gè)人素質(zhì)計(jì)劃協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)責(zé)任分?jǐn)?shù)范圍高級(jí)文員7A二年以上A333331115分分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)　7B一年以上B22222810分7C　C111118分以下個(gè)人評(píng)價(jià)　　　　　　　　　主管評(píng)資評(píng)價(jià)　　　　　　　　工資　　分管確認(rèn)評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　　工資　　　　　　　　　　主管簽名:分管簽名:總經(jīng)理批準(zhǔn) 過(guò)去工作評(píng)價(jià):如上年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未完成者,不能評(píng)A；時(shí)間是指現(xiàn)崗位工作時(shí)間.個(gè)人素質(zhì):①綜合知識(shí)、電腦操作②工作主動(dòng)性、悟性、遠(yuǎn)見(jiàn)、③合作、團(tuán)隊(duì)、自控④道德、勤奮。 管 理 職 員 考 核 表(中級(jí)文員) 附件一工號(hào):　姓名:　　職務(wù):　簽名:　　　職別等級(jí)固定工資浮動(dòng)工資工資合計(jì)基本工資技能工資職務(wù)加給時(shí)間過(guò)去工作評(píng)價(jià)個(gè)人素質(zhì)計(jì)劃協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)責(zé)任分?jǐn)?shù)范圍中級(jí)文員8A二年以上A333331115分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出,分管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)　8B一年以上B22222810分8C　C111118分以下個(gè)人評(píng)價(jià)　　　　　　　　　主管評(píng)資評(píng)價(jià)　　　　　　　　　工資　　　分管審核評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　　工資　　　　主管簽名:分管簽名:總經(jīng)理批準(zhǔn) 過(guò)去工作評(píng)價(jià):如上年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未完成者,不能評(píng)A；時(shí)間是指現(xiàn)崗