投資管理有限公司組建方案(編輯修改稿)
2024-12-02 08:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的目標(biāo)。 二、 公司基本目標(biāo)及基本戰(zhàn)略 基本目標(biāo)：公司價(jià)值最大化，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目投資控股集團(tuán)化 。 基本戰(zhàn)略：與城市土地開(kāi)發(fā)融合，創(chuàng)新招商模式，適應(yīng)時(shí)代需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。 三、 公司法人治理結(jié)構(gòu) 公司股東會(huì)下設(shè)董事長(zhǎng)和董事，主要成員由原始投資股東、專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)公司決策及全盤(pán)運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管。待條件成熟后聘請(qǐng)外部董事、獨(dú)立董事參與組建公司董事會(huì)，主要選擇有多年合作基礎(chǔ)、德才兼?zhèn)涞娜瞬艆⑴c輔助工作。 公司運(yùn)營(yíng)，設(shè)總裁、執(zhí)行總裁、行政總裁、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司日常工作，各 項(xiàng)目公司設(shè)立獨(dú)立的二級(jí)管理結(jié)構(gòu)。 公司設(shè)立戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，組成人員為產(chǎn)業(yè)、金融及證券等行業(yè)知名專(zhuān)家，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 四、 公司管理部門(mén)設(shè)置 公司下設(shè)三個(gè)主要部門(mén)：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心、行政部、財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督公司合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)核心，主要有項(xiàng)目拓展部、項(xiàng)目建設(shè)部、項(xiàng)目融資部、人力資源部、法律部。 三部門(mén)職責(zé)、 22 名崗位定編如下： 部門(mén)一 、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心（定編 16 人） 可由公司執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)，分五個(gè)部門(mén)，部門(mén)設(shè)立總經(jīng)理崗位各 1 名。 下設(shè)： （一）、項(xiàng)目拓展部 （可叫對(duì)外投資部） 部門(mén)職能 由執(zhí)行總裁直接負(fù)責(zé)，按公司開(kāi)發(fā)要求，協(xié)助總裁推動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期談判工作，以及直接參與具有增值收益的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。從事項(xiàng)目機(jī)會(huì)尋求、可行性研究、項(xiàng)目投資報(bào)告等投資建議提出，以及合作談判和政府立項(xiàng)工作，協(xié)助立項(xiàng)后整合等方面工作。 崗位編制 A、 總經(jīng)理 1 名 B、 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 2 名 目前業(yè)務(wù) 面前主要工作重點(diǎn)： 《 ⅩⅩⅩⅩ 高科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū)》項(xiàng)目 （二）、建設(shè)管理部 部門(mén)職能 主要負(fù)責(zé)已經(jīng)立項(xiàng)投資到位后，土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的工程管理。 崗位編制 A、 總經(jīng)理（建筑師 ） 1 名 B、 助理 1 名 （三）融資部 (可發(fā)起高科技創(chuàng)業(yè)投資基金和投資擔(dān)保公司 ) 部門(mén)職能 主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)和投資項(xiàng)目融資工作。
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