【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 未必得到最佳方案的問題。 單頁(yè)為文章的章名 15 (5) Windows是多人共同努力的結(jié)果。公司的產(chǎn)品也是各小組緊密合作，共同生產(chǎn)的，力求達(dá)到極高的水平。公司在十幾年之內(nèi)，要圍繞一、二種主要產(chǎn)品進(jìn)行工作。 (6) 公司產(chǎn)品和 Windows 等軟件的不同之處是它的知識(shí)含量與根本方法。比方說，軟件是硬性的東西，多選一，答案是固定的，而公司產(chǎn)品是人性化的、模糊的；軟件不會(huì)學(xué)習(xí)，不具有人的一切推理、感知、歸納、證明、創(chuàng)造、理解、判斷等能力 ，所以是完全沒有智能的。而開發(fā)第五代人工智能機(jī)器和第六代的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的道路還很漫長(zhǎng)。公司產(chǎn)品則介于二者之間，作為人的“最佳智能”的載體，給客戶提供更合理、更明智的答案或近似的知識(shí)和信息；軟件只是一種工具，公司產(chǎn)品則對(duì)問題分析得很透徹、很全面，力求答案符合個(gè)性化、特殊性的準(zhǔn)確性要求；軟件有很大的局限性，公司產(chǎn)品卻是已成型知識(shí)的載體，是將各種相關(guān)的知識(shí)、智慧，統(tǒng)一、糅合、再創(chuàng)造，為更準(zhǔn)確的解決某一問題而產(chǎn)生的方法體系； Windows等更像工具，組合多，知識(shí)少，注重操作，很少針對(duì)問題。公司產(chǎn)品則更像一個(gè)專家咨 詢系統(tǒng)，直接面對(duì)各種問題。 生產(chǎn)分析： 生產(chǎn)程序： l 征集創(chuàng)意 (每個(gè)人都會(huì)有幾個(gè)很好的創(chuàng)意，只不過由于知識(shí)水平的限止、環(huán)境的影響、自身的因素、物質(zhì)的問題??使其無法完善和精確起來?；騽?chuàng)意完備了，也由于條件的關(guān)系不能將其付諸實(shí)踐。若是通過創(chuàng)意征集的方法，用很少的資金就可能得到極好的創(chuàng)意，再將各種創(chuàng)意集合，并運(yùn)用多種知識(shí)和智慧將其加工，制成產(chǎn)品，其價(jià)值是不可估量的。 )；進(jìn)行調(diào)查，預(yù)測(cè)其潛在價(jià)值；經(jīng)過運(yùn)算、比較與考核確定其可行性，提出真正的創(chuàng)意 ；再根據(jù)它進(jìn)行調(diào)查與預(yù)測(cè)，最后確定進(jìn)行生產(chǎn)；生產(chǎn)過程中，要向全國(guó)或全世界征集答案或意見，并求教于方方面面的專家；產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由審核部門進(jìn)行跟蹤，各小組隨時(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)、進(jìn)度、所遇的新問題、新的創(chuàng)意等；產(chǎn)品出來后，要經(jīng)過極嚴(yán)格的評(píng)測(cè)、實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)行、征集意見、補(bǔ)充與改進(jìn)??才能確定銷售。 (1) 產(chǎn)品生產(chǎn)可以形象表述為：拍腦袋 +敲鍵盤。 (2) 從專家或老人那里將隱性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)整理出來，形成方法體系。 雙頁(yè)為部分名，沒有部分時(shí)為書名 16 (3) 生產(chǎn)過程中不斷的學(xué)習(xí)與請(qǐng)教。 (4) 對(duì)于涉及到專業(yè)問題的，我們將和專業(yè)人士合力開發(fā)。 (5) 對(duì)全世界征集創(chuàng)意。 (6) 對(duì)全世界征集某個(gè)問題的細(xì)節(jié)的最佳答案。 (7) 對(duì)已成產(chǎn)品征集意見和建議。 (8) 征集某個(gè)問題的多種答案，進(jìn)行整理與綜合。 l 產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程包括，搜集權(quán)威資料、擁有一流人才、聯(lián)合知名專家和機(jī)構(gòu)、細(xì)致合理的調(diào)查分析、規(guī)模的生產(chǎn)銷售等。所以，產(chǎn)品 =心血 +智慧創(chuàng)造 +精益求精的原則 +科學(xué) 的含量 +系統(tǒng)的調(diào)查 +大量的求證 +詳盡的實(shí)驗(yàn) +層層的嚴(yán)密審核 +實(shí)際生活的分析與汲取。 (1) 先提交產(chǎn)品創(chuàng)意書。其中要含有：?jiǎn)栴}解決的實(shí)際價(jià)值；問題涉及的一切細(xì)節(jié)的深入理解；足夠的說明數(shù)據(jù)；創(chuàng)意的大概方式；所需的工作條件；舉出大量經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查得出的實(shí)例；產(chǎn)品中融入的知識(shí)、道理、經(jīng)驗(yàn)等的成分比例??。 (2) 由一人或幾人“主創(chuàng)”，設(shè)計(jì)總體的框架。其它生產(chǎn)小組輔助，輔助工作包括：調(diào)查，細(xì)節(jié)工作，全面的審核與補(bǔ)充，提示，群策群力的建議，標(biāo)準(zhǔn)而細(xì)致的實(shí)驗(yàn)，條理清晰的分析與模 擬，整理與精確化，廣告，銷售等。 (3) 產(chǎn)品生產(chǎn)的大概程序：調(diào)查224。預(yù)測(cè)224。運(yùn)算224。創(chuàng)意224。調(diào)查224。預(yù)測(cè)224。運(yùn)算224。評(píng)比224。創(chuàng)作224。試驗(yàn)224。跟蹤改進(jìn)。 創(chuàng)意書鑒定、審核要求： (1) 產(chǎn)品必須先進(jìn)。其中要指定“世界先進(jìn)性創(chuàng)意”所占的比例，一般要達(dá)到所有創(chuàng)意的 70%以上，不符和的不能通過。 單頁(yè)為文章的章名 17 (2) 每一個(gè)細(xì)節(jié)處都要呈報(bào)足夠的數(shù)據(jù)、圖形說明和解釋，對(duì)每一細(xì)節(jié)都要進(jìn)行試驗(yàn)，創(chuàng)意一定要量化。 (4) 創(chuàng)意書和產(chǎn)品說明書要含有對(duì)中國(guó)國(guó)情、相應(yīng)環(huán)境與產(chǎn)品關(guān)系的闡釋。 (4) 集體 決議，并且盡量廣泛的征取建議，用各種方法發(fā)動(dòng)全民參與。 (5) 產(chǎn)品測(cè)評(píng)邀請(qǐng)眾多各方面專家出席。 (6) 不斷否決某些方面，寧肯全否決，也不能手軟。各細(xì)節(jié)都不能漏過，審核要全面，否決處要提出理由和建議。 (7) 從各個(gè)角度，用各式思維，調(diào)查各類型的人，最后才能通過。 (8) 產(chǎn)品說明書中，對(duì)效果的測(cè)定要量化，具體。 (9) 審核要依據(jù)多改進(jìn)，少淘汰的原則處理產(chǎn)品。 (10) 對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)思、設(shè)想、預(yù)測(cè)部分重點(diǎn)圈批，督促量化、落實(shí)和精確。 生產(chǎn)原則： (1) 不輕易否定某個(gè)設(shè)想，我們是力圖創(chuàng)造奇跡的公司，而奇跡往往在不可能中才能出現(xiàn)。一個(gè)大膽的設(shè)想最低是可以作為借鑒的。 (2) 不為某個(gè)設(shè)想不符個(gè)人的原則就拒絕它，學(xué)會(huì)參考現(xiàn)實(shí)。例如開放的東西由于過于提前，而不被人們所接受，但以后它還是會(huì)有市場(chǎng)的。 (3) 世界第一。除了這點(diǎn)，任何方法都不能保證我們這種類型的公司走在前列。所以每個(gè)創(chuàng)意都必須力爭(zhēng)世界第一，包括創(chuàng)意的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要爭(zhēng)取做得最好。做，就一定要做世界性的，領(lǐng)先的，如果總體上還無法達(dá)到，那么細(xì)節(jié)方面必須有很多個(gè)世界第一，否則創(chuàng)意絕不能 通過，員工必須牢牢記住這一點(diǎn)來工作。生產(chǎn)中，所有的產(chǎn)品都要經(jīng)過許多專家的點(diǎn)評(píng)，證明沒有提高的空間了才能通過。 (4) 智力產(chǎn)品的時(shí)間價(jià)值相當(dāng)關(guān)鍵，所以必須經(jīng)常研究“加快速度”和“縮短時(shí)間”的方法來提高競(jìng)爭(zhēng)力。 雙頁(yè)為部分名，沒有部分時(shí)為書名 18 (5) 鑒于產(chǎn)品的性質(zhì)，解決問題的方法是首要的。所以在生產(chǎn)過程中，一定要加強(qiáng)方法的研究。 (6) 為了聲譽(yù)，必須花大力氣試驗(yàn)。 (7) 產(chǎn)品要符合中國(guó)的國(guó)情。 (8) 產(chǎn)品最重要的是創(chuàng)造與創(chuàng)新，其知識(shí)含量要全面，要包括：專利、經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、專家知識(shí)、有關(guān)的各種尖端自然 科學(xué)與人文科學(xué)?? (9) 創(chuàng)意的征集是產(chǎn)品的來源之一，所以要爭(zhēng)取做得最好，要形成規(guī)模。利用有獎(jiǎng)?wù)骷?、新聞事件、與名人合作等辦法，在社會(huì)上形成一種現(xiàn)象或一種潮流，鼓勵(lì)更多的人投入這種新的賺錢和兼職工作的方法中。 (10) 制定一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以控制市場(chǎng)。 (11) 為了讓更多人加入，產(chǎn)品要有開放性、兼容性、易于發(fā)展性。 (12) 不能妨礙技術(shù)和社會(huì)的進(jìn)步，僅使付出很大的代價(jià)。 (13) 產(chǎn)品創(chuàng)意要充分利用別人的結(jié)果，要善于站在巨人的肩上。 (14) 產(chǎn)品不能做“死”，要有許多的“活”口，以便改變和更新。 (15) 為了精確性，產(chǎn)品的條件一定要多，假設(shè)和預(yù)測(cè)要寫明白。 (16) 產(chǎn)品的生產(chǎn)要集中人力、物力、精力快速拿下，每個(gè)細(xì)節(jié)都要有極嚴(yán)格的時(shí)間限制，每一步嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。所有員工要拿出百分之百的精力來，生產(chǎn)期間不允許任何人、任何事、任何情況的例外。 (17) 知識(shí)產(chǎn)品是由量變升華為質(zhì)變的，所以必須加快其量變到質(zhì)變的過程。具體要做到：很多人思考、提供創(chuàng)意，很多人模仿學(xué)習(xí)提供創(chuàng)意，很多人在搜集信息提供創(chuàng)意。 (18) 產(chǎn)品要把復(fù)雜知識(shí)簡(jiǎn)明化，高尖知識(shí)應(yīng)用化。 (19) 產(chǎn)品要盡量用高尖知識(shí)來解決實(shí)際問題，以保證答案的精確性。如：高能物理、天體學(xué)、精神經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等。 (20) 生產(chǎn)過程要保證：智慧的引導(dǎo)、科學(xué)的分析、務(wù)實(shí)的運(yùn)作、大膽的突破。 單頁(yè)為文章的章名 19 (21) 產(chǎn)品主要是為了解決人們精神需要 (文化和知識(shí)恰當(dāng)結(jié)合 )和生活便利需要的(知識(shí)含量和應(yīng)用性要高 )。 (22) 產(chǎn)品在求取共性過程中，一定要突出個(gè)性。 (23) 要先標(biāo)準(zhǔn)化程序，再生產(chǎn)產(chǎn)品。 (24) 產(chǎn)品的使用受買 方的消化能力、物質(zhì)條件和水平的影響。所以對(duì)顧客必須細(xì)致的分析、量化，然后提供預(yù)測(cè)報(bào)告。 (25) 產(chǎn)品中集合大量的名人與專家的經(jīng)驗(yàn)。 成本： l 由于未來型企業(yè)是以無形資本為主的企業(yè)，公司定位于知識(shí)經(jīng)濟(jì)范疇的企業(yè)，所以其生產(chǎn)成本也是以變動(dòng)成本和無形成本為主。 l 人事廣告，征集創(chuàng)意廣告，產(chǎn)品銷售廣告，基礎(chǔ)設(shè)施，員工的訓(xùn)練與教育，員工的薪水，生產(chǎn)過程中的種種問題費(fèi)用，啟動(dòng)費(fèi)用??公司 90%的成本是集中在軟的建設(shè)和人的身上 的。公司成立后，將不必完全依據(jù)資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至可以在極少資金的情況下，照常運(yùn)營(yíng)。對(duì)公司來說，真正的資金是人才。所以公司甚至可以不必進(jìn)行分期融資，而仍能保持利潤(rùn)增長(zhǎng)。 產(chǎn)品舉例： (1) 創(chuàng)造一種新的廣告媒體。 (2) 愛情論 (3) 最好的足球訓(xùn)練方法。 雙頁(yè)為部分名，沒有部分時(shí)為書名 20 (4) 信息規(guī)范。 (5) 環(huán)境協(xié)定。 (6) 足球裁判合理。 (7) 衛(wèi)生防疫。 (8) 全新的教育模式。 (9) 針對(duì)犯罪。 (10) 有利別人 創(chuàng)造創(chuàng)新的工具。 (11) 滿足學(xué)術(shù)需要的、工作需要的、娛樂需要的、物質(zhì)需要的產(chǎn)品。 (12) 腦力活動(dòng)精品的開發(fā)。如人格的探討、生活道理的整理、心情調(diào)節(jié)、矛盾的解決、美和藝術(shù)等。 (13) 消除文化垃圾或電腦網(wǎng)絡(luò)給人的負(fù)面影響等。 (14) 開發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)品，滲入更多知識(shí)，以全新視角量身定做。 (15) 培養(yǎng)幼兒成為人才的方法。 公司內(nèi)部產(chǎn)品 (既公司建設(shè)方法體系庫(kù) ): (1) 建成產(chǎn)品精華庫(kù)，以做參考。 (2) 建立一套全面提高運(yùn)作速度的方案。 (3) 建立銷售網(wǎng)的方案。 (4) 建立創(chuàng)造市場(chǎng)和消費(fèi)的方案庫(kù)。 (5) 招收人才及留住人才的創(chuàng)意性方法。 單頁(yè)為文章的章名 21 (6) 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列方法。 (7) 人才教育培養(yǎng)與開發(fā)的方法。 (8) 企業(yè)文化和原則貫徹的方法及制度完善方法。 (9) 產(chǎn)品產(chǎn)出快捷的方法體系。 (10) 采集老人和專家隱性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的方法。 (11) 人的細(xì)節(jié)如：生理、心理等建設(shè)的人性管理體系。 服務(wù)： (1) 對(duì)購(gòu)買產(chǎn)品，而實(shí)際情況和產(chǎn)品有出入者，將可以利用公司的免費(fèi)撥打?qū)＞€，免費(fèi)咨詢。公司如果不能立刻解決，將在一個(gè)星期內(nèi)把針對(duì)客戶所做的答案寄給客戶。并考慮將其情況加入產(chǎn)品。 (2) 產(chǎn)品由于是大眾型，所以是模糊的。購(gòu)買產(chǎn)品的客戶如果想得到精確的、獨(dú)特的個(gè)人型答案，可以花很少的錢，從公司獲得專家的意見及熟悉客戶情況的人員的幫助 (專家和相關(guān)人員由公司負(fù)責(zé)聯(lián)系與聘請(qǐng) )。這樣，也極好的防止了產(chǎn)品的盜版問題。 (3) 公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)更新，可以以極少的錢來獲得升級(jí)。 四．市 場(chǎng)分析： 為了體現(xiàn)產(chǎn)品真正的價(jià)值與知識(shí)含量，采取高價(jià)策略，以形成社會(huì)對(duì)產(chǎn)品高附加值的認(rèn)同。 因?yàn)槭悄７萝浛茖W(xué)的形式，獨(dú)創(chuàng)的一種行業(yè)，所以，幾年內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)是不存在的，產(chǎn)品將有極大的市場(chǎng)。產(chǎn)品直接針對(duì)市場(chǎng)而生產(chǎn)，所以其市場(chǎng)是靈活的，不受細(xì)分市場(chǎng)的限止。 雙頁(yè)為部分名，沒有部分時(shí)為書名 22 市場(chǎng)組成： 不同的產(chǎn)品有不同的市場(chǎng)，其組成也具有多樣性的特點(diǎn)。由于產(chǎn)品來源于客戶 (創(chuàng)意征集 )，生產(chǎn)于客戶，所以產(chǎn)品和市場(chǎng)的聯(lián)系是非常緊密的。又因?yàn)楫a(chǎn)品的特征就是根本性、廣泛性，所以其市場(chǎng)將是非常大的。即有個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)又有組織市場(chǎng)， 產(chǎn)品可以涵蓋不同的需求。 市場(chǎng)定位： 在產(chǎn)品和生產(chǎn)程序上，都要依靠先行而占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。 目標(biāo)市場(chǎng)策略集中性營(yíng)銷策略 。 企業(yè)涵蓋市場(chǎng)方式選擇性專業(yè)化。 市場(chǎng)份額： 在公司剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，是不存在競(jìng)爭(zhēng)的，所以份額將達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的 100%。有其它企業(yè)進(jìn)入特定市場(chǎng)時(shí)，公司將用以往產(chǎn)品來控制后來企業(yè)及客戶，使市場(chǎng)份額達(dá)到或超過40%。 市場(chǎng)計(jì)劃： 將在每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，由產(chǎn)品服務(wù)部負(fù)責(zé)詳細(xì)制定，并跟蹤改進(jìn)。其主導(dǎo)方向和策略是以密集的宣傳為主 導(dǎo)，首先樹立公司和產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，促進(jìn)客戶對(duì)產(chǎn)品的理解，然后再推出。