【總結(jié)】單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的()和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。A.實(shí)際費(fèi)用B.無(wú)形資產(chǎn)C.有形資產(chǎn)D.預(yù)備費(fèi)來(lái)源:2.教育費(fèi)附加的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是()。A.土地使用稅B.基建規(guī)模C.營(yíng)業(yè)稅D.程保險(xiǎn)費(fèi)3.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)屬于建設(shè)項(xiàng)目中的(
2025-08-04 16:02
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理習(xí)題集解王景詩(shī)1緒論一、填空題(每空一分)1、經(jīng)濟(jì)是指(社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系)的總和,是上層建筑賴以樹(shù)立起來(lái)的基礎(chǔ)。2、管理是人類(組織社會(huì))與(生產(chǎn)活動(dòng))一個(gè)最基本的手段,3、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理課程是研究建筑企業(yè)管理(基本理論)、(基本
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】建筑裝飾項(xiàng)目成本的管理摘要:裝飾項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)(如建筑裝飾施工方案的制定)、經(jīng)濟(jì)(如核算與預(yù)決算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)
2025-08-21 14:40
【總結(jié)】第6頁(yè)共6頁(yè)計(jì)劃是一種管理行為,具體講就是從現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)資源環(huán)境條件,確定在一定時(shí)期內(nèi),要達(dá)到的目的和目標(biāo)的步驟、措施,以及分階段的時(shí)間要求等一系列活動(dòng)和內(nèi)容的總稱。“計(jì)劃做龍頭”這句話表達(dá)了施工計(jì)劃管理在建筑企業(yè)管理工作中的地位。施工計(jì)劃管理是項(xiàng)全面性和綜合性的管理工作,加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,就能將施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作,以計(jì)劃為中心有機(jī)的
2025-01-19 04:54
【總結(jié)】石家莊鐵道大學(xué)畢業(yè)論文1建筑(商住樓)的施工和管理2021屆鐵道工程專業(yè)學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:完成日期:2021年5月24日石家莊鐵道大學(xué)畢業(yè)論文
2025-02-09 19:46
【總結(jié)】建筑市場(chǎng)運(yùn)行和管理-----------------------作者:-----------------------日期:有形建筑市場(chǎng)運(yùn)行和管理示范文本中華人民共和國(guó)建設(shè)部2003年11月26日目錄
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】:淺談如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)管理學(xué)生姓名:許攀考號(hào):014209213109身份證號(hào):42112419900823751x指導(dǎo)教師:孫華峰專業(yè):建筑工程經(jīng)濟(jì)管理目錄摘要緒論第一章有效的控制
2024-11-07 21:09
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)1010資金的時(shí)間價(jià)值:一、影響時(shí)間價(jià)值的因素:1、使用時(shí)間2、資金的數(shù)量3、資金投入和回收的特點(diǎn)。4、資金的周轉(zhuǎn)速度。二、利率高低的因素:1、社會(huì)平均利潤(rùn)的高低2、平均利潤(rùn)率不變,借貸資本的供求情況3、風(fēng)險(xiǎn)越大,利率越高。4、借出資本期限的長(zhǎng)短。三、利息利率的作用:1、籌集資金的動(dòng)力2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)約資金3、是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的杠桿。4、企業(yè)發(fā)展的重要條件
2025-06-21 21:36
【總結(jié)】第一篇:建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作計(jì)劃 一、時(shí)間、方式 1、實(shí)習(xí)時(shí)間:2010年1月1日——2011年6月30日 2、實(shí)習(xí)方式:到金穗工程項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行相關(guān)預(yù)...
2024-10-28 11:53
【總結(jié)】第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理?本章重點(diǎn):1.組織?2.
2025-01-06 22:57
【總結(jié)】本科畢業(yè)論文第1頁(yè)共31頁(yè)1緒論引言20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及人民生活水平的普遍提高,建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,使得效益成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),而安全卻是效益的前提,因?yàn)榘踩慕Y(jié)果決定了效益的大小。為此,多年來(lái)黨和政府高度重視安全
2024-12-07 08:45
【總結(jié)】淺議建筑企業(yè)項(xiàng)目管理摘要:近幾年來(lái),城市建設(shè)飛速發(fā)展,當(dāng)你穿過(guò)市區(qū)的各大街道時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)一座座高層公寓、大型商廈、高級(jí)辦公寫字樓拔地而起,作為建筑業(yè)的一員在欣賞這座座雄偉的建筑時(shí),既感到欣喜與自豪,又生出一層深深的思考與憂慮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,和住房制度的改革,住房商品化的程度越來(lái)越高,在這樣的大氣候下,形成了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與大大小小的建筑企業(yè)一起闖進(jìn)了這競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng),
2025-06-22 18:07
【總結(jié)】建筑公司項(xiàng)目管理流程一、項(xiàng)目管理的內(nèi)容1、項(xiàng)目管理制度和項(xiàng)目施工組織方案2、項(xiàng)目進(jìn)度控制3、項(xiàng)目質(zhì)量控制4、項(xiàng)目安全控制5、項(xiàng)目成本控制6、項(xiàng)目人力資源管理7、項(xiàng)目材料管理8、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理9、項(xiàng)目技術(shù)管理10、項(xiàng)目資金管理11、項(xiàng)
2024-09-09 10:10
【總結(jié)】目錄前言 2第一章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 3第二章項(xiàng)目崗位職責(zé) 3第四章項(xiàng)目安全管理制度 16第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 17第六章項(xiàng)目技術(shù)管理制度 18第七章項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 19第八章項(xiàng)目材料管理制度 21第九章項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度 24第十章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制 29第十一章項(xiàng)目勞資(分包)管理辦法 34第十二章項(xiàng)目
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】第3章建筑生產(chǎn)?建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)?建筑生產(chǎn)的要素?建筑生產(chǎn)的生產(chǎn)率?建筑生產(chǎn)函數(shù)?建筑生產(chǎn)工業(yè)化?建筑生產(chǎn)社會(huì)化?建筑生產(chǎn)的活動(dòng)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)?單件性?流動(dòng)性?不均衡性?周期長(zhǎng)?為訂貨生產(chǎn)?外部約束多建筑生產(chǎn)的要素生產(chǎn)力
2025-01-18 17:44