[建筑]建筑企業(yè)項(xiàng)目施工計(jì)劃管理(編輯修改稿)
2025-02-15 04:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效益的重要因素。因此，加強(qiáng)計(jì)劃工期的管理是企業(yè)內(nèi)部均衡生產(chǎn)、合理完成建設(shè)合同的重要手段，也是建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，取得有利位置，從而進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，由于我們忽視了對(duì)施工工期的管理，使工程合同的履約率大幅度下降，工期一拖再拖，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，影響了企業(yè)的形象。這當(dāng)中既有客觀原因，也有主觀原因。從客觀上分析，因材料供應(yīng)不及時(shí)，不能滿足施工生產(chǎn)的需要，使分項(xiàng)工程中斷，造成工程停工。例如，1998年某小區(qū)的施工，就遇到過(guò)這種問(wèn)題。當(dāng)時(shí)由項(xiàng)目部施工的9高層住宅樓，正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，墻體鋼筋綁扎工作已經(jīng)完成，摸板支了1/4（該工程結(jié)構(gòu)分4段施工），因?yàn)樯唐坊炷谅?lián)系不上（該工程甲方要求使用商品混凝土），不能澆筑混凝土，使該工程被迫停工。而且當(dāng)時(shí)正逢雨季，鋼筋被雨水淋過(guò)以后生了銹，質(zhì)檢人員驗(yàn)收通不過(guò)，認(rèn)為鋼筋銹蝕嚴(yán)重，不能繼續(xù)施工，需要對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹處理。經(jīng)過(guò)這樣一折騰，使我們受到很大損失，嚴(yán)重影響了工期。因?yàn)閰f(xié)作單位配合不利，造成工程停工或拖期的現(xiàn)象也是存在的。由項(xiàng)目部承擔(dān)施工的某小區(qū)9樓，在裝修施工過(guò)程中，因塑鋼窗廠家以及防火門廠家遲遲不能送貨，使裝修工作無(wú)法正常進(jìn)行。塑鋼窗按不上，使部分內(nèi)墻的膩?zhàn)颖挥晁疀_落，必須重新施工，影響了整個(gè)工程的工期。個(gè)別施工隊(duì)伍素質(zhì)較差，也會(huì)影響到工程的工期。施工隊(duì)伍素質(zhì)差，直接影響到工程的質(zhì)量，就會(huì)出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象，影響了工程的工期。從
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