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正文內(nèi)容

建筑施工安全管理企業(yè)標準(編輯修改稿)

2025-03-08 19:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,專項使用。 2. 編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)資金計劃,及時收繳安全生產(chǎn)抵押金,專戶儲存,定期結(jié)轉(zhuǎn)。 3. 嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)獎罰制度。執(zhí)行行政所作的獎罰決定,及時兌現(xiàn)或計入個人帳戶,強化安全管理力度。 4. 認真搞好票據(jù)審核,增加采購過程的透明度,確保勞動保護、安全防護、防火、防災(zāi)、防病、防暑等方面的物資器材產(chǎn)品質(zhì)量。 十一 .分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 分公司經(jīng)理是本轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其職責(zé): 1. 嚴格執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)章制度及當?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)要求。把安全管理工作納入重要議事日程,詳細研究和部署。 2. 建立和完善安全管理體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理機構(gòu), 配備稱職的專業(yè)管理人員并定期對其進行考核,使各項安全管理工作落到實處。 3. 組織制定本級生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標,組織評審重大安全技術(shù)措施,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。 4. 主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 5. 檢查、考核同級副職以下人員及所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期組織安全生產(chǎn)檢查(每月一次),組織開展各項安全管理活動,對安全管理績效定時進行總結(jié)和評比,以決定獎懲。 十二 . 分公司黨總支書記安 全生產(chǎn)職責(zé) ,督促本級管理層認真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針,及時提醒行政領(lǐng)導(dǎo)擺正安全工作的位置,針對本區(qū)域范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時提出建議。 ,搞好綜合治理,對區(qū)域的安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、生活設(shè)施標準,人員的文明行為要求進行部署、檢查和總結(jié)。建立和完善門衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等制度,并督促實施。 、安全文明、遵紀守法等內(nèi)容的宣傳教育工作,提高全員的安全生產(chǎn)自覺性。 ,嚴格用工標準,以法辦理用工手續(xù),防 止不具備條件 12 的人員流入工地,造成意料不到的損失和后果。 十三.分公司安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理對分公司的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé): 1. 嚴格執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)章制度,貫徹落實國家、行業(yè)及各級政府有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定。強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為。 2. 加強全員的安全教育培訓(xùn),接受各級的檢查和考核。 3. 會同分公司技術(shù)負責(zé)人對較大項目的安全技術(shù)措施進行審定,并督促實施。 4. 組織技術(shù)、安全、設(shè)備管 理部門編制、制定本級安全管理規(guī)劃,確定安全管理目標,落實相應(yīng)的保證措施,跟蹤管理與檢查,確保目標的實現(xiàn)。 5. 定期組織安全生產(chǎn)檢查,嚴格按照隱患、整改、驗收的要求,對發(fā)現(xiàn)的問題定人、定時、定措施整改,并做好記錄。 6. 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。 7. 定期向分公司經(jīng)理匯報本區(qū)域安全生產(chǎn)情況,建議召開安全生產(chǎn)工作會議,通過事例分析、論證,全面掌握本級范圍 13 1. 負責(zé)審批項目質(zhì)量計劃,對計劃中確定的安全技術(shù)措施的符合性、科學(xué)性、可靠 性、經(jīng)濟性進行把關(guān);對計劃中選擇的施工方法、工藝流程對安全生產(chǎn)的影響進行評價、對比,以取得最佳效果。 2. 針對施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不易消除的安全隱患和通病,組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。努力做到施工生產(chǎn)無危險作業(yè)。 3. 在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,必須包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施、操作規(guī)程及注意事項。對作業(yè)過程出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時進行修訂。 4. 會同部門人員編制安全教育計劃,編寫教材,開展安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。 5. 檢查、督促各層次、崗位人員做好安全技術(shù)交底工作 ,交、接雙方應(yīng)履行責(zé)任手續(xù)。 十六.分公司安全設(shè)備科安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 嚴格執(zhí)行公司制定的 “安全生產(chǎn)管理制度 ”,學(xué)習(xí)、掌握國家、部委局及地方各級政府制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、條例和規(guī)定。以便做好本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作。 2. 會同有關(guān)部門編制本級年度安全工作計劃,確定安全管理目標,并逐級分解到各單位、各項目、各班組。實施過程進行檢查和監(jiān)督,出現(xiàn)問題應(yīng)采取糾正或預(yù)防措施。 3. 經(jīng)常深入工地檢查、了解安全管理體系運行的有效性。發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時提出整改意見,做到定人、定時、定措施整改, 對整改結(jié)果應(yīng)進行驗證。 4. 參與審核項目安全技術(shù)措施、危險性設(shè)備的安裝、拆卸方案等。 5. 在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與安全生產(chǎn)大檢查,開展 “安全周 ”、 “安全月 ”、 “百日無事故 ”及安全知識、紅旗設(shè)備競賽等活動,使安全生產(chǎn)深入人心。 6. 編制大型設(shè)備的大修、保養(yǎng)計劃,并組織實施;運行中的機械設(shè)備定期進行檢查;督促機操人員按照《施工機械管理程序》要求做好機械設(shè)備的日常檢查和例行保養(yǎng)工作,及時填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)點檢記錄》。 7. 負責(zé)工傷設(shè)備事故的統(tǒng)計、上報工作,參與事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。 8. 有權(quán)制止 “三違 ”行為,情況緊急時責(zé)令停止生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)。 十七.分公司經(jīng)營科安全生產(chǎn)職責(zé) 1.遵守市場秩序,規(guī)范市場行為,在市場開發(fā)、經(jīng)營活動中,嚴格遵守國家、行業(yè)及地方各級政府有關(guān)建筑市場管理的規(guī)定要求。做到合法經(jīng)營,中標項目應(yīng)按基本建設(shè)程序及時辦理有關(guān)法律文件、施工手續(xù)。 2. 在市場投標過程中,要立足薄利多銷、保本經(jīng)營的基本原則,應(yīng)充分考慮投 14 標項目安全生產(chǎn)的風(fēng)險程度,絕不允許把安全生產(chǎn)成本作為讓利、下浮的指標,否則將追究當事人的相關(guān)責(zé)任。 諾應(yīng)掌握尺度,當業(yè)主有要求時,應(yīng)在國家規(guī)定的定額工期基礎(chǔ)上最多不得超過 25%的工期縮短率,避免造成會戰(zhàn)、混戰(zhàn)、險情不斷。 ,建立本區(qū)域 “合格分包商名冊 ”,擇優(yōu)選擇,同時協(xié)同項目部做好分包合同的審核工作,明確雙方的安全責(zé)任。 十八.分公司生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、條例和規(guī)定。把安全工作納入生產(chǎn)管理全過程,堅持 “五同時 ”。 2. 編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)要求,并對其實施過程進 行檢查和總結(jié)。 3. 在生產(chǎn)過程出現(xiàn)不安全因素、險情等要果斷處理,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。 4. 組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。 5. 負責(zé)審核項目質(zhì)量計劃,對安全技術(shù)措施應(yīng)進行可靠性、針對性、經(jīng)濟性比較,確保措施的完美。 6. 在施工生產(chǎn)過程中,以創(chuàng)建文明工地為目標,積極開展安全生產(chǎn)競賽。建立現(xiàn)場安全衛(wèi)生、文明環(huán)保的良好生產(chǎn)環(huán)境。 十九.工程處主任安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 工程處主任是本處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本處的安全生產(chǎn)工作。 2. 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律 、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)指示精神,結(jié)合本單位實際,制定本級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,健全本單位的各項管理制度,并做到賞罰分明,不循私情。 3. 組織制定本級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、年度安全生產(chǎn)目標管理計劃,并將計劃層層分解,按計劃提取安全技術(shù)措施費用,做到??顚S?;按公司《管理人員聘用與年薪實施辦法》聘用有資格、業(yè)務(wù)熟練、工作積極的專業(yè)人員,建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證書,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。 4. 定期主持召開安全生產(chǎn)會議(每月不少于一次),研究分析安全生產(chǎn)動態(tài),提出下一步工作重點; 定期組織安全生產(chǎn)檢查(每月不少于一次),及時組織整改事故隱患,對暫時難以徹底解決的問題采取有效措施,確保過渡期的安全,并向上級部門報告;每半年組織一次安全生產(chǎn)管理目標考核,按《公司質(zhì)量、安全獎懲條例》獎優(yōu)罰劣。 5. 認真組織開展各項安全競賽活動,對安全生產(chǎn)上的先進經(jīng)驗、合理化建議給予獎勵和推廣,把安全競賽、考核與評比先進、經(jīng)濟分配有機結(jié)合起來,最大限度地調(diào) 15 動全員的安全生產(chǎn)積極性。 6. 按《培訓(xùn)程序》、《安全生產(chǎn)教育制度》組織制定年度教育、培訓(xùn)計劃,分步實施,特種作業(yè)人員堅 持持證上崗。 7. 發(fā)生事故(包括重大事故苗子)應(yīng)按 “四不放過 ”原則嚴肅查處和上報,重傷以上事故應(yīng)組織保護現(xiàn)場并用最快的方式向有關(guān)部門報告。 二十.支部書記(分工會主席)安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 對本單位職工的思想意識和法制教育、文明衛(wèi)生管理,后勤供應(yīng)及生活保障等方面的安全工作負責(zé)。 2. 認真貫徹《勞動法》、《建筑施工安全工會檢查標準》等法律、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)指示精神,努力發(fā)揮群眾監(jiān)督保證體系的作用,建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工會勞動保護工作責(zé)任制、檢查制、教育制等規(guī)章制度。 3. 把思想政 治工作貫穿于施工全過程,把工會勞動保護工作納入工作計劃和考核內(nèi)容,抓好宣傳,不間斷地進行職業(yè)衛(wèi)生、安全意識、安全紀律、安全法制教育,積極開展群眾性安全生產(chǎn)、勞
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