【文章內(nèi)容簡介】 用。常備用材，凡屬于可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。此外，所有的材料采購，必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料采購計(jì)劃，若無材料采購計(jì)劃進(jìn)行采購的，財(cái)務(wù)人員將不予報(bào)銷，采購物資前應(yīng)先查詢是否有需要的庫存物資。1 所有發(fā)料憑證，庫管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。1 記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，驗(yàn)收、月報(bào)要及時(shí)。1 第十九條：允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗引起的盤硬盤可，每月都要上報(bào)，做到帳、卡、物、資金“四一致”。 庫管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，材料主管見證，雙方各執(zhí)一份，部門存檔一份，事后發(fā)生糾紛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。對失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要給予紀(jì)律處分。2 其他注意事項(xiàng)：1) 、所有進(jìn)出場材料，必須填寫進(jìn)出場記錄。2) 、每月應(yīng)編制材料收發(fā)結(jié)存匯總表。3) 、對商品砼，澆注一次，匯總一次，并和預(yù)算量對比一次，對比數(shù)量后交項(xiàng)目經(jīng)理。4) 、對周材管理，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)量控制，每月對賬，項(xiàng)目間嚴(yán)格分開，及時(shí)歸還。5) 、對有甲供材料的項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制甲供材料月匯總表。第九章 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度一、電工管理制度 電工人員必須持證上崗。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ462005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范》操作，對工作有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞，住現(xiàn)場。 上崗前必須穿戴好工作防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶。 檢查電器設(shè)備時(shí)，必須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不可解該設(shè)備，不允許私自操作。 當(dāng)有高于人體安全電壓存在時(shí)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 電器檢查、維修作業(yè)及危險(xiǎn)工作嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。 為確定電線是否帶電的情況下，嚴(yán)禁用老虎鉗或其他工具同時(shí)切斷兩根及以上電線。 嚴(yán)禁帶電移動(dòng)高于人體安全電壓的裝備。 嚴(yán)禁手持高于人體安全電壓的照明裝備。 潮濕環(huán)境或金屬箱體內(nèi)照明必須用行燈變壓器，且不準(zhǔn)高于人體安全電壓36V。 每個(gè)電工必須熟練掌握觸電急救方法，有人觸電應(yīng)立即切斷電源按觸電急救方法實(shí)施急救。1 配電室除電工人員值班，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。值班人員有權(quán)責(zé)令其離開配電室，以防止發(fā)生事故。1 工作中所有拆除的電線要處理好，不立即使用的暴露線頭要包好，以防發(fā)生觸電。1 嚴(yán)禁拆開電器裝備的外殼，帶電操作。1 施工現(xiàn)場用高低壓電，以及線路應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)定裝配和架設(shè)。1 正確操作消防器材，電器著火應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)，然后視設(shè)備及著火大小用干粉、二氧化碳等滅火器或干沙滅火，嚴(yán)禁用泡沫滅火器。1 電器設(shè)備燒毀時(shí)，需檢查好原因再更換，防備再次發(fā)生事故。1 裝配或替代電器設(shè)備必須選合適負(fù)荷規(guī)定開關(guān)。1 檢查工作時(shí)，必須先停電驗(yàn)電，留人把守或掛警告牌。1 工作完成后，必須收好工具，清理工作區(qū)域，做好衛(wèi)生。 能操作焊接、切割工作。維修和保養(yǎng)施工現(xiàn)場小型機(jī)械和機(jī)具、攪拌機(jī)、打夯機(jī)、灰盆、料斗等。2 上班時(shí)間不準(zhǔn)飲酒。服從項(xiàng)目工作安排，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度。2 服從項(xiàng)目規(guī)定的作息時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)排除（不分早晚）。晚上工人加班，必須巡查和值班。電工在履行巡視檢查時(shí)，把每天巡查和維修記錄于手冊中。2 有事提前一天請假，現(xiàn)場好作調(diào)整。特殊事情例外。二、塔吊管理制度 塔吊人員必須持證上崗，嚴(yán)禁物證操作。 指揮必須熟悉起重機(jī)的基本性能，向起重司機(jī)及掛鉤人員進(jìn)行信號(hào)操作約定。必須了解吊運(yùn)物件重量、堆放位置、其它固定物的連接和掩埋情況等，確定吊點(diǎn)、吊裝方法的具體事宜。 指揮在吊運(yùn)物件時(shí)，必須檢查容器、鎖具等是否符合要求，發(fā)現(xiàn)吊具變形，扭曲、開焊、裂縫等情況必須及時(shí)處理，否則停止使用。 司機(jī)和指揮上班必須集中精力，按照《塔機(jī)安全操作規(guī)程》規(guī)定要求操作，時(shí)刻注意塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)、吊物情況。指揮人員應(yīng)當(dāng)站在能清楚的看到吊物起、運(yùn)轉(zhuǎn)、就位的全過程位置。 指揮工應(yīng)當(dāng)站立在有利于保護(hù)自生安全，又能正常指揮作業(yè)的有效位置。吊物起吊3050公分時(shí)，應(yīng)當(dāng)停鉤檢查待妥當(dāng)，再行吊運(yùn)。 吊運(yùn)中若突然停電或者機(jī)械事故，重物不準(zhǔn)長時(shí)間懸掛高空，應(yīng)想辦法將重物落放到穩(wěn)妥的位置并墊好。 吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)禁超低空從人的頭頂位置越過，要保證吊物與人的頭頂最小安全距離不小于2M。 兩塔塔吊以上交叉作業(yè)時(shí)，指揮人員必須互相配合，注意兩吊機(jī)間的最小安全距離，以防止兩吊機(jī)相撞或吊物鉤掛。 嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)程操作。 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目管理，遵守項(xiàng)目規(guī)定的作息時(shí)間，每班作業(yè)人員必須24小時(shí)在現(xiàn)場做好本班工作，中途不得離崗。1 塔機(jī)操作工和指揮必須能熟悉和了解建筑行業(yè)的各種塔機(jī)的性能和維護(hù)保養(yǎng)工作。操作工能夠維修塔機(jī)的一般小故障。1 塔吊司機(jī)必須每天填寫塔機(jī)運(yùn)行維修保養(yǎng)和交接班記錄，做好每周的周檢工作，對塔機(jī)的各連接和限位器，鋼絲繩等仔細(xì)檢查，填于周檢表中。1 司機(jī)和指揮如有事請人代班，必須先給項(xiàng)目管理人員請示同意后，才允許代班。否則禁止代班。三、施工電梯操作人員入場要求 電梯司機(jī)每天必須佩帶安全帽，正確使用個(gè)人勞保防護(hù)用品。 作業(yè)人員每天上崗前，應(yīng)檢查各部結(jié)構(gòu)有無變形，連接螺栓有無松動(dòng)，導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌結(jié)合正常，運(yùn)行通道上下范圍內(nèi)無障礙等。 啟動(dòng)前，應(yīng)檢查電壓是否正常，有無漏電，并試運(yùn)行空載升降試驗(yàn)，確認(rèn)各限位裝置，梯籠、圍護(hù)門等處的電器聯(lián)鎖裝置良好可靠，電器儀表靈敏有效，測定各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的效能，確認(rèn)正常后，方可作業(yè)。 轎廂內(nèi)每次限載12人、違者每次罰款50元。 轎廂內(nèi)乘人或載物時(shí)，應(yīng)使荷載均勻分部；不得偏重，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。 操作人員啟動(dòng)前應(yīng)鳴笛示意，升降機(jī)未切斷總電源開關(guān)前，操作人員不得離開操作崗位。 當(dāng)升降機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)并采取有效措施將轎廂降到底層，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)電器失控時(shí)，應(yīng)立即按下急停按鈕，在未排除障礙前，不得打開急停按鈕。 升降機(jī)在大雨、大霧、六級(jí)以上大風(fēng)及導(dǎo)軌架，電纜等結(jié)冰時(shí)，必須停止運(yùn)行，并將梯籠降到底層，切斷電源。暴風(fēng)雨后，應(yīng)對升降機(jī)各有關(guān)安全裝置進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)正常后方可運(yùn)行。 升降機(jī)在運(yùn)行到最上層或最下層時(shí)，嚴(yán)禁用行程限位開關(guān)作為停止的控制開關(guān)。 當(dāng)升降機(jī)在運(yùn)行中由于斷電或其他原因而中途停止時(shí)，可進(jìn)行手動(dòng)下降，將電動(dòng)機(jī)尾端制動(dòng)電磁鐵手動(dòng)石方拉手緩慢向外拉出，使梯籠緩慢的向下滑行。梯籠下滑時(shí)，不得超過額定運(yùn)行速度，手動(dòng)下降必須由專業(yè)維修人員進(jìn)行操作。1 電梯司機(jī)每層停運(yùn)后，必須把樓層的防護(hù)鐵門關(guān)閉，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉，一扇門每次罰款10元。1 作業(yè)后，應(yīng)將梯籠降到底層，把各控制開關(guān)撥到零位，切斷電源，鎖好開關(guān)箱，鎖好轎廂門和圍護(hù)門。1 施工電梯人員必須持證上崗，嚴(yán)禁交給無證人員操作，違者罰款100～200元整。操作人員必須懂得防墜器、急停開關(guān)，各限位器的使用狀況。1 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目管理，遵守項(xiàng)目規(guī)定的作息時(shí)間。每班作業(yè)人員必須24小時(shí)在現(xiàn)場做好本班工作，中途不得離崗。1 司機(jī)如有事請人代班，必須先給項(xiàng)目管理人員請示同意后，才允許代班。否則禁止代班。1 操作人員必須每天上、下班時(shí)，對機(jī)械運(yùn)行做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。四、強(qiáng)制攪拌機(jī)操作要求 作業(yè)，檢查攪拌機(jī)的傳動(dòng)部分、工作裝置、防護(hù)裝置等均應(yīng)牢靠、可靠，操作靈活，無異響。 啟動(dòng)后，先經(jīng)空轉(zhuǎn)后，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確后，方可邊上料和加水進(jìn)行攪拌作業(yè)。 作業(yè)中，不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。 作業(yè)中，如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)切斷電源，將拌筒內(nèi)灰漿排出，進(jìn)行檢修，排除故障后方可使用。 作業(yè)后，應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源、鎖好箱門。 每臺(tái)強(qiáng)制攪拌機(jī)必須設(shè)置1～2專人操作，其他人員禁止操作，違者罰款100元次。 攪拌機(jī)操作人員，必須按照項(xiàng)目作業(yè)交底要求，每天下班前對攪拌機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對鋼絲繩和滑輪進(jìn)行打油潤滑，對連接部分松動(dòng)進(jìn)行緊固。發(fā)現(xiàn)不能解決問題及時(shí)向項(xiàng)目反映，使設(shè)備不“帶病”運(yùn)行。第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制一、資金計(jì)劃管理制度。資金分析制度。建立項(xiàng)目每個(gè)月資金分析制度，對企業(yè)資金的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。資金來源情況和使用情況分析制度。資金使用效果的分析制度。分析資金計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題和改進(jìn)措施。二、貨幣資金管理的辦法。（一）現(xiàn)金管理制度：實(shí)行錢帳分離制度。出納員不得負(fù)責(zé)總帳的記錄。收付現(xiàn)金時(shí)，要嚴(yán)格核對現(xiàn)金收、付款憑證與原始憑證金額是否相符，審批手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問題拒絕支付。出納人員應(yīng)根據(jù)收、付款憑證和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的順序，逐筆登記“現(xiàn)金日記帳”，每日終了應(yīng)計(jì)算當(dāng)日現(xiàn)金收支及合計(jì)數(shù)，結(jié)出帳面余額，核對庫存現(xiàn)金。經(jīng)理應(yīng)定期或不定期檢查出納員現(xiàn)金日記帳情況和進(jìn)行帳實(shí)核對。嚴(yán)禁以白條抵庫。（二）銀行存款結(jié)算與管理：（三）貨幣資金收入控制辦法：辦理貨幣資金收入業(yè)務(wù)，必須集中在出納人員處辦理，任何部門或個(gè)人不得擅自出據(jù)收款憑證收取款項(xiàng)。出納員在收取交款人現(xiàn)金時(shí)，必須開具印有連續(xù)編號(hào)的“現(xiàn)金收據(jù)”，采用復(fù)寫方式，一式三聯(lián)。在加蓋財(cái)務(wù)專用章和出納人員簽字以及交款人簽字后，將其中一聯(lián)給交款人作為交款憑證，一聯(lián)送交會(huì)計(jì)作為記帳依據(jù)，一聯(lián)留作底根。會(huì)計(jì)應(yīng)對出納交回的收據(jù)逐一對其內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和編號(hào)是否連續(xù)進(jìn)行核對，如有短缺，應(yīng)及時(shí)查明原因。各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須及時(shí)存入項(xiàng)目帳戶并立即記帳，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。（四）貨幣資金支付、審批辦法：支付勞務(wù)款。經(jīng)理根據(jù)前一個(gè)月的工程進(jìn)度情況，結(jié)合合同，扣除出應(yīng)該扣除的款項(xiàng)后再簽字，出納人員在收到經(jīng)理的簽字借款申請單后付款。支付材料款。材料經(jīng)辦人員根據(jù)已審批的材料采購計(jì)劃和簽定的合同填寫《領(lǐng)（借）款申請單》，填明供貨單位、付款原因、付款金額，通過經(jīng)理審核（確認(rèn)供貨單位，核對是否符合采購計(jì)劃）簽批后方可付款。針對個(gè)人用來支付零星材料的采購以及報(bào)銷的借款，借款人必須及時(shí)將手續(xù)完善了的報(bào)銷單據(jù)或材料采購單據(jù)交給出納人員，出納員應(yīng)在每月28日以前交給會(huì)計(jì)做帳。會(huì)計(jì)人員在記帳時(shí)，必須認(rèn)真復(fù)核票據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性和一致性，發(fā)現(xiàn)問題，絕對不予報(bào)銷或沖帳，由借款人負(fù)責(zé)。借款人每個(gè)月應(yīng)到會(huì)計(jì)處對一次帳，看自己的實(shí)際余額是否與帳面余額相符，如有不符，請及時(shí)查明原因。如果查不出原因的，由借款人自己負(fù)責(zé)。出納人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，必須要見到手續(xù)完善了的請款單才予以支付，否則后果自負(fù)。（五）報(bào)銷制度：凡是材料采購的報(bào)銷，必須要有供應(yīng)商出據(jù)的收據(jù)或發(fā)票、供貨清單、庫管員和保衛(wèi)簽字的驗(yàn)收單才予以報(bào)銷，三者缺一不可。原則上不允許白條報(bào)銷，如特殊情況，需經(jīng)經(jīng)理同意方可報(bào)銷。（六）材料管理制度庫房是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周圍儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。他的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、服務(wù)周到、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)。物資入庫，必須分點(diǎn)堆放。庫管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，并做好物資交接手續(xù)、簽字確認(rèn)。同時(shí)應(yīng)請保衛(wèi)人員共同驗(yàn)收簽字確認(rèn)。物資入庫，應(yīng)先人待檢區(qū)，經(jīng)檢驗(yàn)未合格，不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用。材料負(fù)責(zé)人要按時(shí)的抽查、核對數(shù)量。材料驗(yàn)收合格后，庫管員應(yīng)填寫材料驗(yàn)收單并附送貨單交財(cái)務(wù)入賬。材料驗(yàn)收單應(yīng)寫明送貨單位的全稱，并且送貨單庫管員和保衛(wèi)人員必須共同簽字確認(rèn)，驗(yàn)收單必須是庫管員和材料員共同簽字確認(rèn)。不合格產(chǎn)品，應(yīng)隔堆放，嚴(yán)禁投入生產(chǎn)。如工作馬虎，混入生成，庫管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)和經(jīng)辦人處理。送貨單到而貨未到，或者貨已到而沒票據(jù)，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢。物資的存儲(chǔ)管理，原則上以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)計(jì)置存儲(chǔ)存區(qū)域，凡是吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)小的用貨架存放：落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類定位編號(hào)。物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全可靠的前提下，推行五五堆放法，根據(jù)貨物特點(diǎn)，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，堆放整齊。庫房庫管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此做到人各有責(zé)、物各有主、事事有人管。庫房物資若有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，庫管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告材料主管，分析原因、查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。庫管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。保管物資要根據(jù)自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)加以處理，加強(qiáng)保管制度，同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)出方便，留有余地。1保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)。借出的東西必須有借條，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行登記。對借到現(xiàn)場的物資，庫管人員必須開出門條，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，出門條應(yīng)交保衛(wèi)人員處存放。1庫房要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫房人員擅自入庫。庫房嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)。庫房庫管員要懂得使用消防器材，掌握必要的防火知識(shí)。1按“推陳出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持“一盤點(diǎn)、而核對、三發(fā)料、四減數(shù)”的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，庫管員要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1現(xiàn)場所有材料領(lǐng)用，必須填寫領(lǐng)料單（一式兩份），財(cái)務(wù)和庫房各一份。領(lǐng)料單要填明材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)料數(shù)量、型號(hào)、用途、使用部位，經(jīng)庫房、工長和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。已超供的領(lǐng)料人未辦理相關(guān)手續(xù)，不得發(fā)料。1報(bào)廢材料的處理，所有報(bào)廢材料，應(yīng)通知項(xiàng)目總部進(jìn)行處理。如何處理，由項(xiàng)目總部決定，現(xiàn)場無權(quán)利處理任何物資。1對于專項(xiàng)申請的材料，除計(jì)劃采購員用作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請部門申請領(lǐng)用。常備用料，凡屬于可以分割拆零的，本