【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可生產(chǎn)大貨。 4． 組長(zhǎng)在領(lǐng)面輔料時(shí)：須點(diǎn)清數(shù)量，分清色碼，裁片核對(duì)是否與紙樣吻合，確保與工藝單上的標(biāo)準(zhǔn)一致，若有差錯(cuò)或有疑問(wèn)應(yīng)立即反映。 5． 組長(zhǎng)必須無(wú)條件服從部門(mén)主管安排，不得在款式難易與大貨數(shù)量上的一些問(wèn)題，挑三選四。 6． 生產(chǎn)大貨前要仔細(xì)詳閱工藝制單和產(chǎn)前板的審批意見(jiàn)，明確作出改善方案，嚴(yán)格控制質(zhì)量。 7． 在生產(chǎn)中，組長(zhǎng)必須對(duì)車位制作的每道工序進(jìn)行把關(guān)，指導(dǎo)每道工序的操作方法，明確質(zhì)量要求，糾正車位的錯(cuò)誤操作，確保每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量。 8． 組長(zhǎng)務(wù)必對(duì)組上一切事務(wù)進(jìn)行合理性的安排 ，必須做到：公正，公開(kāi)，公平。 9． 若有后道退回返工的，由組長(zhǎng)安排，在當(dāng)天下班前返修好后交給后道。組長(zhǎng)必須帶動(dòng)組上員工的積極性：處理好組上員工的內(nèi)部矛盾，搞好組上的清潔衛(wèi)生，整理好裁片及生產(chǎn)用品。 10． 為節(jié)約工廠的生產(chǎn)成本，組長(zhǎng)必須清完已入庫(kù)款的線和專用工具退回倉(cāng)庫(kù)。由倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)，否則發(fā)現(xiàn)以情節(jié)給予處罰。 11．組長(zhǎng)必須以德服人，以高尚的敬業(yè)精神對(duì)待每一位員工，以公司和員工的利益高于一切為宗旨。 中查責(zé)任制度 中查在接到組長(zhǎng)生產(chǎn)板檢驗(yàn)時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)輔料是否正確，將原板每道工序進(jìn)行核對(duì)是否正確無(wú)誤，仔細(xì)詳閱 制單工藝要求，在生產(chǎn)板確認(rèn)合格后 ,要作好難點(diǎn)和常規(guī)問(wèn)題的注意事項(xiàng)登記并交由 組長(zhǎng)。 1. 中查在生產(chǎn)大貨前，必須熟悉生產(chǎn)工藝單要求，產(chǎn)前板的評(píng)語(yǔ)，要進(jìn)行詳細(xì)的理解，認(rèn)真處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，在生產(chǎn)大貨初期，將組長(zhǎng)指導(dǎo)的每道工序，對(duì)車位進(jìn)行跟蹤核對(duì)，包括操作方法，針距及用線效果，裁片是否吻合等。確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 2. 在生產(chǎn)大貨時(shí)：注意各部位的尺寸，在出第一件成品時(shí)必須度量每個(gè)部位的尺寸，每天必須做到車位巡查，跟蹤流水 ,每天二次：上午 9： 0010:00,下午 2： 003:00，每次巡查不得低于 1小時(shí)，并將每個(gè)車位 ，每道工序檢驗(yàn)到位。 3. 在尾期查貨：要對(duì)成品上的面輔料進(jìn)行最后一次核對(duì)，做工是否完美，是否有錯(cuò)碼現(xiàn)象，對(duì)尺寸必須重新度量。確認(rèn)整體效果是否合格，清剪線頭，扎好色碼，交后道收發(fā)，并雙方作好簽字記錄。 4. 當(dāng)天的不良產(chǎn)品，必須當(dāng)天返修好，交由收發(fā)并簽名，需換片的要次日返修好交后道。每款生產(chǎn)完畢時(shí)，應(yīng)及時(shí)清款，次品作好《次品登記表》清尾時(shí)間推遲在大貨完的一周以內(nèi)。 5. 認(rèn)真熟悉、理解，牢記品質(zhì)部的《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》，與之不符的要及時(shí)反映組長(zhǎng)，并及時(shí)更改和解決。 6. 中查每天必須寫(xiě)好所生產(chǎn)款的《查貨報(bào)告》，交由組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，交生產(chǎn) 文員，漏寫(xiě)或未交者，罰款處理。 7. 中查在查貨中，發(fā)現(xiàn)解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)反映組長(zhǎng)與之溝通 ,并協(xié)助組長(zhǎng)處理好存在的問(wèn)題，在處理問(wèn)題時(shí)不得與車位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)與沖突。 8。 中查必須以質(zhì)量為己任 ,以高度的責(zé)任心 ,把控好貨品的優(yōu)質(zhì)劣汰 . 后道主管工作職責(zé) 1．完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，服從公司管理。 2．要有較高的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)量，降低 成本，每天要根據(jù)現(xiàn)有任務(wù)和連慣任務(wù)，有計(jì)劃地合理化的確定員工的飽 和度，追蹤各工種的完成率，以數(shù)據(jù)化管理生產(chǎn)。 、生產(chǎn)板、紙樣、做到提前預(yù)防問(wèn)題，解決問(wèn)題，追蹤到位 。及時(shí)與相關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前小會(huì)。 4． 后道 主管須嚴(yán)格控制專機(jī)員工的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)任何一款需做專機(jī)的工序都務(wù)必親自指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，持更正正確的操作方法后方可交給專機(jī)工作人員進(jìn)行大貨生產(chǎn)，并且不斷巡視各專機(jī)員工生產(chǎn)的品質(zhì)，以及合理的安排各工序的流程，掌握貨品的輕、重、緩、 急 、靈活調(diào)動(dòng)生產(chǎn)，確保貨品 保 質(zhì) 保 量準(zhǔn)時(shí) 出 貨； 5． 后道 主管負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)域范圍的員工紀(jì)律、消防安全、保持整齊清潔，清理工作范圍內(nèi)的廢物。下班把衣服蓋好，關(guān)好燈。 6． 要把剪好線的衣服分款放到不同的箱內(nèi)，蓋好衣服 ， 清理確保桌面整齊、干凈，有一個(gè)良 好的工作環(huán)境。 7． 收發(fā) 每天跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤車間每天的出貨數(shù)的登記，如有不夠數(shù)的組別，每天反映給主管核實(shí)后報(bào)廠 長(zhǎng) 。 8． 后道主管將成品做 手工 時(shí) 要 對(duì)物料卡上的 輔料后再生產(chǎn)，看清工藝單、樣衣、按工藝要求，確保工藝質(zhì)量達(dá)標(biāo)，剪線要干凈，訂扣要牢固、點(diǎn)位精確，保證 后道 成品無(wú)破損，污跡、抽絲等人為次品； 9． 成衣大燙前主管要講解面料的性能，且要求大燙在每款燙一件板，給廠長(zhǎng)或相關(guān)人員審批，在認(rèn)為 OK 后方可燙大貨。 10． 對(duì)于查貨人員， 在 開(kāi)查每 新 款之前， 主管 要認(rèn)真 細(xì)讀 制單，了解該單的主、輔料的 搭 配情況，掌握工藝要求 及 質(zhì)量要求， 嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)，如 產(chǎn)品到品質(zhì)部 發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，同樣追究查貨人員以及 后道 主管連帶責(zé)任。 后道生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度 為了使公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步的提高，針對(duì)目前后道管理存在的問(wèn)題，能有效的解決。且便于工作規(guī)范化，制度化，特制定以下條例： 1. 員工每天按時(shí)上，下班，有事必須先經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，工作中不得挑三揀四，必須服從安排和指揮。 2. 員工之間需和睦相處，不允許吵架及打架。共同努力把質(zhì)量抓好，提高生產(chǎn)效率。下班前關(guān)好門(mén)窗，電燈，風(fēng)扇，空調(diào)，機(jī)車，燙斗，燙臺(tái)，鍋爐等。 3. 后道流水用的塑料筐不得亂扔亂放，必須擺放整齊。嚴(yán)禁隨 地亂丟紙屑，雜物，吐口水。成品衣服不得亂扔或拖在地上。 4. 每款的輔料必須?？顚Ｓ茫ň€，鈕扣，膠袋，吊牌，貼紙）不可私自亂用。違者罰款 2050 元，情節(jié)嚴(yán)重者重罰。 5. 每款的紙樣必須保管完整，不得丟失。紙樣的鈕門(mén)位，扣眼位不得私自改動(dòng)或亂用拿錯(cuò)款。違者罰款 50100 元。 6. 每款生產(chǎn)中必須保證鈕門(mén)，鈕扣準(zhǔn)確無(wú)誤，保持各部位平整，位置準(zhǔn)確，訂牢，訂好，違者處以 3050 元的罰款 7. 手工，剪線員工在生產(chǎn)工作中不得隨意把剪刀向上挑，如剪破成衣 1 件或故意損壞，違者罰款50100 元 /件，情節(jié)嚴(yán)重者，按其市場(chǎng)零售價(jià)賠償。如在生 產(chǎn)前發(fā)生成衣已經(jīng)破損必須向部門(mén)主管詳細(xì)說(shuō)明情況。 8. 每款成衣的線頭，必須從里到外清剪干凈。面料特殊的顏色必須分開(kāi)清剪線頭。不可混淆一起。 9. 大燙在成衣整燙時(shí)：必須先調(diào)試好溫度，清理干凈燙斗燙臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)范操作。整燙的成衣不得有水印、污漬，亮光和起鏡，起皺及不平服等問(wèn)題。如面料特殊的，必須先測(cè)試好溫度和熨燙方法。 10. 總查檢驗(yàn)成衣時(shí)：必須嚴(yán)格按照齊色板，生產(chǎn)板批語(yǔ)，制單工藝尺寸等要求檢驗(yàn)。凡事不能猜測(cè)，必須問(wèn)個(gè)明白。不得在工作中講人情關(guān)系。質(zhì)量不過(guò)關(guān)的貨品必須退回返修。不得流入合格產(chǎn)品中。對(duì)檢驗(yàn)中的成衣產(chǎn)品每位總查必須 詳細(xì)記錄自己所檢驗(yàn)的每件衣服。對(duì)不記錄工號(hào)，或流入品質(zhì)部而退回返修的等現(xiàn)象。罰款 3050 元 /次，情節(jié)嚴(yán)重者將取消當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)金待遇。 11. 包裝員工：每款的主掛牌，吊牌，價(jià)錢(qián)牌，膠袋等必須專款專用。不得私自亂用。對(duì)每件成衣貨品必須分款，分色，分碼放置。每件衣服在進(jìn)入包裝前后必須仔細(xì)檢查確認(rèn)。若有掛錯(cuò)吊牌現(xiàn)象。按 10 元 /件罰款。 12. 后道收發(fā)：每天必須詳細(xì)記錄所收到各組的貨品數(shù)量以及附件。分款，分色，分碼。對(duì)每天后道退回車間各組返工的貨品必須詳細(xì)記錄，雙方核對(duì)后作簽字確認(rèn) 。 ．每天交完成任務(wù)日?qǐng)?bào)表給后道主管及廠長(zhǎng)各 1 份 ,每款貨品當(dāng)車間生產(chǎn)完畢后，必須做好尾數(shù)清理工作 ， 負(fù)責(zé)半成品的退料手續(xù)和次品的確認(rèn)簽單數(shù)據(jù)， 每天入成品倉(cāng)的貨品必須