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正文內(nèi)容

綠色奇緣睡吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-07-09 18:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。首先,我們“睡吧“的宗旨就是 ──睡出健康。它不僅讓你在身體上得到很好的放松,更重要的是能讓你疲憊的心理得到很好的休息。再者,我們 “睡吧“提倡的就是給前來(lái)消費(fèi)的人感到有一種家的溫馨,一種沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只有做到 這一點(diǎn),消費(fèi)者的身心才能得到更好的放松。而這正是“睡吧“與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不同的,也正好成了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 睡吧概要 綠色奇緣睡吧主要是以為公司白領(lǐng)提供午睡的一種新的休閑場(chǎng)所。睡吧設(shè)置在高擋寫字樓附近,主要是為了解決白領(lǐng)等一些工作壓力大,睡眠不足,而中午又有午休時(shí)間的人睡眠問(wèn)題而開設(shè)的一家新形式的休閑公司。 據(jù)有關(guān)資料顯示,大部分的公司白領(lǐng)為了工作而導(dǎo)致睡眠不足,其中有 90%多的人知道睡眠不足對(duì)人體損傷很大,可還是要通宵工作。然而目前杭州大部分的公司還是實(shí)行了“朝三晚五”的 作息制度。 中午 大多數(shù)人只能在辦公室里百無(wú)聊賴地混到下午上班,或者趴在辦公桌上隨便睡一覺(jué)。 所以我們的 綠色奇緣 睡吧主要是為了解決這一問(wèn)題而成立的一家倡導(dǎo)“綠色”睡眠的經(jīng)營(yíng)店。 睡吧宗旨緊緊圍繞 20xx 年國(guó)際睡眠日的主題“睡出健康來(lái)”,目的是綠色睡眠,高效工作。 總體戰(zhàn)略 睡吧在第一年內(nèi)收回成本,第二年將在文教區(qū)開設(shè)綠色奇緣分店,同時(shí)考查別的商務(wù)區(qū),制定策略,第三年對(duì)所做的調(diào)查分析繼續(xù)開設(shè)分店,同時(shí)不斷提升自己的品牌,以便進(jìn)一步發(fā)展。 睡吧使命 “綠色睡眠使每一個(gè)工作者都能健康的工作” 睡吧宗旨 “睡出健 康來(lái)“ 發(fā)展戰(zhàn)略 初期( 12 月) 主要是睡吧的推廣和營(yíng)銷。基本上要讓所在寫字樓附近的所有白領(lǐng)員工了解睡吧,同時(shí)加入到午睡的行列。建立穩(wěn)定的客戶群,保證每天 60%左右的入住率。以熱情的服務(wù)贏得客人的信任,同時(shí)大量收集客戶反饋信息,對(duì)有用的,可行的信息進(jìn)行新的調(diào)查分析,不斷的改進(jìn)睡吧。 同時(shí)對(duì)于雙休日,節(jié)假日大部分公司休息,睡吧入住率明顯下降,我們將開設(shè)一些活動(dòng),“奇緣屋”讓有緣的你和他盡情的交流,會(huì)員休閑項(xiàng)目比賽,讓活動(dòng)能力強(qiáng)的你在活動(dòng)中休閑,休閑中活動(dòng)等。 在第二月底保證會(huì)員數(shù)四十人,日平均 銷售額約為二千,利潤(rùn)約為五百 中期( 312 月) 基本上擁有穩(wěn)定的客戶群,淡汪季平均入住率達(dá)到 75 %以上。 開始為會(huì)員提供價(jià)優(yōu)營(yíng)養(yǎng)餐(主要針對(duì)很多員工中午難問(wèn)題,如不是快餐就是方便面) 同時(shí)不斷的提升睡吧自己的品牌,達(dá)到其他地方的寫字樓的白領(lǐng)員工了解我們,希望我們能在他們的寫字樓附近開設(shè)連鎖。 自己同時(shí)對(duì)一些潛在市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析,制作出新的策劃。 在十二月底保證會(huì)員數(shù)為六十人,日平均銷售額約為 3000 , 員工費(fèi)用500元,利潤(rùn)約為 1200。 長(zhǎng)期( 15 年) 在第一年中所調(diào)研并有市場(chǎng)的地方開設(shè)連鎖,并以 自己的品牌和在消費(fèi)者中的口啤建立自己的市場(chǎng)份額,并在第二年中期收回第一個(gè)睡吧成本。同時(shí)對(duì)于消費(fèi)者的信息進(jìn)一步的分析,建立特色奇緣睡吧。向高擋次發(fā)展。 同時(shí)與大型公司進(jìn)行合作,為其員工提供福利,保證其睡眠,從而提高效率。進(jìn)一步增加床位。 5 市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷環(huán)境分析( SWOT) 優(yōu)勢(shì)( Strength) 劣勢(shì)( Weakness) 機(jī)遇( Opportunity) 威脅( Threat) ? 黃龍商務(wù)區(qū)寫字樓多 ? 涉及行業(yè)多 ? 人員集中 ? 消費(fèi)水平高 ? 行業(yè)新,消費(fèi)者陌生 ? 形式單一,風(fēng)險(xiǎn)集中 ? 被接受需要一個(gè)過(guò)程 ? 政策鼓勵(lì) ? 生活水平提高 ? 生活質(zhì)量受到重視 ? 充足睡眠重視程度明顯提高 ? 各種休閑場(chǎng)所增多 ? 鐘點(diǎn)房?jī)r(jià)格低,服務(wù)優(yōu) ? 部分投資者投資睡吧 一、 優(yōu)勢(shì) 黃龍商務(wù)區(qū)從一開始發(fā)展就成為杭州相當(dāng)當(dāng)?shù)馁F族商務(wù)區(qū)( ABD),擁有省內(nèi)最出色的企業(yè)。睡吧消費(fèi)人員集中,針對(duì)白領(lǐng)階層,可集中利用資源,也便于進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。 二、 劣勢(shì) 因?yàn)槭且环N新的經(jīng)營(yíng)方式,消費(fèi)者對(duì)它很陌生,對(duì)它的認(rèn)知也需要一個(gè)過(guò)程,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)有一定的難度,因加大宣傳增加消費(fèi)者對(duì)其的了解,由于產(chǎn)品形式單一,風(fēng)險(xiǎn)集中,替代品競(jìng)爭(zhēng)者眾多。 三、 機(jī)遇 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受到政府的鼓勵(lì);健康越來(lái)越受到人們的重視; 20xx 年國(guó)際睡眠日的到來(lái);人們對(duì)保障足夠睡眠的重視;腦力勞動(dòng)者越來(lái)越多的加入午睡行列。 四、 威脅 各種休閑 場(chǎng)所如足浴館、美容院等越來(lái)越多,賓館酒店等的鐘點(diǎn)房,市場(chǎng)的跟隨者等都將威脅我們睡吧,對(duì)我們睡吧的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì),根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者分析的結(jié)果,結(jié)合對(duì)睡吧自身的分析,得出應(yīng)實(shí)行市場(chǎng) 戰(zhàn)略,要密切關(guān)注消費(fèi)者需求,關(guān)注主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,取其精華,通過(guò)不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目以獲得發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 市場(chǎng)細(xì)分、選擇與定位 目標(biāo)市場(chǎng) : 年齡05101520253035404520歲以下 2030歲 3040歲 4050歲 50歲以上年齡 年收入3萬(wàn)元以下35 萬(wàn)元58 萬(wàn)元81 0萬(wàn)元10萬(wàn)元以上 從上述圖和根據(jù)對(duì)企業(yè)自身實(shí)力的 評(píng)估可知睡吧主要選擇年齡在 2050 歲收入在 3-8 萬(wàn)元的白領(lǐng)職工為其目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行集中性目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 。 營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)( 7P’ S) PRODUCT 產(chǎn)品策略 : 保證高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù),為消費(fèi)者創(chuàng)造安全、安謐、安心的環(huán)境 極具特色的配套設(shè)施和服務(wù) : 特色一:有各類營(yíng)養(yǎng)餐(中午),飲料和雜志書刊供消費(fèi)者享用 特色二:同時(shí)利用節(jié)假日開設(shè)奇緣屋,供消費(fèi)者在休息之余結(jié)交志同道合的朋友 特色三:我們將開設(shè)休閑茶吧,會(huì)員可以享受折扣優(yōu)惠 PRICE 價(jià)格策略 : 定價(jià)方法:根據(jù)軟硬件設(shè)施設(shè)置不同 的價(jià)格:普通、豪華 定價(jià)策略: 影響因素 取脂定價(jià) 滲透定價(jià) 市場(chǎng)潛在需求量 小 大√ 產(chǎn)品的特色 顯著√ 不顯著 需求價(jià)格彈性 小√ 大 產(chǎn)品仿制的難易程度 難 易√ 投資回收時(shí)間 短√ 長(zhǎng) 附價(jià)格表 包廂類型 單價(jià)(元 /人 /每小時(shí)) 房間數(shù)(間) 四人間 10 5 雙人間 15 15 普通單人間 20 20 豪華單人間 35 10 PLACE 渠道策略 : 店面選址: 黃龍商務(wù)區(qū)是杭州 向國(guó)際開放的窗口,它從來(lái)就代表著 杭州 經(jīng)濟(jì)中最具生命力的那一部分, 杭州 商務(wù)文化正是從這里更為外界 所認(rèn)同。 再者我們對(duì)這里的一部分員工做了調(diào)查,他們中大部分也很希望我們能為他
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