【文章內容簡介】 ；7 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；8 對銷售部預算開支的合理支配負責；9 對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責；10 對銷售部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責；11 對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責。主要權力：1 有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權；2 有向總經理報告權；3 對篩選客戶有建議權；4 對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權；5 有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權；6 對所屬下級的工作爭議有裁決權；7 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權；8 對直接下級有獎懲的建議權；9 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權；10 對限額資金有支配權；11 有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力；12 一定范圍內的客訴賠償權；13 一定范圍內的經銷商授信額度權；14 有退貨處理權；15 一定范圍內的銷貨折讓權。（五）訂單處理科科長崗位職責主要職責：1 準確、按時做好銷售分析，上報銷售部經理；2 根據(jù)訂貨狀況及時提交發(fā)貨計劃與配貨中心、微調建議；3 合理控制客戶的退還貨率，減少公司的庫存風險，提高公司的贏利能力4 制定訂單處理科年度工作目標和工作計劃，按月做出計劃。季、月度工作計劃，報批通過后執(zhí)行；5 定期主持訂單處理科例會，并參加企業(yè)有關業(yè)務會議；6 根據(jù)市場銷售狀況編寫運貨車輛的調配計劃；7 正確傳達上級指示；8 統(tǒng)計每日訂貨數(shù)量和客戶來源進行匯總，組織編寫日報表等；9 審核出貨單；10 負責制定訂單處理科工作程序和規(guī)章制度，報批通過后實行；11 制定直接下級的崗位描述，并鑒定直接下級的工作；12 向直接下級授權，并布置所屬下級的各項工作；13 指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；14 了解中心營業(yè)室的工作情況和相關數(shù)據(jù)；15 定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定；16 了解客戶的貨款回收狀況；17 了解公司的存貨情況；18 了解客戶的存貨情況；19 了解公司每款服飾的銷售進度；20 了解客戶退還貨率的使用狀況；21 負責本部門主管級人員任用的提名；22 根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉行管部備案；23 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行獎懲；24 定期向直接上級述職。領導責任：1 對貨物按合同期限抵達目的地負責；2 對訂單處理科工作目標的完成負責；3 對訂單處理科各種報表的及時性和準確性負責；4 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；5 對訂單處理科給企業(yè)造成的影響負責；6 對訂單處理科工作流程的正確執(zhí)行負責；8 對訂單處理科所掌握的企業(yè)秘密的安全負責；9 對訂單處理科的貨款及時回收負責10 對傳達給配貨中心的各種單據(jù)和信息負責11 對客戶出貨分配及客戶退還貨率的科學性掌握負責主要權力：1 有對訂單處理科所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權；2 有向銷售部經理報告權；3 有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權；4 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權；5 對所屬下級的工作爭議有裁決權；6 對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權；7 對直接下級有獎懲的建議權；8 對限額資金有支配權；9 特殊狀況下有對客戶暫停發(fā)貨的權力。（六）配貨中心主管崗位職責主要職責：1 制定配貨中心工作計劃，報批通過后執(zhí)行；2 正確傳達上級指示文件；3 主持配貨中心例會，定期進行工作區(qū)域內的安全檢查；4 向下屬工作人員布置任務，科學合理的安排配貨中心的配貨程序；5 制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；6 監(jiān)督檢查所屬下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；7 監(jiān)督檢查所屬下級的各項工作；8 掌握配貨中心的工作情況和相關數(shù)據(jù)；9 及時掌握和匯報出庫物資的存貨和出貨狀況，并每日做出統(tǒng)計報表上報銷售部經理；10 根據(jù)出庫狀況和倉庫庫存貨品狀況及時向銷售部經理提出合理化建議；11 監(jiān)督本部門配貨的工作流程，保證配貨的準確性和安全性；12 定期檢查所屬倉庫各種狀況，保證倉庫物資的正常供應以及倉庫物資的安全性和準確性；13 根據(jù)工作需要調配直接下級工作崗位，報直接上級批準后施行，轉行管部備案；14 定期聽取直接下級述職。并對其做出工作評定；15 關心所屬下級的思想、工作、生活；16 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行獎懲；17 受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理；18 定期向直接上級述職。領導責任：1 對配貨中心工作計劃的完成負責；2 對配貨中心預算開支的合理支配負責；3 對配貨中心的各種數(shù)據(jù)的安全性負責；4 對配貨中心與行管部的貨物運輸?shù)臏蚀_性負責；5 對本部門員工的工作安全性負責；6 對本中心各部門物資的安全性負責；7 對公司發(fā)出、退回、購進貨物的準確性、完好程度負責；8 對所轄倉庫的安全、衛(wèi)生、準確、放置的合理性等負責9 掌握配貨中心的工作情況和相關數(shù)據(jù)；10 對本部門上報的各項數(shù)據(jù)的準確性、及時性負責；11 根據(jù)工作需要調配直接下級工作崗位，報直接上級批準后施行，轉公司備案；12 定期聽取直接下級述職，并對其工作評定；13 關心所屬下級的思想、工作、生活；14 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行獎懲；15 受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理；16 定期向直接上級述職。主要權力：1 有對配貨中心各項工作的指揮權；2 有對配貨物資合理化建議權3 有對商品備貨、處理的建議權4 當人手緊張時，有向直接上級申請其它部門協(xié)助的權力；5 有向上級報告權；6 有對下級崗位調配的建議權；7 對下級員工的工作有監(jiān)督檢查權；8 對下級員工有獎懲建議權。（七）配貨員崗位職責主要職責：1 接聽訂貨電話；2 辦理訂貨手續(xù)；3 進行配貨、發(fā)貨、核對操作；4 接受客戶收發(fā)貨投訴并呈報上級主管；5 熟練操作進、銷、存電腦管理軟件系統(tǒng)；6 對倉庫設備進行維護工作；7 維護營業(yè)環(huán)境，使其整潔、舒適，體現(xiàn)企業(yè)形象；8 接受并完成配貨中心主管交付的其他工作任務；領導責任：1 對客戶訂單、制單準確性負責；2 對客戶貨品配送的準確性負責；3 對所屬的辦工公設備安全負責；主要權力：1 有向上級領導匯報投訴權；2 對配貨中心配貨核對及監(jiān)督權；五 財務部（一）部門職能定義：指公司所有財務管理執(zhí)行機構主要職能：1 日常工商、稅務事務處理；2 負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理3 收集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料進行分析、提出建議，定期向總經理報告4 組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析；5 嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律；6 參與公司及各部門對外較重大的經濟合同的簽定工作；7 經營報告資料編制。單元成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總；8 計算折舊與攤提；9 負責對公司利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配10 監(jiān)督、核查各種會計憑證；11 整理扣繳資料；12 營業(yè)各部賬冊申報；13 營業(yè)各部預估申報；14 會計查帳準備工作；15 財產目錄調整；16 統(tǒng)計薪資扣繳及申報；17 公司各項費用的審核、報銷18 編制公司運營費用預算財務報表；19 制作公司固定資產財務報表；20 編制公司月、季度、年財務報表；21 編制公司項目可行性投資預算財務報表；22 負責公司系統(tǒng)的會計、統(tǒng)計報表的匯編和上報；23 建立公司財務運營管理制度；24 對公司的經濟效果進行財務分析、給決策機構提供綜合性的財務分析報告；25 監(jiān)督公司各部門項目預算、尋價、比價、成本計算、采購、合同經濟條款審查，折舊、報損、報失、注銷，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。（二）會計崗位職責：主要職責：1 編制商品采購、入庫、銷售業(yè)務的記帳憑證；2 編制成本結轉及費用發(fā)生等業(yè)務的記帳憑證，登記有關明細分類帳；3 編制固定資產購置、折舊、清理等業(yè)務的記帳憑證；4 編制工資結算及分配、計提福利費、教育費等業(yè)務的記帳憑證；5 編制有關計提稅金及附加的記帳憑證，登記有關明細帳；6 編制月末及年末編制各類報表（資產負債表、損益表、存貨明細表、費用明細表、應收帳款明細表、應付帳款明細表、現(xiàn)金流量表）；7 編制稅務月報表及相關事宜；8 月末進行財務指標分析，評估公司獲利能力，使總經理了解公司運營情況；9 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核；10 督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益；11 及時向總經理提出財務合理化建議；12 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料；13 調整各收銀鍵位、更換及專機號碼建立；14 制定各收銀機令鍵位使用明細；15 匯總、處理統(tǒng)計各單位用、進貨統(tǒng)計表；16 督促收銀員查核差額；17 編制公司項目可行性投資預算財務報表；18 協(xié)助各部門項目運營編制財務報告及審核；19 協(xié)助總經理向董事會陳述年、季、月財務報告領導責任：1 對財務部工作目標的完成負責；2 對財務部的運營效益負責；3 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責；4 對財務部給企業(yè)造成的影響負責；5 對所有財務報表、報告內容真實準確性負責；6 對財務部預測開支的合理支配負責；7 對財務部工作流程的正確執(zhí)行負責；8 對公司運營成本控制負責；9 對財務部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責；10 對公司戰(zhàn)略方案執(zhí)行財務審核及效果負責；11 對財務部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責；12 對所轄范圍內的人員安全負責；13 對所轄范圍內的公司財產安全負責。主要權力：1 有對財務部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權；2 有向總經理報告權；3 有對公司各部門項目財務審核提案權；4 公司所有草簽協(xié)議的財務事宜審核權力；5 代表企業(yè)和客戶財務審核談判的權力；6 在一定范疇審核定價格的權力；7 有對經銷商、代理商、零售商、生產廠商的財務信用度審核及評估權；8 有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權；9 對隔級下級有人事任命權；10 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權；11 對所屬下級的工作爭議有裁決權；12 對直接下級有獎懲的建議權；13 對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權；14 對限額資金有支配權；15 在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權；16 有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力；18 有產品淘汰的財務提案權；19 規(guī)定范疇內的財務審批權。（三）出納崗位職責主要職責：1負責現(xiàn)金收付。2處理報銷事項。3嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不坐支現(xiàn)金；4審查原始憑證，保證其合法性和準確性。5做記帳憑證。6每日進行帳、款盤存，做好日審。7對憑證進行月結，月結后的憑證交會計收存。8每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對帳。9填寫收支、存款日報表10掌管保險柜。11對原始憑證的合法性負責。12對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負責。13對現(xiàn)金安全負責。14支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，支票須經總經理簽字后，方可生效；主要權力：如報銷單據(jù)不合法及企業(yè)有規(guī)定的，有拒絕付款的權力。對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權力。六 行管部（兼人力資源部）（一）部門職能定義：指公司內部日常運營行政管理機構，代理行使人力資源部職能（指根據(jù)公司運營及各部門崗位要求，對外招聘及培訓和管理的執(zhí)行機構）主要職能：1 處理有關公司各項權利、租賃及契約等文件；2 本公司財務管理設立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管； 3 有關主管部門登記的申請表幾參與各種工會憑證的申請與保管； 4 預算審核控制及各項損耗品、裝備品的采購、驗收和督管；5 提供最佳的顧客服務；6 公司固定資產定期維護和保養(yǎng)；7 公司運營體系各種設備、道俱定購制作；8 公司日常保安、消防、清潔的人事、行政督導；9 公司整體性的公共關系：包括與各機關、報社的聯(lián)系、接待特別來賓等各種慶典活動安排。10 人力資源計劃：根據(jù)公司運營執(zhí)行機構要求，合理化制定崗位人員編制計劃；11 人員招聘：招聘信息發(fā)布、安排面試、背景調查、考核、培訓、簽約、上崗；12 勞資管理：考勤、工資、福利；13 獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議，執(zhí)行獎、懲決定；14 人力資源管理：人力資源開發(fā)、人員技術檔案管理；15 人員考核：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行，協(xié)助各部門崗位技術考核并存檔；16 培訓：編制培訓文案、崗前培訓、本公司知識培訓、素質培訓、專業(yè)培訓、培訓計劃、檢查、統(tǒng)計；（二）行管部經理（兼人力資源部經理）崗位職責主要職責：1 公司財務管理、登記、控制包括下列事項： ■處理有關本公司各項權利、租賃及契約等文件； ■本公司財務管理設立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管； ■公司各部登記的申請表及參與各種協(xié)會憑證的申請、協(xié)會證書的保管； ■預算審核控制及各項購損耗品、設備的采購、驗收和督管；2 公司運營用品及設備定： ■公司節(jié)假日福利用品定購、保管、發(fā)放； ■公司專賣店配套設施定購、保管、發(fā)放； ■公司促銷禮品定購、保管、發(fā)放； ■公司用品及設備定購、保管、發(fā)放。3 監(jiān)督、審核 ■監(jiān)督公司各部門用品及設備使用、損耗進度、維護情況； ■審核公司各部門辦公用品申報計劃表