【文章內(nèi)容簡介】 員工，為公眾所獲??；⑷ 組織建立與HSE管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；⑸ 任命管理者代表；⑹ 為公司HSE管理體系的有效運(yùn)行提供必要的人力、物力和財(cái)力資源；⑺ 建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，確保公司HSE管理體系信息得到有效溝通；⑻ 定期組織管理評審，確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；⑼ 將實(shí)現(xiàn)顧客滿意作為公司的根本追求，關(guān)注員工的健康和安全狀況。在發(fā)展公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)考慮各種活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的環(huán)境影響。黨委書記⑴ 支持總經(jīng)理建立公司HSE管理體系，確保公司HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)；⑵ 承諾遵守國家和地方政府有關(guān)健康、安全和環(huán)境方面的法律、法規(guī)及其它要求；⑶ 確保公司HSE目標(biāo)為顧客、員工、社會(huì)及其他相關(guān)方所獲取；⑷ 負(fù)責(zé)組織制定黨委工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃要與HSE方針保持一致；⑸ 領(lǐng)導(dǎo)建立公司溝通渠道，確保公司的內(nèi)外信息暢通；⑹ 負(fù)責(zé)組織檢查、指導(dǎo)黨委各部門和基層黨委參與HSE方面的工作；⑺ 參加公司管理評審，對公司HSE管理體系出現(xiàn)的重大問題提出指導(dǎo)性建議； ⑻ 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織按照HSE方針和目標(biāo)完成工作任務(wù)，確保公司HSE管理體系在全員參與的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)。生產(chǎn)副總經(jīng)理在履行其原有職責(zé)的同時(shí)還要履行以下職責(zé)：⑴ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境的管理，均衡組織安全生產(chǎn)； ⑵ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)管理，確保管理過程符合體系標(biāo)準(zhǔn)，滿足HSE方針、目標(biāo)和體系持續(xù)改進(jìn)的要求；⑶ 組織重大健康、安全和環(huán)境事故的分析，提出處理意見，制定并落實(shí)糾正措施或預(yù)防措施；⑷ 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別與評價(jià)工作的開展情況；⑸ 組織實(shí)施公司級健康、安全隱患治理方案和環(huán)境管理方案。技術(shù)副總經(jīng)理 技術(shù)副總經(jīng)理在履行其原職責(zé)的同時(shí)還要履行以下職責(zé)：⑴ 貫徹實(shí)施HSE管理體系方針和目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理建立和完善HSE管理體系；⑵ 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的策劃、控制、評審及更改的審批；確保設(shè)計(jì)和開發(fā)過程管理過程符合體系標(biāo)準(zhǔn)，滿足HSE方針、目標(biāo)和體系持續(xù)改進(jìn)的要求；設(shè)備副總經(jīng)理設(shè)備副總經(jīng)理在履行其原職責(zé)的同時(shí)還要履行以下職責(zé)：⑴ 貫徹實(shí)施HSE方針和目標(biāo)；⑵ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的設(shè)備、設(shè)施、采購管理，確保設(shè)備設(shè)施和采購管理過程符合體系標(biāo)準(zhǔn)，滿足HSE方針、目標(biāo)和體系持續(xù)改進(jìn)的要求； ⑶ 負(fù)責(zé)檢、維修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理及其相關(guān)方管理；⑷ 組織公司隱患治理項(xiàng)目和污染治理項(xiàng)目的施工；⑸ 組織編制、修訂和審批設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，使之符合HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)營副總經(jīng)理⑴ 貫徹實(shí)施HSE工作方針和目標(biāo)；⑵ 負(fù)責(zé)計(jì)劃和經(jīng)營銷售管理，確保管理過程符合HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足公司HSE方針、目標(biāo)和體系持續(xù)改進(jìn)的要求；⑶ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和銷售計(jì)劃的審批；⑷ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、銷售采購管理以及公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)制度修訂、評審和審批；工會(huì)主席⑴ 貫徹落實(shí)公司HSE方針和目標(biāo)；⑵ 確保公司內(nèi)部、外部信息交流順暢；⑶ 確保公司HSE方針為顧客、 員工、社會(huì)和其他相關(guān)方所獲??；⑷ 對涉及員工健康、安全和環(huán)境的議案進(jìn)行審批、督促和落實(shí)。安全總監(jiān) ⑴ 協(xié)助管理者代表做好公司健康、安全管理體系策劃、建立、實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)工作； ⑵ 及時(shí)掌握職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)健康、安全方面的信息動(dòng)態(tài)，為評審公司健康、安全方針、目標(biāo)的適宜性提出意見和建議；監(jiān)督公司安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)措施或方案的實(shí)施情況；⑶ 對公司發(fā)生的重大健康、安全生產(chǎn)事故提出處理意見和建議，并負(fù)責(zé)重大事故調(diào)查處理“四不放過”落實(shí)情況的監(jiān)督管理；⑷ 負(fù)責(zé)對職責(zé)范圍內(nèi)公司級重大安全隱患治理項(xiàng)目審核以及實(shí)施情況的監(jiān)督；⑸ 負(fù)責(zé)對施工相關(guān)方資質(zhì)和安全生產(chǎn)業(yè)績審查工作及其施工作業(yè)過程的安全監(jiān)督；⑹ 負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制、報(bào)批和落實(shí)情況的監(jiān)督；⑺ 負(fù)責(zé)對安全“三同時(shí)”和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品安全可靠性審查程序履行情況的監(jiān)督；⑻ 負(fù)責(zé)對職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)健康、安全糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督。副總師⑴ 協(xié)助總經(jīng)理做好公司HSE管理體系策劃、建立、實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)工作；⑵ 協(xié)助總經(jīng)理制定公司健康、安全和環(huán)境長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；⑶ 貫徹實(shí)施HSE方針和目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理建立和完善HSE管理體系；⑷ 及時(shí)掌握職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)健康、安全和環(huán)境方面的信息動(dòng)態(tài)，為評審公司HSE方針和目標(biāo)的適宜性提供意見及建議；⑸ 對公司出現(xiàn)的重大健康、安全事故和環(huán)境事故提出處理意見和建議；⑹ 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)公司級隱患治理方案和環(huán)境管理方案的審核；⑺ 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)健康、安全和環(huán)境糾正措施及預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查管理。各職能管理部門都承擔(dān)建立和實(shí)施HSE管理體系的職能，HSE管理是各部門職責(zé)的重要內(nèi)容，依據(jù)《某公司機(jī)關(guān)工作職責(zé)》（慶化法字[2008]5號文）和管理體系要求，各部門在履行該職責(zé)的同時(shí)履行以下職責(zé)：總經(jīng)理辦公室⑴ 是“信息溝通”的歸口管理部門，負(fù)責(zé)《信息溝通管理程序》的編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素的識別、評價(jià)；⑵ 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)、行政重要會(huì)議、重大活動(dòng)、機(jī)關(guān)生產(chǎn)值班人員的安排，負(fù)責(zé)公司決議、決定及指示執(zhí)行情況的督辦。⑶ 負(fù)責(zé)公司行政綜合材料、重要會(huì)議紀(jì)要的撰寫及上報(bào)審核。⑷ 負(fù)責(zé)公司綜合管理信息的收集、編發(fā)和上報(bào)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外網(wǎng)站的管理。⑸ 負(fù)責(zé)公司行政文電處理、公文核稿、文件制發(fā)和印信管理。⑹ 負(fù)責(zé)公司年鑒、大事記的編纂及公司情報(bào)檔案管理。⑺ 負(fù)責(zé)公司與上級機(jī)關(guān)、地方政府和相關(guān)單位的有關(guān)工作聯(lián)絡(luò)。⑻ 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)小車隊(duì)管理、機(jī)關(guān)辦公樓及直屬辦公場所的安全、保衛(wèi)和機(jī)關(guān)事務(wù)管理。⑼ 負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)、辦公家具費(fèi)、招待費(fèi)等管理。⑽ 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、紅十字會(huì)、“雙擁”、民政、街道和人大代表換屆選舉等工作。人事處⑴ 是公司“人力資源”的歸口管理部門，負(fù)責(zé)《人力資源管理程序》的編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督檢查； ⑵ 負(fù)責(zé)制定公司人力資源開發(fā)與管理總體規(guī)劃及年度計(jì)劃并組織實(shí)施。⑶ 負(fù)責(zé)公司高級管理人員的選拔、培養(yǎng)、考核、任免和日常管理工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主生活會(huì)、后備干部管理等工作。⑷ 負(fù)責(zé)公司人才、專家的選拔、培養(yǎng)、考核和評選工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格和技師資格的評審與聘任工作。⑸ 負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)費(fèi)的管理；制定公司培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對培訓(xùn)工作的管理；負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定、技能大賽工作。⑹ 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定責(zé)、定員定額、勞動(dòng)力計(jì)劃、人員招聘、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議處理和勞務(wù)用工管理。⑺ 負(fù)責(zé)公司薪酬總額控制，工資、獎(jiǎng)金、績效、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理。⑻ 負(fù)責(zé)公司組織人事統(tǒng)計(jì)、假期、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)監(jiān)察、人事檔案、員工退休和內(nèi)部退養(yǎng)工作。企業(yè)文化處⑴ 是“HSE方針”的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司在HSE方針以及總經(jīng)理對公司健康、安全和環(huán)境承諾的發(fā)布與宣傳；⑵ 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)、服務(wù)基層單位開展工作。⑶ 負(fù)責(zé)公司理念的宣傳、貫徹和企業(yè)文化建設(shè)研究工作。⑷ 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門開展安全環(huán)保文化、廉潔文化等主題文化建設(shè)。⑸ 負(fù)責(zé)公司基層“五型”班組建設(shè)。⑹ 負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和宣傳、標(biāo)識、標(biāo)牌、廣告發(fā)布、會(huì)展和展覽中心的管理。監(jiān)察處⑴ 負(fù)責(zé)制定公司監(jiān)察工作年度計(jì)劃。⑵ 負(fù)責(zé)檢查公司各級行政組織及管理人員執(zhí)行黨的方針政策、國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況。⑶ 負(fù)責(zé)部署公司懲防體系建設(shè)工作，開展廉潔文化建設(shè)。⑷ 負(fù)責(zé)受理對公司各級行政組織及管理人員的檢舉和控告并受理管理人員的申訴。⑸ 負(fù)責(zé)檢查、處理公司各級行政組織、管理人員違犯政紀(jì)的案件，提出處理意見或管理監(jiān)察建議。⑹ 負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系建設(shè)所涉及的反舞弊工作，指導(dǎo)所屬單位反舞弊工作。⑺ 負(fù)責(zé)對公司投資項(xiàng)目進(jìn)行稽查，對其它重要事項(xiàng)開展效能監(jiān)察。⑻ 參與公司較大以上事故調(diào)查和處理，對事故有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或做出處分決定。法律事務(wù)與企管處⑴ 是“法律、法規(guī)及其它要求”的歸口管理部門，負(fù)責(zé)法律和法規(guī)信息的獲取、評價(jià)和更新，確保公司適用的各類法律和法規(guī)的有效性；⑵ 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)各行政處室的職能協(xié)調(diào)和機(jī)關(guān)業(yè)績考核工作。⑶ 負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、股權(quán)投資、收購兼并、股權(quán)處置、企業(yè)改制；負(fù)責(zé)對股權(quán)投資公司股權(quán)代表、專（兼）職董事和監(jiān)事的管理；負(fù)責(zé)公司法人實(shí)體的清理工作。⑷ 負(fù)責(zé)公司基層建設(shè)工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建設(shè)和運(yùn)行、維護(hù)、改進(jìn)與提高。⑸ 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度管理。⑹ 負(fù)責(zé)公司合同管理、合同審查、合同履行、訴訟案件和非訴訟糾紛管理、工商行政管理事務(wù)、普法教育等法律事務(wù)工作和考核工作。⑺ 負(fù)責(zé)公司收費(fèi)社團(tuán)管理工作。⑻ 負(fù)責(zé)公司有關(guān)企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)和復(fù)審。審計(jì)處⑴ 負(fù)責(zé)制定公司審計(jì)工作規(guī)劃及年度計(jì)劃并組織實(shí)施。⑵ 負(fù)責(zé)制定公司審計(jì)規(guī)章制度、工作規(guī)范和管理辦法。⑶ 負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理過程及成果、招投標(biāo)、各類經(jīng)濟(jì)收入支出、投資、基金、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)。⑷ 負(fù)責(zé)審核公司支出性經(jīng)濟(jì)合同（招投標(biāo)除外）涉及的價(jià)格、酬金、違約賠償?shù)壬虅?wù)性條款的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)是否符合比價(jià)原則和有關(guān)規(guī)定。⑸ 負(fù)責(zé)公司員工審計(jì)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。⑹ 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、考核公司各二級單位和機(jī)關(guān)各部門的審計(jì)工作完成情況。財(cái)務(wù)處⑴ 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作，編制和上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，下達(dá)預(yù)算分解指標(biāo)，考核各單位年度預(yù)算指標(biāo)完成情況。⑵ 負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司年、季、月、周資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司物資儲(chǔ)備資金和存貨周轉(zhuǎn)率的檢查和考核。⑶ 負(fù)責(zé)編制上報(bào)公司月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)決算；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。⑷ 負(fù)責(zé)公司成本管理和挖潛增效工作。⑸ 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)登記和稅收核算管理。⑹ 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部互供產(chǎn)品價(jià)格，參與制定公司對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格。⑺ 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、副產(chǎn)品銷售結(jié)算工作。負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、在建工程項(xiàng)目核算工作。⑻ 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)的統(tǒng)籌管理。⑼ 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)帳務(wù)管理以及資產(chǎn)調(diào)撥和調(diào)劑；負(fù)責(zé)組織對閑置資產(chǎn)及物資進(jìn)行清查，并提出處置意見。⑽ 負(fù)責(zé)公司債權(quán)確認(rèn)和欠款清理工作。⑾ 負(fù)責(zé)公司關(guān)聯(lián)交易管理，制定關(guān)聯(lián)交易管理和結(jié)算辦法，參與草擬關(guān)聯(lián)交易協(xié)議。⑿ 負(fù)責(zé)公司的控股公司、參股公司股權(quán)收益。⒀ 負(fù)責(zé)對公司各二級單位財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和考核。⒁ 負(fù)責(zé)處理企業(yè)改制、資產(chǎn)置換、整合等資產(chǎn)重組所涉及的財(cái)務(wù)資產(chǎn)問題；負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)評估、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記以及清產(chǎn)核資的管理。⒂ 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)。⒃ 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)及會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格審查等工作。生產(chǎn)運(yùn)行處⑴ 負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度內(nèi)部互供料；負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置和公用工程系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理。 ⑵ 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、工藝紀(jì)律管理；負(fù)責(zé)裝置工藝卡片、操作規(guī)程、操作法的審核與修訂管理；負(fù)責(zé)裝置標(biāo)定與達(dá)標(biāo)的組織和考核。⑶ 負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改造裝置的開工和生產(chǎn)準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)裝置檢修的停、開工調(diào)度指揮工作。 ⑷ 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理體系的建設(shè)與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司級生產(chǎn)操作事故的報(bào)告、調(diào)查和處理等工作。⑸ 負(fù)責(zé)公司水資源管理及防汛排澇的項(xiàng)目審核工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛用油管理和審批工作。⑹ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)受控管理。⑺ 協(xié)調(diào)組織科技與規(guī)劃發(fā)展處做好新產(chǎn)品開發(fā)、三劑試用、新劑投用、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。質(zhì)量安全環(huán)保處⑴ 負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的建設(shè)和運(yùn)行，改進(jìn)與提高。⑵ 負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育、監(jiān)督和考核；負(fù)責(zé)HSE體系在安全環(huán)保管理上的重點(diǎn)貫徹執(zhí)行和深入推廣。⑶ 負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審和備案；負(fù)責(zé)對公司二級單位化驗(yàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查以及對化驗(yàn)儀器申報(bào)及采購訂貨技術(shù)把關(guān)。⑷ 負(fù)責(zé)提出和審核公司安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目。⑸ 負(fù)責(zé)公司安全評價(jià)和交通安全監(jiān)督管理。⑹ 負(fù)責(zé)配合公司應(yīng)急管理部門組織安全、環(huán)保和職業(yè)健康突發(fā)事件和緊急情況下應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和實(shí)施。⑺ 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)管理，環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生和安全監(jiān)測等技術(shù)裝備的管理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和管理。⑻ 負(fù)責(zé)公司級安全、環(huán)保和職業(yè)健康等事故（事件）的調(diào)查和處理，監(jiān)督檢查糾正或預(yù)防措施的落實(shí)情況。⑼ 負(fù)責(zé)工傷申報(bào)；負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。⑽ 負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的監(jiān)督和考核。⑾ 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)、檢維修和施工作業(yè)等過程的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。⑿ 負(fù)責(zé)審查公司工程承包商、施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)、檢查施工安全合同及其執(zhí)行情況。⒀ 負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建、大修和技改項(xiàng)目的安全消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)?！叭瑫r(shí)”的監(jiān)督管理、評價(jià)和驗(yàn)收。⒁ 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證審查。⒂ 負(fù)責(zé)公司壓力容器、鍋爐、壓力管道和特種設(shè)備的資質(zhì)管理。歸口管理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及取證工作。⒃ 負(fù)責(zé)公司消防管理；負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備、器材及火災(zāi)報(bào)警器的檢測和管理。負(fù)責(zé)對公司消防支隊(duì)的考核?？萍寂c規(guī)劃發(fā)展處⑴ 是“設(shè)計(jì)和開發(fā)”的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》的制定、修訂、實(shí)施和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)公司科技開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)性投資項(xiàng)目，并組織項(xiàng)目的選題、論證、立項(xiàng)、驗(yàn)收。⑵ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目的方案論證、設(shè)計(jì)管理和驗(yàn)收。⑶ 負(fù)責(zé)公司外購化工原材料的技術(shù)指標(biāo)、三劑技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn)、準(zhǔn)入把關(guān)，新劑和更新?lián)Q代產(chǎn)品試用的組織協(xié)調(diào)。⑷ 負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作技術(shù)支撐的組織與落實(shí)。⑸ 負(fù)責(zé)公司科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)的管理以及科技成果的評審、評定、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣轉(zhuǎn)讓。⑹ 負(fù)責(zé)跟蹤收集國內(nèi)外同行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、組織對外科技交流與合作。⑺ 負(fù)責(zé)組織國內(nèi)外、先進(jìn)、成熟的技術(shù)在本公司同行業(yè)的推廣應(yīng)用。⑻ 負(fù)責(zé)公司信息化工作的管理以及生產(chǎn)過程中先進(jìn)控制、優(yōu)化控制的組織與實(shí)施；參與固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置審查和鑒定工作。⑼ 配合生產(chǎn)運(yùn)行部門做好生產(chǎn)