freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

集團公司總經(jīng)理度工作會工作報告(編輯修改稿)

2025-05-11 05:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 一做”學習教育,堅持全面從嚴治黨,努力提高黨員領導干部綜合素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的能力,把教育活動貫穿于作風建設、員工隊伍建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作始終,增強黨員的責任感和使命感。集團公司黨委定期舉行理論中心組學習,認真學習中央文件精神,分析、研判集團發(fā)展面臨的形勢。積極推動企業(yè)文化創(chuàng)新,持續(xù)關注民生廣泛開展集團核心理念和員工行為習慣宣傳教育活動,引導廣大員工為企業(yè)發(fā)展建功,為個人發(fā)展聚力,不斷傳遞和弘揚正能量。2016年集團公司被西安市總工會授予“西安市五一勞動獎狀”。繼續(xù)開展群眾性文化創(chuàng)建活動,舉辦徒步走、員工運動會等豐富多彩的文體活動。提升宣傳工作水平,全年在集團門戶網(wǎng)站上共撰寫宣傳報道稿件100余篇,在宣傳企業(yè)文化及塑造企業(yè)形象等方面,發(fā)揮了積極作用。2016年,在各行業(yè)工資增長乏力的情況下,集團員工平均收入同比增長x%,同時,集團公司對28名子女考上大學的員工發(fā)放了補助金,堅持開展炎夏送清涼慰問活動,對百余名生活困難的員工進行補助和走訪慰問,春節(jié)前夕,向x余名工會會員發(fā)放了米、面、油等慰問品。過去一年,成績來之不易,同時我們也清醒地認識到存在的問題和不足:產(chǎn)業(yè)結構不盡合理,個別企業(yè)創(chuàng)新能力、市場開拓能力不強;員工學歷、年齡、能力結構不盡合理,集團在多元化發(fā)展中人才匱乏,目標責任考核體系尚不完善;房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于土地資源儲備不足的瓶頸,后繼乏力;企業(yè)冗員嚴重,受社平工資上漲等因素的影響,休養(yǎng)員工穩(wěn)定問題日益凸顯,負擔沉重。這些問題的存在,極大地制約了集團的發(fā)展,是集團要著力解決的突出問題。我們一定要居安思危、高度重視,堅持問題導向、底線思維,扎扎實實做好各項工作,推動集團持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。第二部分 2017年度工作安排 一、2017年的經(jīng)營形勢分析從面臨的困難來看。一是國家經(jīng)濟正處在結構調整陣痛持續(xù)、新舊動力轉換尚未完成的關鍵時期,經(jīng)濟下行壓力依然較大。二是行業(yè)競爭形勢日益激烈。房地產(chǎn)市場區(qū)域分化嚴重,房企聯(lián)姻走向品牌化,商業(yè)地產(chǎn)步入“洗牌”階段;制造業(yè)結構調整加劇,原材料市場波動加大。三是轉型升級日趨迫切。隨著集團發(fā)展所依賴的自有土地資源日益減少,今后的發(fā)展將面臨巨大考驗。從面臨的機遇來看。西安房地產(chǎn)市場總體穩(wěn)中有升,去化量將略有增加,我們所處區(qū)域的“幸福林帶”全面啟動、“幸福岸線”積極籌劃,集團房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇難得;制造業(yè)在調整中蘊藏著新發(fā)展;教育文化業(yè)及服務業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步趨好。二、2017年工作思路2017年,挑戰(zhàn)與機遇并存,我們的工作思路是:穩(wěn)中謀增長,發(fā)展聚合力。穩(wěn)中謀增長,就是要立足當前,不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構,提高產(chǎn)品服務質量。堅持創(chuàng)新驅動,嚴格管理,挖潛增效,謀取新的增長。發(fā)展聚合力,就是要放眼未來,超前謀劃,深入分析,精準發(fā)力??v向延伸產(chǎn)品服務,橫向儲備新資源、尋求新領域,主動出擊求發(fā)展,凝心聚力展宏圖。三、主要任務和措施(一)加快結構調整升級步伐,努力提升集團續(xù)航能力房地產(chǎn)業(yè)要全面提升品質,嚴控開發(fā)成本一要精心研判政策走向,緊跟住房消費升級換代的趨勢,著力打造高品質住宅。二要深挖客戶資源,做好各產(chǎn)品序列銷售工作。三要發(fā)揚精耕細作的工作作風,不斷優(yōu)化各項指標,在樓宇布局、戶型設計、景觀營造等環(huán)節(jié)上細扣,精益求精,嚴控產(chǎn)品質量。四要完善工程成本控制管理體系,做好施工建設各環(huán)節(jié)的成本控制,實現(xiàn)降本增效。制造業(yè)要以市場為導向,整合資源,優(yōu)化管理制造業(yè)要堅持創(chuàng)新驅動,加大關鍵技術提升改造,形成“拳頭”產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品,提升利潤空間。要以市場為導向,積極開拓市場,培育好自身造血功能。重點支持冷拔材、綠色新材料、門窗公司的發(fā)展。門窗公司要加大研發(fā)力度,力爭在幕墻技術、“裸接”工藝、新風系統(tǒng)整合上
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1