【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提出“樹(shù)正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻(xiàn)，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。目標(biāo)管理情況；xx年集團(tuán)公司銷售金額是6億，總銷面積萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)億，銷售面積為 萬(wàn)平米，（因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開(kāi)建）；實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入： 億；總銷售面積: 萬(wàn)平米。雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題，但是為達(dá)成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)達(dá)成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包括召開(kāi)各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向。（1）關(guān)于執(zhí)行力公司610月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任，比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不僅沒(méi)有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級(jí)匯報(bào)，我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。第三篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告集團(tuán)公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告根據(jù)xx黨組工作安排，我于xxxx年xx月xx日到xx公司任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。任職以來(lái)，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色，更新思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，聚焦中心工作，破解發(fā)展難題，積極推進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)對(duì)任職以來(lái)工作進(jìn)行回顧總結(jié)。一、思想政治建設(shè)方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹xxx習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆二次、三次全會(huì)精神，積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，抄寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合，推動(dòng)黨的十九大精神落實(shí)落地，在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的水平，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。堅(jiān)定政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》和《紀(jì)律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學(xué)習(xí)和研討，主動(dòng)投身到作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改等工作中，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，時(shí)刻保持政治上的清醒與堅(jiān)定，做到堅(jiān)決維護(hù)xxxxx核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔(dān)當(dāng)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。二、業(yè)務(wù)工作方面作為公司總經(jīng)理，我全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。任職以來(lái)，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。（一）積極探索，科學(xué)謀劃發(fā)展思路。上任伊始，即帶領(lǐng)職能部門(mén)人員深入基層調(diào)研，在充分掌握情況、聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)從持續(xù)多年高速增長(zhǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)入基數(shù)大、微增長(zhǎng)的新形勢(shì)，提出了“xxx”的發(fā)展戰(zhàn)略，做出了“xxx”的決定。任職以來(lái)，累計(jì)深入基層調(diào)研近百次，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，不斷完善發(fā)展思路，先后提出了“xxx”和“xxx”等營(yíng)銷思路。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)探索實(shí)踐，在xxxx年形成了“xxxxx”的總體工作思路，并堅(jiān)持付之實(shí)踐，為公司經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展明確了方向和方法。（二）主動(dòng)作為，拓寬盈利渠道。近年來(lái)，xx對(duì)行業(yè)的沖擊不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。對(duì)此，于xxxx年下半年著手研究、大力推動(dòng)開(kāi)展xxx等業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益，目前xx業(yè)務(wù)年收入已達(dá)xxx元。xxxx年，在提升xx方面發(fā)力，推廣xxx業(yè)務(wù)，建立xxx。多措并舉逐步推動(dòng)xx模式由xxx向xxx業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。（三）提質(zhì)增效，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。針對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)xxx差距明顯、發(fā)展不夠均衡的問(wèn)題，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求和公司實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適當(dāng)引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的xxx，同時(shí)淘汰嚴(yán)重虧損的xxx，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。xxxx年以來(lái)，合并、裁撤xxx，壯大xxx陣營(yíng)，新建成xxx。通過(guò)制定科學(xué)的發(fā)展思路和實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)舉措，使公司經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，取得了較好的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)在xxx的情況下，營(yíng)業(yè)總收入仍基本保持穩(wěn)定，任職以來(lái)（xx年xx月—xx年xx月），累計(jì)收入xx億元，總營(yíng)業(yè)收入xx億元。公司在xx年—xx年連續(xù)xx年被xx評(píng)為xxx單位，xx年—xx年連續(xù)xx年被xx評(píng)為xx。三、管理工作方面（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)發(fā)展需要，于xxxx年開(kāi)始整理、修訂、補(bǔ)充了xx大類xx項(xiàng)規(guī)章制度，形成《xxx匯編》，涵蓋企業(yè)內(nèi)部管理各方面。開(kāi)展“xx落實(shí)年”活動(dòng)，強(qiáng)力運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使《xx匯編》成為公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基本遵循。落實(shí)對(duì)xxx進(jìn)行審計(jì)，依托審計(jì)促進(jìn)完善內(nèi)控體系，督導(dǎo)規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。（二）健全優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及發(fā)展需要，先后推動(dòng)成立xxxx，在xx增加xx職能。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，在xxx部設(shè)置xxx，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，合并管理xxx，調(diào)整xxx模式，逐步建立分層次xxx管理體系，整合x(chóng)x項(xiàng)業(yè)務(wù)，完成xx改革，年均節(jié)約費(fèi)用xxx余萬(wàn)元。各職能管理部門(mén)職責(zé)定位清晰，職能劃分明確，責(zé)任落實(shí)到位，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。（三）完善激勵(lì)機(jī)制。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合實(shí)際制定公司“xxx”三個(gè)辦法并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，近年來(lái)有xx名干部職工因業(yè)績(jī)突出得到不同程度晉升提拔，有xx余人因工作業(yè)績(jī)不佳被調(diào)整崗位，實(shí)現(xiàn)收入能高能低、人才能進(jìn)能出、干部能上能下。（四）維護(hù)安全穩(wěn)定。落實(shí)安全大檢查、安全互檢制度，及時(shí)整改安全隱患，扎實(shí)做好日常安全管理工作，積極開(kāi)展掃黑除惡治亂工作，任職以來(lái)公司未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四、黨建工作方面按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責(zé)”